土地整理施工组织.docx

八、施工组织设计1、施工组织设计资料表序号名 称资料编号1工程概述第一章2施工总布置第二章3施工进度计划及保证措施第三章4劳动力安排计划第四章5各分部分项工程施工方法第五章6主要施工机械、设备进场计划第六章7工程质量技术组织措施第七章8安全生产技术组织措施第八章9文明施工技术组织措施第九章10确保工期技术组织措施第十章11冬雨季施工措施第十一章12项目班子配备与现场管理第十二章13环境保护措施第十三章14附录第十四章第一章 工程概述1.1 工程概况本工程为汶上县苑庄镇农业综合开发工程第二标段。主要内容为机井工程、水泵工程、井房工程、井台工程。1.2 交通条件本工程施工场地交通较为方便。第二章 施工总布置2.1 施工总平面布置2.1.1总体布置原则 （1）总体布置原则 施工总平面规划以方便施工、便于管理、节约用电，又符合文明建设为前提，充分利用现场自然条件，综合考虑工程特点、施工方案、工期等因素，严格按照招标文件要求因地制宜，紧凑合理，科学规划施工临时生活、生产区、场内施工道路、供水、供电等临时设施，同时应做到科学性、实用性、灵活性相结合。 （2）临时设施区布置原则 临时设施坚持就近放置的原则，除项目经理部在附近附近行政村租赁民房外，现场施工人员生活区、机械车辆停放区均布置在临时用地里面。与周围环境协调一致，生活、办公区与生产区相对分开，节约用地又方便施工且便于管理的布置原则。各项临时设施具体位置详见附图施工总平面布置图。（3）施工用电结合施工现场条件，施工用电从附近低压线路“T”接；不具备接电条件的施工区配备35KW柴油发电机组作为电源。为了确保施工抽排水的连续性，另外配备30KW柴油发电机若干台作为补充。（4）施工用水施工期间的生活用水和生产用水水质应符合国家有关规定，达不到规定要求的禁止使用。每个施工队的临时生活区内打一眼符合饮用水标准的压水井，用自吸电泵抽水至临时水池，供应现场施工人员生活用水和施工用水。（5）施工照明我单位将按合同规定负责设计、供应、安装、管理和维修施工区和生活区（包括业主、监理工程师的办公地点和生活区）的全部照明系统，并安排专职电工管理。（6）施工通讯为满足工程施工需要，在项目经理安装固定电话一部。同时项目经理部主要人员及各施工队施工组组长、现场技术人员均配备手机，并将号码统计上报监理工程师，以保证与监理、业主及外界的通讯畅通。（7）生活区现场办公用房和宿舍搭建活动板房，办公房与食宿区之间修建一条临时道路，并将路面硬化。与施工现场内的临时道路构成施工管理及生活区的交通系统。生活区雨水、污水进行有组织、有计划的集中处理。2.1.2施工区内临时施工道路布置在施工区内我们将根据实际情况修建满足施工机械及施工人员行走的临时交通道路，来辅助交通。所有临时设施布置详见附录：施工现场总平面图。第三章 施工进度计划及保证措施3.1施工进度安排原则本工程包括机井76眼、井房40座、水泵76套。根据招标文件精神要求和进度安排，计划日期以业主下达开工令为准，总工期为30天。为保证按期完工，必须科学合理、有序地安排施工工序，其工期安排原则为：1按照招标文件的要求进行组织和安排计划进度，根据该工程的特点突出科学性和合理性，确保目标工期兑现。2、合理安排施工作业队，划分每个施工队的作业区，各队交叉施工，统筹安排工序避免窝工、待工。3、施工中根据工程进展不断调整施工组织设计，优化施工方案，采用最优方案，合理配置足够的施工设备和人员，从技术、设备人力资源及资金等方面提供可靠的保障。4、主要工程项目施工达到工序连续、均衡、工序有机结合。3.2工期控制总工期为30天。3.3施工计划横道图详见附录施工进度计划横道图3.4进度保证措施我单位近些年来一直在省内外施工，有着较好的企业信誉，在工程质量上有着：工程质量信得过单位“的美誉，在工作精神上有”特别能战斗的队伍“的赞扬，特别是工程进度更为建设单位所欣赏。本工程的施工项目多，工期紧为保证工期目标的实现，项目部将采取以下措施：1、现场项目经理部按项目法组织施工。公司将组建精干、高效的项目经理部，按项目法对施工全过程实行动态管理，加强对制约工期各关键环节的监控，确保工程平稳、有序进行，保质保量顺利按时完成。2、按监理和业主的要求，组织有丰富施工经验的技术人员，编制合理的施工组织设计，制定周密合理的各种不利因素，留有一定的储备。