



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
南通泰禾化工有限公司(文件名)*-黑体小三文件类型(由工作组统一编填)文件编号(由工作组统一编填)版本号A/0生效日期2010年08月01日编制/修订日 期审核日 期批准日 期发布方式受控电子文件/公司局域网/受控书面发放使用部门文件修订记录版本修订日期主要更新内容1.目的为保证本公司环境卫生符合“生产质量管理规范”要求,制定本管理制度,以规范企业环卫、绿化管理工作。2.适用范围本公司办公区、生产区环境卫生、绿化的管理。3.职责3.1 各部门负责人对所管辖的卫生区域负管理责任.3.2 全公司员工都有严格按照本制度执行的责任。3.3 公司办公室负责环境绿化的管理4.内容4.1 公司公共场所、区域环境卫生管理4.1.1 公司公共场所环境卫生由专职清洁工定期清洁,生产区域、各车间管辖4.1.2 公司范围内不准乱堆、乱放、乱倒垃圾及杂物,保持环境卫生干净整洁。4.1.3 公司通道不准乱放、乱堆各种物品,保持办公区、生产区各通道清洁畅通。4.1.4 下水道必须经常清理,防止堵塞、溢流、积水现象。4.1.5 公司内的车辆(包括外来车辆)及其它物品必须放置在规定的区域内。4.1.6 公司内公共卫生间的管理4.1.6.1 公司内公共卫生间由办公室设清洁工负责清洁。4.1.6.2 公共卫生间每天清洁二次,由清洁工进行清洁。4.1.6.3 卫生间使用后,使用人必须立即冲净。4.1.6.4 保持卫生间处于干净、无异味状态。4.1.7 公司内施工的卫生管理4.1.7.1 基建材料、沙石水泥等要按指定地点存放,基建完成后及时清理,保持环境整洁干净。4.1.7.2 公司内施工必须必须采取有效的隔离措施,将施工现场与公司周围环境隔离,有明显的施工标志,不得对公司区域环境、物料运输和药品的生产产生污染。4.1.8 公司内垃圾的处理4.1.8.1 工业垃圾的处理4.1.8.1.1 工业垃圾必须按管理制度的要求分类定位堆置,做到每天清扫,定期清理。4.1.8.1.2 工业垃圾应分类放在密闭的容器内或袋内,及时倒在规定的地方,由办公室统一处理。4.1.8.1.3 工业垃圾的处理过程中应注意保持环境卫生。4.1.8.2 公司内生活垃圾的处理4.1.8.2.1 所有生活垃圾必须自觉倒入指定的垃圾桶,不得随意乱倒,以维护公司内环境卫生。4.1.8.2.2 每天由车间、部门指定人员清理垃圾桶中的生活垃圾,并倒在公司外指定地点,由地方环卫部门统一处理。4.1.8.2.3 办公室与地方环卫部门联系,定期清理运走。4.1.8.3 施工垃圾的处理:施工部门负责清理因施工过程产生的余泥、垃圾,并运出公司外自行处理。4.2公司办公区、生产区环境绿化管理4.2.1绿化工作的职责范围草坪的种植和养护,树木的种植和养护,重大会议和节日摆花。4.2.2 绿化工作的管理标准4.2.2.1各类植物无枯萎、凋谢现象。4.2.2.2草坪修剪整齐,无高低不平的现象。4.2.2.3枝叶修剪整齐,无杂乱现象。4.2.2.4草坪干净,无纸屑、杂物。4.2.2.5各类植物无病虫害。4.2.2.6严格管理草坪,禁止人为踏坏,影响美观。4.2.3草坪、树木的保养和管理4.2.3.1绿化带浇水 合理浇水,普通天气里5-7天浇灌一次,干旱的天气3-5天浇灌一次,过于干旱的天气就要每2天或1天浇灌一次。4.2.3.2松土及施肥绿化带每季度松土施肥一次,每次施肥后,立即浇水。 4.2.3.3植物的修剪 花木每半月修剪一次,乔木每月修剪一次,草坪每月修剪一次。 4.2.3.4预防病虫害 根据病虫害发生规律,每年进行三次大消杀。4.2.3.5冬季为加强植物的抗性,树干要涂白并做好保温工作。4.2.3.6定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀,确保无蚊子、无苍蝇、无老鼠和无蟑螂。4.2.4绿化环境的维护规定4.2.4.1 公司内除道路和用水泥覆盖的地面外,其余空地均种植不产生花粉花絮的乔灌木树和草坪,尽量减少露土地面。4.2.4.2 办公室后勤设专人对公司的绿化进行管理和维护,定期对绿化专员进行培训。4.2.4.3 定期修剪灌木和草坪,定期清除杂草,定期施肥,定期采用安全有效的方法除灭害虫。4.2.4
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年数据分析师初级面试技巧与模拟题答案详解
- 2025年大学教授招聘笔试模拟题及答案
- 2025年医疗器械销售代表产品推广方向招聘面试预测题集
- 2025年仓库管理员理论知识考试试题与答案
- 2025年财务经理招聘模拟题及答案
- 2025年验船师考试(C级船舶检验专业实务)综合练习题及答案二
- 2025年(公需科目)人工智能与健康考试题库试题及答案
- 2025年注册验船师考试(A级船舶检验专业基础安全)复习题及答案一
- 2026届上海市同济大学一附中化学高一上期中达标测试试题含解析
- 2025年道路行走安全测试题及答案解析
- 2乳的验收与预处理解析
- 三峡大学级本科电气工程及其自动化二本培养方案
- 架桥机安装与拆除安全技术交底
- 柴芍六君子汤加减治疗脾胃病三则
- GB/T 778.1-2018饮用冷水水表和热水水表第1部分:计量要求和技术要求
- GB/T 11547-2008塑料耐液体化学试剂性能的测定
- 伤口造口新进展课件
- (完整版)人工智能介绍课件
- 恶性骨肿瘤化疗及注意事项(58张幻灯片)课件
- 国有企业采购规范和示范文本
- Fisher DVC2000定位器培训课件
评论
0/150
提交评论