都市祥苑项目管理制度.doc

衡水世香房地产开发有限公司深州市都市祥苑项目项目管理制度深州市都市祥苑项目部 二O一三年十月一、施工现场管理规定二、施工质量管理规定三、技术管理办法4、 安全文明施工管理规定五、施工现场“十不准”、“六大纪律”六、安全文明施工处罚规定 施工现场管理规定 为规范都市祥苑小区项目实施中的管理工作，保证参建各方的合法利益，明确建设方、监理、施工单位三方职责、权利和行为规范，特制定本管理制度。1.都市祥苑小区项目每周例会时间为周六上午九时，月例会时间为每月最后一周星期六上午九时（兼周例会）。2.各施工单位均须编制项目分项实施计划、月计划和周计划，经监理审核后报送世香公司都市祥苑小区项目部，项目分项总实施计划报送时间为分项开工前20天，月计划和周计划报送时间为月例会、周例会时间前一天。3.经监理审核后的月工程计量报表时间为每月30日前。4.凡违反本制度的罚款由监理部和都市祥苑小区项目部实施，用于奖励本制度执行优秀者（合同约定除外）。5.制度规定之内容与合同有抵触按合同执行，其余解释权均属于衡水世香房地产开发有限公司都市祥苑项目部。6.各级管理人员应有高度的责任心，对施工现场发生的问题能及时、积极主动 地进行处理；并与各方积极配合，不得相互推诿、扯皮。7.项目经理、及各级主要管理人员通信设备须24小时保持通畅。8.各施工单位项目经理、技术负责人离开施工现场半天以上必须向项目部请假，所有项目管理人员、现场所有监理人员离开工地必须向主管领导请假。9.工地会议参会人员必须全数按时到会，并认真做好会前准备。10.施工现场不准酗酒，不准酒后上岗。11.搞好团结，文明礼貌，严禁打架斗殴。12.保持办公区的清洁卫生，做到整洁有序。13.不得使用电炉、碘钨灯取暖。 施工质量管理规定1.所有施工项目的质量检验批、分项工程、分部工程验收合格率均达到100%，单位（子单位）工程须一次性验收合格。2.严格执行GB503002001“建筑工程施工质量验收统一标准”及相关配套规范、强制性条文。3.各级管理人员均应树立“质量第一”的观念，在整个施工过程的各环节必须以高度的责任心和责任感按规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求进行全面的控制、检查、监督；专职质检员应由责任心强、坚持原则、具有一定的技术水平和施工经验的持证人员担任。4.各施工单位均应建立健全质量责任制、施工质量“三检制”、“样板制”及综合施工质量水平评定考核制度。5.所有施工项目应根据施工现场的实际情况及图纸认真编制切实可行的施工组织设计和专项技术方案、质量计划，质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、成为对外质量保证和对内质量控制的依据；施工组织设计、专项技术方案、质量计划必须进行技术交底，并认真贯彻落实。6.所有进场材料、设备、半成品必须进行报验，出具出厂合格证、材质证明及相关的检测检验报告，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范进行复检，并经监理工程师检查认可。7.每项检验完工后必须经施工单位自检合格，填报验收记录和质量报验申请表，附齐全部质保资料，送监理和业主审查验收，验收合格后方能进行下道工序的施工，上道工序未验收合格下道工序不得施工。8.严格隐蔽验收和见证取样、送样制度，隐蔽工程必须经监理工程师（建设单位技术负责人）认可，未办签证的不得隐蔽，未经监理工程师见证取样的试块、试件不予认可。9.严格进行施工现场的过程控制，对影响结构安全和使用功能的关键部位、特殊部位、薄弱环节必须设置质量停检点并设专人进行现场监控。10.质量通病、成品保护应按质量计划采取切实有效的预控、控制措施，严格检查、层层把关。11.总承包单位必须对分包单位进行质量控制，并对分包工程的质量负责， 各分包单位应按相关标准、规范、规定做好质量控制管理工作，对分包的工程质量负责，服从、配合主承包单位的质量管理。12.在施工、检验过程上发现的不合格产品和过程应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离、处置；对于返修和返工后的产品应按规定进行重新检验和试验；对于影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格产品，应由施工单位提出处理方案，经监理、业主、设计人员确定后严格按批准的方案进行处理，施工单位不得擅自隐蔽；施工过程中发生的质量事故，必须按建设工程质量管理条例的有关规定进行处理。