3、严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，杜绝质量事故。4、采用科学的施工方法和合理的工艺流程，缩短阶段工期。5、上足上好机械设备，使大中小型配套，工序衔接配套。6、加强机械设备的维修保养，提高其出勤率。实行定期检修、保养制度，做到随坏随修，使机械设备始终处于良好的技术状态。7、认真熟悉技术文件、规范和设计图纸，做好技术交底。8、严密组织，科学规划，采取合理平行流水节拍，运用流水作业法安排生产。9、根据总体计划安排，合理编报旬、月旬进度计划，并分解到各作业队，共同协调、配合，保证总体进度目标的实现。10、施工时做好雨情预报：下雨前，提前整理好工作面，加大施工排水力度，及时排掉施工区内的积水，将雨季对施工的影响降到最低。11、做好质检工作，每道工序完工后立即邀请监理验收，避免因此而造成的机械闲置等待，影响施工进度。12、加大质检力度，质检员跟班监测，发现问题及时汇报处理，确保施工质量，杜绝因质量问题导致工期拖延的想象出现。13、制定切实可实行的安全措施，以安全保生产，以安全促生产，确保施工顺序顺利进行。14、制定严格的责任目标奖惩制度。方案需要人来实施，制度靠人来执行，能否保证各工序工期的按期实现，关键是在对项目部各层人员的管理制度，本项目实行严格的奖惩制度，及时兑现奖罚。15、确保后勤服务及时周到，资金充足，认真做好材料和机械配件等消耗品的供应工作，切实解决施工生产和生活中的问题。16、配合地方建设，进一步取得地方政府和当地人民的支持，加强公司员工的思想教育，做到遵纪守法，创造良好的施工外围环境，减少施工干扰。第四章 劳动力安排计划4.1劳动力安排 根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。管理人员：项目部拟设项目经理、项目总工和技术负责人各一人，下设工程科、施工质检科、财务科、保安科，计划人数10人。为了确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的人员安排如下： 劳动力计划详见附录劳动力计划表4.2质检人员配置我处中标后，成立现场施工项目经理部，项目经理部下设质检科，实验室及QC小组。1、质检科是我处质量管理处派出机构，负责工程全面质检工作，由项目部总工程师分管，由专业工程师担任，全面负责本项质检工作，由项目总工程师分管，由专业工程师担任，全面负责本项目的各单元工程，分项工程及主要工序的质检工作。 2、质检人员进场计划及驻工地时间工程开工前，所有的质检人员全部进场，开展前期工作，驻工地时间不少于25天，且不得影响工程质检工作，保证满足工程施工的需求。第五章 各分部分项施工方法5.1工程施工内容 本工程的主要内容为机井工程、机井配套工程、井房工程、水泵工程。5.2 机井施工（1）施工程序 机井施工工艺流程为：钻孔 下管 填砾 封闭 洗井 抽水试验。（2）钻孔 开钻前做好准备工作，包括平整场地，放线定桩位，挖泥浆池、沉淀池或排浆池，接通水、电，安装水泵，准备必要数量的粘土，制配符合要求的护壁泥浆。设备安装完毕，要检查钻孔中心、转盘中心、开车，使三者在一条垂线上。 当准备好后，用第一钻杆接好钻机，徐徐放下至土面，先空转，然后慢慢钻入土中，每钻进一节吊杆，即接下一节以便迅速继续钻进，直至符合要求深度为止。泥浆池水位应高于钻孔水位。钻进过程中要加强检查，发现偏斜及时纠正，可将钻头提升至开始偏斜处慢速扫孔削正。随时注意钻机操作有无异常情况，如发现摇晃、跳动、钻进困难，可能遇到硬层或一边软一边硬土层碰撞摇动所致，此时要放慢进尺，待穿过硬层或不均匀层后方可正常钻进。在钻进过程中，应随时补充泥浆，调整泥浆比重。（3）下管采用钢丝绳托盘下管法。所需设备托盘、销钉、绞车、钢丝绳等必须满足施工安全要求。操作方法：下管时，采用四根兜底绳、钢筋砼或木制托盘，先将四根吊重用的钢丝绳分别绕于绞车上，在其另一端编好钢丝套，分别从托盘的四个穿孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的销钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销住四根兜底绳。