




已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场营销策划书做 市场营销的整体策略,各种营销手段、思想、观念;产品或品牌塑造的策略,产品销售渠道的建设,维护,经销商开发与管理;产品的销售情况,销售终端、市场营销策划书怎么做?下面是的市场营销策划书,欢迎阅读! 一、活动背景 目前,大学生课外活动形式趋于丰富多样化,但多偏重于对理论知识的考核。然而,社会发展对于大学生的实践能力要求越来越高,对于大学生学以致用,培养综合素质的要求要求越来越高,基于这样的一种想法和认知,开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要,在商业经济高度发达的今天,营销越来越成为企业生存与发展的关键,社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才,营销对企业来讲显得尤为重要。 在竞争如此激烈的时代作为新世纪的大学生,有必要抓住在校的黄金时间,锻炼自己的能力,提高自身的综合素质。为了促进大学生就业创业,帮助大学生整合社会资源,为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台,特此举办此次实战营销大赛。 经济管理系注重学生实践动手与管理能力,提高了学生学习专业知识的积极性和主动性;同时开展学生专业课外活动,能够很好的将学生活动与专业学习紧密结合起来。本次市场营销大赛就是基于这个前提而开展的活动,旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台,从而提高学生的综合能力。 二、活动目的 本次大赛是为了能将学生由书本走向现实社会的一个过程。锻炼在校学生学有所得,学以致用的综合能力。为大学生就业提供一个途径.本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础,以实际销售为手段,从基础工作做起,强调社会经验的积累,最终达到使参赛学生整体综合素质得到锻炼提高这一目的。 三、主办单位:xx学院经济管理系 四、参赛人员:参赛对象为xx学院xx年毕业生 五、活动时间:xx年3月4月 六、活动地点:xx学院 七、宣传策略 1.海报宣传:在学校的消息栏以及食堂等流动人口大的地方张贴关于本次大赛的宣传海报并发放传单以及悬挂相应的条幅。 2.网络宣传:将比赛消息公布于xx学院校园网,并附件比赛报名表供下载,及时发布新赛况,决赛和颁奖典礼。同时专文介绍本次活动的意义及影响。 3.向院广播台提供资料,进行本次大赛宣传报道。 八、大赛流程 一报名 报名阶段 时间:xx年3月27日至xx年3月30日,每天上午8点至下午5点。 报名地点:经管办公室 参赛对象:参赛对象为xx学院xx年毕业生,个人赛,详情参见报名表。 报名方式:以班级为单位,到经管办公室领取报名表。 参赛要求:经济管理系每班至少10人参赛. 二、初赛 比赛主题:群雄角逐 初赛时间:xx年4月10日至xx年4月15日 比赛地点:xx学院 初赛流程: (1)初赛准备阶段(xx年4月10日至xx年4月13日): 根据大赛要求参赛选手提交营销策划,作为作品参赛,由组委会发布回复函并加以确认. (2)初赛评审阶段(xx年4月14日) 组委会于提交截止日期后一日组织专家进行评审,评审委员会成员5人,对第一轮筛选的作品进行认证评审,前20名选手晋级复赛.(3)初赛结果公布(xx年4月15日) 经过审核后的进入复赛的选手名单将通过电话方式通知,并通过大赛主办方和网络等形式进行宣传,增加活动的影响力,提高活动关注度,并通知参赛选手领取营销产品。(强调诚信原则,不允许提前销售) xx年4月15日晚召开复赛准备会,复赛选手了解进一步细节。 三.复赛 比赛时间:xx年4月16日至xx年4月20日 比赛地点:xx学院 复赛流程: 4月16日至19日晚5点期间选手在校内进行销售。