景德镇陶瓷作坊兴起及影响.doc

景德镇私人陶瓷作坊兴起及影响（一）景德镇私人陶瓷作坊的兴起：早在汉晋时期,江西的制瓷业作坊,更颇具规模。特别是从唐开始,产瓷窑场,遍布全省各地。其中,最著名的,是景德镇的陶玉窑和霍仲初窑。入宋以来,又有南丰的白舍镇、吉安的永和镇、赣州的七里镇等名窑迭起,制瓷生产出现了前所未有的局面:而景德镇则开始逐渐形成全国制瓷之中心。从元到明,景德镇的制瓷业日益繁荣昌盛,跃居“瓷都”之高位.景德镇市从上个世纪90年代中后期初起涌现出了众多大大小小的陶瓷作坊。随着大型国有瓷厂经营不景气，这些陶瓷作坊异军突起，以生产规模小、生产成本投入少、船小好调头等诸多优势，在景市陶瓷产业中大显身手，为发展该市经济，促进下岗职工的再就业作出了很大的贡献。 （二）景德镇私人陶瓷作坊的分布地点和数量：新厂陶洋东路356家，六中对面小弄堂里126家，少记屋208家，南门头十八桥83家，马鞍山群艺馆对面34家，卫雨路东二路口56家，昌河中学对面134家，第二人民医院附近178家，桥建瓷厂北路63家，雕塑瓷厂58家，东三路西侧24家，堂下16家，梅苑22家，枫树山53家（二）景德镇私人陶瓷作坊的存在的问题：私人小作坊一般就在自己家，很简陋，客厅就是生产车间，工人可能就是一两个人。由于技术落后，生产出来的产品大部分毫无科技含量和技术创新可言，利润自然微薄。据了解，这种现象在我市日用陶瓷领域较为普遍，仿冒现象也极其严重。 还有一个问题一直困扰着我市的陶瓷行业，即作坊之间相互仿制、竞相压价、恶性竞争的行为愈演愈烈。由于担心产品被仿制，一些企业不愿意投入资金进行产品开发，已开发的新产品也不敢大张旗鼓地推向市场；由于竞相压价，一段时间，许多产品的利润非常微薄。以下是几个知名案例；玉风瓷厂是我市有名的陶瓷企业，其设计生产的系列茶杯获得过专利，1998 年，产品打开市场后供不应求。然而，玉风仅仅红火了半年，全国各大城市仿冒其外观设计的产品就大量涌现。由于仿冒品价格仅为真品的三分之一，玉风瓷厂的销售量当年就下降了五六成。为摆脱困境，玉风瓷厂在公安、工商等部门的帮助下，组织打假队出门打假。然而，他们很快发现，仅我市仿冒“玉风杯”的厂家、作坊就达五六十家之多。1999年10 月，我省第一个知识产权审判庭在市中级人民法；成立，玉风瓷厂一纸诉状将侵权的厂家告上了法庭。经过详细调查，法；很快作出判决，责令被告停止侵权、赔礼道歉，并赔偿原告全部经济损失。此后，玉风瓷厂又相继对十余家仿冒“玉风杯”的企业、个体作坊提起诉讼，都获胜诉。（三）私人作坊的应对政策和措施：为改变瓷都业界面临的困境，景德镇市政府已筑巢引风，新建了新都大型民营陶瓷工业园，以此规范陶瓷作坊的经营。然而，面对机遇，作坊业主不能期待地点的变迁、形式的改变就可以柳暗花明，因为形式的变化不能从根本上根治陶瓷作坊的弊端。因此，应借“退城进园”这股东风，对景德镇现有的陶瓷作坊进行战略重组，以一两家资金较为雄厚的业主牵头，由几家或十几家小业主参股，组建一个个股份集团，让张开五指的巴掌握成一个拳头，集中精力和财力，以“科技兴瓷”为载体，加快产品的升级换代，广辟产品销路。 陶瓷作坊的战略重组，可陵陶瓷经营者更加集中；经营陶瓷作坊数量锐减，便于政府的宏观管理，保证陶瓷产品的质量。那些匆匆上阵，无视质量和诚信的投机商将在重组中被淘汰，重组后的陶瓷业主们将更加注重陶瓷质量以及产品品牌，并有利于他们在价格确定上达成一致甚至形成同盟，保证市场的有序竞争。 陶瓷作坊战略重组后，拥有较为雄厚资金的陶瓷股份企业，才会有足够的财力投入产品的创新和开发。目前的陶瓷作坊只是凭着前人留下的产品器型规格、款式简单地复制，甚至园侵犯他人专利。战略重组后，陶瓷业主在确保扩大再生产资金的基础上，留有一定的资金投入新产品开发，购买产品专利，产品不一定限于日用瓷或陈设瓷，可以在建筑陶瓷、装饰陶瓷、功能陶瓷上抢占市场，使瓷都陶瓷生产百花齐放，产品与时俱进，构筑品牌阵容，铸造强势品牌，满足消费需求。 陶瓷作坊战略重组后，内部的分工将更细，更利于产品的销售。当前的陶瓷作坊大多是家庭式的，从原料、生产到销售只有几人或十几人，产品制成后，只守着简陋的店面，就企盼着“开业大吉”，是典型的“靠天吃饭”。战略重组后，每个股份厂家均会从富余的人员中分出一部分专门负责产品销售，在产品销售中主动出击，走出去，引进来，使产品进