销钉要伸到穿孔以下15cm左右，浅了易脱销，深了不易拔出。把销好兜底绳的托盘放于预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将托盘上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直托盘的针口，在接口处缠34圈塑料薄膜，用68根竹篾均匀地围在接口处，如果是木托盘应将竹篾下部穿孔，钉在托盘上，再用8号铅丝于接口上下各绑35道，使井管与托盘连接牢固。将中心绳放松810米，盘旋套进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉。起托盘和沉淀管，待兜底绳吃力时，将垫板抽掉，再徐徐下降，把托盘和第一根井管送入孔内，至井管上口超出基台1米左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下完。托盘下到孔底，井管安装完毕，校正无误后，应将管身固定，不使摇摆。然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳。销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，待兜底绳拔出，即可回填砾料。下管时应注意，仔细检查绞车、钢丝绳、进管、托盘、销钉的质量，使之合乎要求。下管时要保持井管位于孔中心，并缓缓降下，四根钢丝绳的下降速度必须一致。井管在孔内应注意避免倾斜，每个接头必须接好，检查合格后始得下入。下入井孔的全部井管，必须经过敲击鉴定，将最好的井管放在下部。绝不允许井管的全部重量超过井管的抗压强度。操作绞车人员，必须精力集中，听从指挥，在停止下降井管时，必须紧紧刹住车把，否则容易发生事故。井管接口，必须严密、牢固，防止不符合取水要求的地下水流入井内污染。（4）填砾填砾的填筑规格、砾料质量、填砾方法均应符合规范要求。滤料应选取磨圆度的硅砾石，填砾的形状以近圆形的卵石砂粒为宜，不能采用作填砾。填砾质地坚硬，其化学成分在水中不易起化学变化。砾石须经过严格筛分，其合格率必须大于90%。砾石不得含土过多，或含其它杂质。填砾采用循环水填砾法：填砾前，先在井管内下入回转钻杆，密封井管口，开泵送水，当返出孔口的泥浆粘度为18s左右时，即采用边送水边填砾的方法填入砾石，当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象。此法可以顺利地填入砾石，避免发生砾石不能填至计划位置的现象发生。（5）封闭进行管外封闭之前按照井的柱状图，将井管外封闭所需的粘土球及粘土的数量、计划填入的深度计算妥当，并准备一定的余量。粘土球填入井孔后，因受压缩体积变小，准备的数量应比计算多25%30%，粘土的准备数量比计算多10%15%。井管外填粘土球的方法与填入砾石的方法相同，但应注意防止因粘土球填入井孔受压缩使填入的砾石错位。一般填入粘土球的数量应比封闭实际需要的多填25%左右。粘土球的直径一般为25mm，呈圆形，用优质粘土制成。为了保证将粘土球填至计划位置，必须试验粘土球在泥浆中的溶化时间，根据试验成果，确定粘土球的湿度，一般要求粘土的溶化时间，等于粘土球下沉预定位置所需时间加半小时。井口一般采用粘土封闭，封闭前先将大块粘土捣成碎块，再填入井孔至井口并夯实。（6）洗井在井管安装完毕后,及时负责管井中泥土、细砂、泥浆等的全部清洗工作，以保证管井达到正常的出水量。采用空压机与活塞洗井法，洗至水清砂净。（7）抽水试验按要求进行抽水试验，准确的测出静水位、动水位、降深、出水量等数据。5.3水泵工程砖砌体砌筑：砖应提前12天浇水湿润；砖砌体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆；埋入砌砖中的拉结筋，应安设正确、平直；烧结砖普通砌体应上下错缝，内外搭接；砖砌体水平灰缝的砂浆应饱满。水平缝砂浆饱满不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法使其砂浆饱满。砌体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不应小于5mm，也不应大于12mm。养护：外露石砌体，养护期内应避免鱼雨淋或暴晒。