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文档简介

四川众星电力工程有限公司库管月度绩效考核表部门库管部岗位姓名考核时间年 月考核项目考核内容扣分加分考核得分工作态度（30分）1、出勤 迟到、早退15分钟以上，扣5分/次；外出不按要求在黑板上写明外出地点、时间、事务者，扣5分/次；未经请假同意未上班者记为旷工，扣20分。(若无无迟到、旷工且按要求写清黑板的，加15分）2、仓库清洁 负责做好仓库的清洁卫生工作，加5分3、值班状态 值班未能做到严格把关，工作态度不端正的视其情节，扣5分/次。4、遵章守纪 上班期间不严格遵守纪律，如上班期间长时间睡觉（除午休时间12点-14点外），扣5分；外出办私事超过2个小时，记为事假。货物安全管理（35分）1、验货时发现数量差错，质量不符合要求，应拒绝收货并及时报告供应科科长，加5分2、严格执行货物的发放程序，坚持先进先出原则；加5分3、严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、电源、货垛进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物质的安全；加10分4、若常有物品、低质量耗品仓库存放不多，要及时下单通知购回，保证供应；加5分5、对于用量不大的物资，每次尽量少采购；加5分6、严格做好货物品质、数量等检查工作；加5分货物明细（35分）1、熟悉所管物资的名称、规格、品种、单价、用途和库存位置，并有标识，做到标识明确醒目；加5分2、对物资的收、发、保管要做到手续完备、账目清楚；加5分3、严格执行出入库手续，及时制单，定期盘点，做到账目清楚，帐物相符；加5分4、有条理的做好货物的收、发、存，单据的开单和存档工作；加5分5、做好发放记录，数量检查等工作；加5分每月定期盘点物资发放情况，结合物资出入情况做好统计报表，加10分最后得分注释：1、本考核表满分100，扣分制30分，直接记录成 “-”分数，不扣分则记录成“0”； 2、加分制70分，直接记录成“+”，不加分则记录成“0”； 3、每月进行一次。同类别扣分和加分不能超过项目分值。直接上级打分完毕后交被考核人签字。 4、考核的目的：客观评价员工工作情况，帮助员工提高工作水平。针对性解决员工工作上的问题。 5、若被考核员工出现不及格情况，应进行工作职责培训。 6、本考核作为企业评优的依据和绩效考核分数，分数等级关系到每月效益奖金
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