13.施工过程中发现图纸存在的问题，须及时与监理、业主、设计单位联系、协商处理，施工单位和监理单位不得任意修改设计，必须修改设计的应按规定办理变更手续。14.单位（子单位）工程竣工前十五天，应由施工单位组织自检（包括现场实物和质保资料、验收资料）合格后报监理、业主进行初验，对初验提出的问题应限时逐项进行整改，整改结束以书面上报监理、业主，并积极配合监理、业主做好单位（子单位）工程的竣工交验工作。15.施工过程的各个环节均应按相关规定收集、填报检查验收资料及质量保证资料，并与工程进度同步，确保资料的真实可靠；资料须及时进行整理、归档。16.施工质量应定期进行检查：施工单位应坚持月、周、日检查；对检查出的质量问题及隐患应按规定及时整改。 施工单位在施工过程中，达不到或违反以上规定，除按合同、规范、办法的有关规定进行处理外,现场按以下规定处理:达不到或违反规定中任意一条，对施工单位处以1000元5000元的罚款。 技术管理办法 技术管理是工程质量的重要环节和保证，也是建筑工程施工过程中工期控制、造价控制、安全施工目标控制的保障，为确保本项目技术管理工作的顺利进行，特制定本管理办法。1.施工交底、图纸会审是施工单位各个工种领会设计意图，对设计图纸的全面审核。会议由项目部主管技术负责人组织，施工交底、图纸会审要求如下：（1）.监理单位、施工单位在接到施工图后，应由技术负责人组织技术人员对施工图进行认真的审查、核对，施工单位将审查情况以书面形式报监理单位，监理单位应将本单位审查的情况一并汇总后以书面形式报建设单位。（2）.建设单位组织有关单位（设计、监理、业主、施工）进行图纸会审、技术交底，图纸会审、技术交底会议由监理单位的总监主持，施工单位应据实写出会议纪要，报监理单位、建设单位审核后交会议各方签字盖章，作为施工的重要依据。（3）.监理单位、施工单位应结合本单位施工经验对设计不合理部分进行优化（如：采用新材料、新工艺），并以书面形式报建设单位，若优化方案切实可行，建设单位将视优化方案所产生的经济效益对提出单位予以奖励。2.施工组织设计（1）.施工单位应根据施工现场的实际情况及图纸认真编制切实可行的施工组织设计和专项技术方案，编制的内容及深度应符合有关规范、标准的要求，由施工单位总工程师审核后于开工前20日报监理单位。（2）.监理单位应由项目总监组织各专业工程师按规定对施工组织设计和专项技术方案于开工前15日报建设单位审批。施工组织设计和专项技术方案的审核应注意以下几个方面：A）施工组织设计应针对本工程的特点，结合工程所在地域、施工季节进行设计，施工组织技术方案应经济、适用、安全、可行。B）施工组织设计须对施工过程中质量通病采取有效的防范措施。C）施工组织设计内容完整、文字精练，具有可操作性。（3）.经审批的施工组织设计和专项技术方案是施工单位作为施工的重要依据，施工单位项目经理、项目总工必须组织本项目各专业人员进行技术交底，并在施工过程中严格贯彻落实。3、日常施工过程中的技术管理(1)、施工过程中的变更修改：施工过程中发现图纸存在的问题，须及时与监理、业主、设计单位联系、协商处理，施工单位和监理单位不得任意修改设计。(2)、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况；(3)、执行合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工承诺。(4)、落实进度控制措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核、奖惩办法。4.施工进度计划应定期进行检查 施工单位应坚持月、周、日检查；检查的内容应重点突出检查期内的实际完成和累计完成工程量、进度偏差、进度管理情况、影响进度的原因分析等；进度发生偏差应及时采取有效措施纠偏；调整施工进度计划应采用科学的调整方法，并依据检查结果进行调整，必须确保总工期的实现。 施工单位在施工过程中，达不到或违反以上规定，除按合同、规范、办法的有关规定进行处理外。达不到或违反任意一条，对单位或部门处以1000元5000元的罚款 安全文明施工管理规定 为提高项目安全生产和文明施工管理水平，预防伤亡事故的发生，创造良好的施工环境，切实搞好施工现场的安全文明施工管理，特制定本管理规定。1.安全管理（1）.施工现场重伤、死亡指标控制为“0”，不得发生重大伤亡事故，不得发生火灾、爆炸、中毒事故。（2）.