砖砌体完工后应洒水养护，在施工区域的周边设置排水沟槽，以防止雨水流入渠道内造成滑坡。渠底设置排水沟、集水井，并配备足够的排水设备，使渠底雨水及渗水及时排出堤外，从而保证施工的顺利进行。边坡在开挖或回填结束后，应保留一定的保护层，待混凝土或砌石施工前进行处理。从而保证施工质量。第六章 主要施工机械、设备进场计划6.1施工设备本工程主要为土方开挖、PVC管道铺筑。施工机械主要使用挖掘机、推土机等。根据合同工程工期计划安排及招标文件的精神，经综合分析，参照山东省水利水电工程施工机械台班费定额标准并考虑以往类似工程的施工经验确定施工设备数量。同时考虑本工程施工进度、施工方法及工程量，组织机械设备，拟配备的主要设备详见“拟投入本合同工作的主要施工机械设备表”。6.2设备情况及进场计划 我公司是一个具有丰富施工经验的施工单位，拥有雄厚的技术实力及充足的机械设备装置，各机械设备均已检修完毕，均能在工程开工前全部调入施工现场，投入到工程施工。各施工队设备情况及进场详见下表：设备情况及进场计划设备名称型号及规格数量检修情况现在何处进场时间挖掘机1.0m312台完好公司基地开工前推土机74KW8台完好公司基地开工前内燃式压路机1215T1台完好公司基地开工前油罐车8t1辆完好公司基地开工前发电机组35kw2组完好公司基地开工前抽水机组55kw3组完好公司基地开工前柴油机8.8kw3台完好公司基地开工前经纬仪J21台完好公司基地开工前水准仪Z31台完好公司基地开工前完好公司基地开工前第七章 工程质量技术组织措施 我公司一向重视工程质量，所做的工程优良率保持在97%以上。本标段工程施工的目标是全部工程达到水利水电工程质量优良等级。施工中严格按照招标文件和图纸要求进行施工，我们将进一步增强全体施工和管理人员的质量意识，尽最大努力做好本工程的质量达标工作。7.1建立质量保证体系建立健全质量保证体系是保证工程质量、创优良工程的关键。为此，项目经理部成立质量小组，建立以项目经理负责制的质量保证体系，建立以质检科为主的质量监控体系，实行三检制，推行全员全面质量管理。各施工队都配备了专职质检员，质检员都是具有大专学历以上文凭、特别委派所有从事类似施工经验的专业人员担任技术指导，能明确质量分工，各司其责。具体安排详见附录质量保证体系框架图。7.2制定质量管理措施（1）加强对职工的质量意识教育，牢固树立“质量第一”的观念，发扬优良传统，做好技术交底工作，层层落实质量管理岗位责任。要求质量小组成员和质检员熟悉招标文件和图纸，重要的东西要熟记。质检人员经常到现场坐技术指导，不断提高操作人员技术素质。（2）推行全面质量管理，强化质量保证体系，工地内设置质检科，实行专职质量管理，组建小组，有计划，有目的的开展活动，对工程的每个部位，每个工序实行严格控制。（）严格按照招标文件和合同条款中规定的工程施工验收规范规程标准和施工图纸及说明等技术要求，精心组织，精心施工，实行质量管理“三检制”。贯彻以“预防为主”的方针，每道工序必须经有关人员检查验收合格后，方可进行下道工序施工，严把质量关，做好验收记录。（）认真接受建设单位监理单位和有关质检部门的监督检查，积极配合建设、设计单位检查工程质量。（5）坚持定期抽检和质量奖罚制度，定期对工程质量进行全面检查，评定总结，及时召开质量分析会议，及时解决施工中发现的问题。总结经验，推广先进技术，提高管理水平。（6）认真做好施工记录、施工技术总结和各项原始资料管理，做到资料齐全，并及时整理归档。7.3保证质量的技术措施（1）施工前，必须熟悉该工程的布置，工程水文地质资料及工程质量评定标准等有关文件。（2）广泛采用先进施工工艺和施工设备，全面提高工程施工质量。我们将制定出本工地质量管理办法，围绕达标和精度问题，定出具体的责任措施，评比奖惩，做到有的放矢，有法可依。（3）对于特殊环境施工，采取有效措施确保工程质量。第八章 安全生产技术组织措施安全目标：安全重于泰山，防患于未然。本工程确保“无工伤、无死亡、无重大机械事故、无交通事故、无火灾”。生产必须安全，安全为了生产。我公司制订了一系列安全生产管理措施，各施工队严格按照规章制度和操作规程办事，是安全生产的保障。本工程施工中应做到一下几点：8.1建立安全保证体系a、建立以项目经理为首的安全生产保证体系，坚持“管生产必须管安全”的原则。