20XX年督查督办工作总结

20XX年督查督办工作总结 市档案局20XX年督查督办工作总结今年以来，我局督查督办工作在市委督查室的精心指导下，紧紧围绕局中心工作，努力改进督查方法，加大督查力度，在促进上级和本级重大决策落实上发挥了积极有效的职能作用。一年来，我们主要开展了以下工作：一、健全督查体系，提高督查合力。一是成立机构，加强领导。各级领导是各种重大决策的主体，也是抓决策落实的主体，办公室是协助抓好决策落实的枢纽。局党组成立了以党组书记何永为组长的督查工作领导小组，各股室负责人为成员，下设办公室，办公室主任戴士勇任督查室主任，具体负责承办落实，协调上报等工作。二是各方参与，共抓督查。按照“归口办理、分流督查”的原则，将一些专业性较强的督查事宜交给各个股室去办理，将督查结果及时报送，反馈给领导，作为领导下一步决策的主要依据。三是互查互访，相互促进。对全局面上工作和需要多个股室联手协作的督查事项，在督查中促进工作落实，提高督查效果，使一些工作中的亮点、经验得以发现和交流。二、围绕中心工作，狠抓督查重点。全局工作涉及方方面面，业务性强，工作任务重，在开展督促检查时，必须关注热点，突出重点，破解难点，抓纲带目，抓点带面。一是瞄准年度目标任务开展督查。今年以来，督查室围绕局党组确定的年度目标任务，细化分解到股室，并结合周一例会制度，及时将报告情况反馈给局党组。坚持每周汇报工作一次，年终全面考核的制度，确保各项重点工作顺利开展。今年以来，像党史正本一卷编写、天长年鉴编纂等重点工作，在督查工作的推动下，成为全年工作的亮点。局督查室根据全局安排，定期对党史正本一卷地编写进行督促检查，使其能够按时出版发行。还根据目标责任制要求，定期对天长年鉴的编纂情况进行督查，取得了很好的效果。三是围绕局党组召开的重要会议精神贯彻落实情况进行督查。对局党组重要会议作出的决策，按照分级负责、归口办理的原则，落实到相关股室，明确办理时限和要求。重要工作明确分管领导督查督办。如档案工作由秦局长负责，建立民营企业档案试点工作，多次利用机关例会督查。天长市志、天长年鉴编写由瞿局长负责督办，党史一卷本编写，由齐局长负责督办。同时根据督办内容，及时跟踪催办，力争做到不督则已、督则必办，一督到底、务求实效。四、搞好“三个结合”，提高督查效益。一是督查与指导结合。办公室在抓好正反典型，进行必要通报曝光的同时，着力搞好情况综述，站在全局高度提出一些问题，以行家的眼光来进行审视、检查，提出有见地的指导性意见，引发大家研究和探讨，从而站在更高的层次上推动和指导工作。二是督查与调研结合。调研是督查的基础，而督查又是在调研的基础上展开的。在实际工作中，我们始终坚持把加强调研作为加大决策督查力度，提高督查工作质量的重要环节和主攻方向来抓。对面上带有普遍性、倾向性的问题，由办公室牵头，进行调研解剖，掌握比较真实的情况，通过具体分析综合，及时提出解决问题的思路与办法，供领导决策参考。三是督查与目标管理结合。实施目标管理是督查工作的重要任务，而督查工作又是目标责任落实的动力，二者互为条件，相互促进，共同推动。在督查工作中，全局完善督查和目标考核制度，让督查手段直接参与目标管理，纳入年终考核指标，使日常督查工作为个人年终考核和评选先进的主要依据，从而较好地促进了全各项目标任务的完成。五、加强制度建设，规范督查行为。一是建立督查工作人员学习制度。督查人员是工作落实的推动者，一年来，我们坚持每周组织工作人员集体学习一次，重点学习“三个代表”重要思想、实施、时事政治、档案业务知识、督查工作知识、十七届五中全会等内容，着力提高业务人员素质。二是建立督查人员参与会议制度。对局党组会议督查人员可以按照制度列席参加，对各种会议材料可以按照制度浏览查阅，使督查工作更贴近领导意图、工作思路，如实落实，成为领导的左膀右臂。2