严格执行“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和JGJ5999建筑施工安全检查评分标准和相关安全规范，建立建全安全生产岗位责任制；施工单位与生产班组、分包单位必须签定安全生产责任状；安全管理目标应责任分解，落实到人；项目经理是安全生产第一责任人，必须确保安全技术措施落到实处，保证安全经费到位。（3）.各施工单位开工前应按安全生产的前提条件审查表的要求做好安全生产前提条件的准备工作，并报市安检站审批。（4）.所有施工项目在编制施工组织设计时，应根据工程特点制定相应的安全技术措施和施工现场临时用电方案，对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并按规定进行安全技术交底，施工过程中要认真检查落实；重要机械设备进场必须进行报验。（5）.进入施工现场的人员必须全数进行三级入场教育和经常性的安全教育，安全教育必须落实到个人。（6）.所有管理人员、特种作业人员应持证上岗。（7）.做好施工现场的“三宝四口”防护，各种安全防护装置、用品必须符合规范要求；现场各部位必须悬挂安全标志及警示牌。（8）.对建筑业“五大伤害”事故要做好安全防护，对深基坑、外脚手架、施工用电、塔吊、井架等重特大事故源要编制专项安全技术方案并制定强有力的安全防护措施，防止群死群伤的重特大事故的发生。对发生重特大事故要有紧急救援方案；发生事故要按事故查处规定办理。（9）.坚持施工现场安全管理检查：施工单位应坚持月、周、日检查，班组坚持日检查制度；发现不安全隐患应按“三定”（定人、定时、定措施）要求及时整改，情况严重的应当暂停施工，并及时报监理单位、建设单位按规定进行处理。（10）.施工单位在施工过程中，达不到或违反以上规定，除按合同、规范、办法的有关规定进行处理外,现场按以下规定处理:达不到或违反第一条规定，处以10000元的罚款；达不到或违反规定中的任意一条，处以10005000元的罚款。2.文明施工管理（1）.施工现场文明施工必须取得市安全文明工地合格牌或样板工地牌。（2）.施工现场不准入住民工队伍；施工现场要做到安全、整洁、有序；工地周围设置围挡高度1.8m，并进行广告装饰；现场入口处必须设置规整的大门，悬挂“五牌一图”（工程概况、管理人员名单及监督电话、消防保卫、安全生产、文明施工、现场平面布置图），并进行绿化处理。建筑物沿街面要悬挂标语，围墙上挂彩旗或标志旗。（3）.施工现场实行封闭管理，建筑主体必须采用扣件式钢管脚手架，密目网封闭施工；现场入口设置门卫人员，严格控制进入工地人员，非工作人员严禁入内。（4）.进入施工现场人员必须遵守安全纪律，必须戴安全帽、工作卡；不准穿拖鞋、高跟鞋，不准带小孩进入工地；不准酒后上岗；严禁打架斗殴。（5）.现场内各类建筑材料堆放布置合理，堆放整齐，标牌清楚。建筑物料、垃圾集中堆放、清运，不得乱放乱扔。（6）.施工现场需作硬化处理，做到场内道路平整、通畅、不积水；泥浆、污水不外流，现场不飞扬尘土；施工车辆驶出工地前应清理干净。（7）.保持施工现场环境良好、卫生；生活设施应合理布置，保持清洁卫生；食堂饮水池、厕所、浴室等应符合要求；生活垃圾有专人处理；禁止在工地、建筑物内随意大小便。（8）.施工现场必须清洁整齐，做到工完料尽场清；必须做好成品保护工作。（9）.不在工地随意熔融沥青、油漆等有害、有毒烟尘和气体的物质。（10）.主动与工地周边各单位团结协作，积极开展共建文明施工现场活动。（11）.坚持文明施工管理检查制度，施工单位应坚持月、周、日检查，班组坚持日检查制度，并根据检查结果，及时进行处理；施工单位应积极配合指挥部、监理单位做好各项文明、卫生检查，并及时做好整改工作。（12）.施工单位在施工过程中，达不到或违反以上规定，自觉接受相应罚款并按相关规范、办法进行处理：达不到或违反第一条规定，处以10000元的罚款，达不到或违反规定中的任意一条，处以10005000元的罚款。 深州市都市祥苑项目部 2013年10月工地安全文明施工管理制度施工现场“十不准”1、 不戴安全帽不准进入施工现场；2、 不系安全带不得登高作业；3、 穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场；4、 施工过程中不准嬉笑打闹；5、 吊篮下不准站人；6、 高层平台接料口无安全措施不准接料；7、 酒后不准上班操作；8、 机械设备不经过检查不准开启；9、 施工现场不准吸烟；10、 不准私自接拉电线 施工现场“六大纪律”1、进入现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带；2、高空作业不准往下乱抛工具物件；3、非机操工、电工不准随