项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时，优为安全“开绿灯”，切实把安全生产放在第一位。b、建立以项目技术负责人为首的技术安全保证体系，研究、制定和落实技术安全措施，组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。c、建立以安全负责人为首的专业安全检查保证体系，要坚持经常检查与定期检查相结合，普遍检查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患，并采取相应的预防和控制措施。d、建立以各队负责人为首的安全负责体系，并设立安全员一名，组成安全管理体系，从而维护正常的生产和生活秩序。8.2建立安全保证措施a、建立健全安全生产制度，编制切实、可行、完整的安全生产计划，将安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安等的安全措施表述清楚。b、现场人员入场前结合本工程的特有环境，进行“三级安全教育”，编印安全防护手册，工人上岗前进行安全操作的考试和考核。合格者方可上岗。班前进行安全技术交底，特殊工种要持证上岗。c、加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员，严格安全管理。d、现场用电实行三级用电三级保护，各种电器元件灵敏有效，并做好用电设施的接地接零。现场用电线路严禁使用护导线及拖地布，用黑胶布皮线架设在有绝缘的临时线杆上。用电设备上的赃物、水、油和其他物质彻底清除干净。凡可能漏电伤人或易受雷电电器及建筑物均设置或避雷装置，并定期检查。e、油料特殊材料仓库严格按监理人批准的地点进行布置和修建，远离施工现场和生活区，并遵守国家有关安全规程的规定。f、在仓库生活区醒目位置设置足够的灭火器具，确保消防水源充足和供水系统工作正常，灭火器具经常检查和保养，同时培训足够的消防人员。具体安排详见附录安全保证体系框架图第九章 文明施工技术组织措施对本工程的要求：创建文明工地。文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映，也是企业管理的对窗口。我公司对此十分重视，在以往承担的工程中，多次被评为文明工地。在本标段工程施工中，要继续发扬成绩，建立一支由项目经理为第一负责人的文明施工管理队伍，各施工队负责本公司施工管理工作，使文明施工达到新的更高水平。（1） 按照我处项目管理办法的有关规定，在工地现场设立工、程简介牌，宣传横幅、标语、彩旗等，各工段设立责任人标牌。（2） 在项目部和各施工队办公场所等地，张贴规章制度、施工形象进度图和晴雨表等。（3） 所有员工衣帽整齐，佩戴上岗证，机具设备运行正常、洁净卫生，在指定位置停放整齐。项目部配备电视、台球、乒乓球等多种文体文娱活动用品，充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，读好书、唱好歌、和丰富职工的文化生活。（4） 在居民区附近施工采用尽量少鸣笛或不鸣笛等措施，降低噪音对环境的影响，夜间严禁鸣笛。配备1台洒水机用于施工道路洒水，以减少起尘量。（5） 积极搞好指挥部、监理单位、设计单位及地方政府和兄、弟单位的关系，搞好同周围群众的关系，做到利民不扰民。（6） 车辆要统一管理，在指定的位置停放。工地设有专门的维修车间，保持车辆经常维修，放置车辆的地面要用杂土垫高20cm，防止废油污染土地，对车辆运行线路要经常洒水，以防扬土起尘。（7） 所有参与施工的机械设备，对消音器要全面检查，防止大噪音机械参与施工。充分利用白天的时间组织施工，尽可能的避免在夜间施工。(8)制定文明施工条例，对职工开展文明施工教育，遵守职业道德，创造文明施工气氛。（9）严格遵守当地政府的各项法规、条例、服从当地治安管理，使职工做到遵纪守法、文明生产。（10）尊重当地风俗习惯，继续保持与当地群众的良好关系，施工中教育职工不滋事，人人争做文明职工。第十章 确保工期技术组织措施为保证本工程工期目标的实现，项目部采取以下组织措施：1、 加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。