销售形势分为两种:指定产品销售(由赞助商决定产品,但要适合学生销售),自由销售(大赛组委会将提前与学校相关部门协调好,比赛时提供相关证件,以便参赛队伍进行销售)。 各进入复赛的选手都需要有一个销售情况的记录,包括销售时间、销售地点、销售方式、销售额、盈利等。并于19日晚10点前将销售记录发到组委会邮箱(如发现作假,取消比赛资格) xx年4月20日,由大赛组委会审核提交的销售记录和财务情况,以销售额为指标进行评分。根据初赛+复赛分数得出总分数,选取前3名选手晋级决赛。 四、决赛 比赛主题:巅峰对决 比赛时间:xx年4月21日至xx年4月22日 决赛流程: 实战营销比赛地点:衡水市休闲广场 参加决赛的选手于9:00到达比赛场地,让选手销售指定的产品,中午12点准时结束,查看利润额,根据销售额和初复赛得分评选出冠军. 3、决赛结果: 于xx年4月22日公布冠军,由赞助企业及学院代表进行颁奖。六、颁奖典礼 .时间xx年4月23日 .地点音乐大厅 .前期准备: 1.发邀请函邀请有关院、系领导,评委及嘉宾;通知相关选手。 2.准备好证书和奖品。 3.工作安排:现场秩序维护人员,紧急情况应对小组 4.会场布置和器材调试,调试电脑及音响。 .典礼流程: 1.下午2:00-2:30由23个文艺表演拉开典礼序幕。 2.下午2:35-2:45主持人宣布冠、亚、季军获得者并宣读评委会评语和评分,评委会代表颁奖。 3.冠军代表发表获奖感言-5 4.赞助商及评委老师发表感言10 5院系领导发表讲话-5 6.合影留念。 .欢送领导嘉宾、获奖队伍离席,典礼资料,清理会常 xx学院经济管理系市场营销大赛组委会 一、产品定位 对于任何一个企业来讲,产品永远是企业生存和发展的基本要素。对于照明品牌而言,要成功实现产品的市场启动,就必须站在市场层面仔细对自身产品进行严格研究和界定。考虑从以下四个方面着手: (1)产品包装 包括:产品宣传物料的准备、企业形象传播等 (2)产品组合 根据产品型号、价格等情况,将产品分为三类: A、利润产品(30%) 目的:带来利润空间,树立产品市场形象; B、销售产品(60%) 目的:提升市场占有空间,扩大市场份额和销量; C、冲市场产品(10%) 目的:无利润产品,一定阶段内冲击市场、占领市场使用。 (3)产品价格 1、制定产品出货价 价格包含:厂家的供应价+运输费用+市场宣传费用+经销商返利+公司利润。 2、制定市场销售政策 A、采取多让利经销商的原则。即:供给经销商价格高,但返利也高。 B、对经销商的返利,实现阶梯政策,最大限度的刺激销售! (4)产品渠道 根据产品的不同品类和价格,经过市场调研选择产品适应的渠道:一级市场、二级市场或者三级市场。哪个价位的产品适应哪个渠道,并对产品进行有效细分。 一级市场:以高价位、高质量品种占领,配合相关的市场宣传和政策; 二级市场:以中档价位的品种主攻,并配合相关的市场宣传品和政策; 三级市场:选择冲锋品种主打该市场,形成基层巩固。 二、渠道开发 在界定了产品之后,就要利用产品本身的特性运作市场,实现渠道开发和占领的过程了。 (1)渠道选择 山西市场传统的划分晋中、晋南、晋北三大块。 前期通过一个月左右的市场调研,了解各个区域的产品接纳情况,从而制定市场渠道开发顺序,哪个是重点市场、次重点市场和非重点市场。对重点市场,倾注60%的精力来优先大力开发、次重点市场倾注30%的力量来开发,非重点市场10%的精力进行简单开发。在单个区域市场,也划分出重点、次重点和非重点三级市场,进行有针对性的市场开发活动。 (注:渠道调研工作,可以招聘专职人员来进行,也可以通过支付一定的费用借助其它公司业务人员进行,务必讲求调研资料的详细、准确、完备) (2)渠道招商 打破传统的业务人员上门推销的模式,以“反向招商”进行区域市场的启动! 需要掌握的资源包括:区域内各个经销商的手机联系方式、报纸和电视台! 1、手机短信 有针对性的进行招商广告的发布工作。 