2、 我单位将提前准备，统筹安排，及时调增工地劳动力，确保施工高峰期老动力数量，满足施工要求。3、 配备充足的施工机械，同时加强施工机械的维护和保养，提高机械完好率，配备充足的机务人员和维修人员，配备充足的配件和易损件。 优化施工程序，加强现场调度，提高机械利用率，充分利用人、财、物等资源，尽量缩短工期。 调配一批灵活、机动性大的设备以满足施工的需要，使在施工准备期也可进行施工，从而缩短工期。 编制科学合理的施工方案，配备先进的施工机械，从而缩短工期，降低劳动强度。4、 做好进度控制，抓住关键路线施工，做好进度控制，合理划分施工流水段，按照施工总进度计划进行控制，安排好、旬、日计划，按流水作业施工。以控制性工期作为主要控制目标，制定工程施工奖罚管理办法，确保工程计划进度的实现。5、 加强计划控制，做好施工准备，严格按计划组织物资供应，确保各种物资如柴油等采购运输工作提前进行，尽早到场，做好各种物资的合理调配，以满足连续施工的要求，加强材料管理。按照材料计划进行材料的采购、运输和管理工作，材料进场前要按有关规定进行检验、验收，不合格的材料杜绝进入工地，质量合格的材料要按计划要求进入场地，决不能出现停工待工现象。6、 加强各方面的协调工作，使各个环节密切配合，减少施工干扰，提高施工效率。7、 做好施工排水与道路养护工作，尽量减少下雨对工程的影响。冬季在0摄氏度以下严寒时尽量不安排施工。8、 节假日照常施工，假期实行轮休制。9、 加强资金管理，合理运作，确保工程资金的专款专用。10、 加强是工行的监督和质检工作，各道工序要有专人把关，加强中间过程的质量控制，杜绝返工，保证工程进度。第十一章 雨季施工措施11.1 雨季施工预防措施1、雨季施工管理目标本工程不涉及雨季，但是有小面积降雨的可能。为此，在施工期间项目部加强气象预报的信息搜集工作，掌握天气变化情况，预防为主，备好防雨物资和器材，确保工程下雨期间施工正常进行不受影响。对大雨等恶劣情况进行警报，避免在大雨时进行施工。2、雨季施工准备工作所属各单位各施工队要及时组织建立雨情下施工管理领导小组，根据在建工程的特点制定相应措施，责任到人，对突然出现的天气变化采取应急措施，处理好施工中出现的问题，确保工程施工顺利进行。现场临时设施，职工宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行检查检修，做好防漏和排水措施，以防遭雨淋和浸泡。现场道路和排水应结合施工，场内道应起拱，两侧有排水沟，雨季期间对道路实行专人维护，保证畅通。3、下雨前施工技术措施下雨前夕开挖的工程应加大放坡，并做好支护方案，基坑的临边防护、安全边坡、坑壁支护、坑壁荷载等必须符合施工要求。以防雨浸湿边坡土壤，造成塌方。第十二章 项目班子配备与现场管理12.1项目班子配备组织机构如我公司中标本工程，我公司现场将成立项目部，按项目法管理，负责该工程项目的实施。我们将按照与甲方签订的承包合同，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成项目部，实行项目经理负责制，严格按照控制质量标准，保质保量地圆满完工。项目部设总工办、生产调度室、办公室、工程科、质检科、财务科、安保科、设备材料科，下设土方施工一队、土方施工二队、排水施工队、测量施工队。办公室负责项目的总体管理，项目的重大决策及协调各种关系。总工办负责项目的全面技术工作，施工计划编制，合同管理，内部文件管理等工作。生产调度室负责项目的人员，设备、资源的调配和计划实施，以及后勤管理。工程科负责项目的测量放养、桶计报表、技术指导和合同管理。质检科负责整个项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料等工作的评定。设备材料科负责的财务管理、资金使用计划、成本核算、财务报表和工程结算等工作。安全保卫科负责整个项目的安全保卫工作、施工区周围关系协调等工作，确保工程施工期间无安全事故发生。施工组织机构具体安排详见施工组织机构框图12.2现场管理涉及到施工进度、质量、安全、成本等各个方面。施工中重点措施有：（1）为便于检查检测，每隔施工队必须设立标志牌，表明编号、桩号、工程任务、工作量、责任人、质检员等。（2）不断优化施工组织设计，调整网络计划，科学组织施工，讲究综合效益。（3）施工