2、报纸广告 可以借助山西晚报或者各个区域内有影响力的报纸来进行招商广告的发布; 3、电视广告 在当地电视台(主要是县级电视台)进行招商广告的发布。 (3)渠道市场开发 1、促销方案制定 根据各地的实际情况,协助经销商制定前期市场启动的促销活动! 、实施目的:竞争对手纷纷包装出各种周末促销机型,吸引消费者;我们必须策划更为灵活、更具竞争力的应对措施,针锋相对,全力抢占市场份额。 、实施范围 渠道:全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场。 时间:*年6月1日至*年8月31日 、实施策略 限时:仅限周六、周日、店庆、节庆等特殊时段输出,禁止全面性铺开。 限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二级市场中的重要终端卖场中实施,合理控制实施商场数量,着力烘托“特价特殊购买”氛围,充分制造轰动效应。 品种控制:出于产品差异化、效果最优化考虑。 限量:单个卖场每个促销型号每日终端出货量不得超过一定数量,分公司月度促销产品总量必须严格控制在总部下发额度范围内 分公司可联合商业单位,策划诸如让利、返现、大送礼等形式多样、灵活多变的促销活动,充分凝聚人气,最大限度的发挥促销产品的狙击、上量作用。 各分公司必须根据本部规定,充分结合区域实际情况,研究制定切实有效的实施方案,尽快完成业务、导购、科室等层面人员培训,作好终端攻坚的一切准备工作。 在具体实施过程中,各分公司必须引导导购人员充分发挥“周末特价”的特价吸引作用,全力带动其他型号产品销售,追求整个产品线的全面上量。 2、有效落实实施 公司派驻专人进行促销活动的实施和执行,经销商有效协助!在整个过程中,要严把落实,杜绝弄虚作假。 3、促销效果评估 公司派出专职业务人员全程跟踪促销活动,随时发现问题,修正方案。并在一个阶段活动结束后,对本次促销活动的全程费销比进行严格核算。 (4)费用预算 根据整体运营情况而定 三、渠道维护 作为现代营销中连接厂家和消费者的环节渠道,厂家必须要谨慎对待。可以采取相应的手段和措施,来建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。 (1)金牌客户服务机制 1、建立销售客户档案,实行一对一的服务。 包括:公司对客户的电话回访、经销商对客户的定期上门检修、小礼品赠送等。目的是树立社会形象和品牌认知度,吸引再次购买! 2、客户激励机制 激发老客户的参与意识,设立奖励机制,老客户每拉动一个新客户购买实行现金奖励或者礼品奖励,从而不断提升品牌的市场宣传! (2)专家式营销 1、公司对经销商的专家式服务 为经销商提供在管理、店面、渠道销售方面的全方位服务。 2、经销商
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年中国冷冻蔬菜行业发展趋势预测及投资战略咨询报告
- 推拿治疗学测试题附答案详解(综合卷)
- 2025版离婚房产分割与个人财产界定合同范本
- 2025电商农产品上行合作协议书
- 2025版离婚协议签订后的共同生活费用分担合同
- 2025年数据中心防排烟系统施工与调试合同
- 2025年度企业市场拓展与品牌战略咨询协议
- 2025版装配式砌墙施工技术交流合作合同
- 2025年有限责任公司股东风险管理与责任承担协议
- 2025年度教育培训机构课程开发与推广委托服务合同样本
- 聚合工艺作业培训课件
- 千人相亲活动方案
- 消防避火服课件教学
- 土地法学教学课件电子教案课件
- 儿童银行开业活动方案
- 小学二年级上册心理健康教案(适合北京教育出版社)
- CJ/T 43-2005水处理用滤料
- 无人机技能培训课件
- 数据标注项目管理制度
- 如何写好作文开头结尾 课件
- 回收拆除废旧设备合同协议书
评论
0/150
提交评论