在新聘员工座谈会上的发言提纲3.doc

在新聘员工座谈会上的发言提纲尊敬的董事长、各位领导、各位新员工、新同事： 大家好！很高兴参加今天的座谈会，很高兴认识各位新朋友，很高兴能有机会与各位共事、向各位学习。比你们先来两年，我想就一个新员工如何适应富建，融入富建，在富建这个团队里充分发挥自己的专业特长和聪明才智，从而实现自己的人生价值等问题谈点个人看法，和大家交流，与各位共勉，不对的地方欢迎我们的董事长和各位新老同志批评指正。我的体会有三条，七个字：第一，吃苦；第二，吃亏；第三，吃批评。做到这三条，集团的事业和你个人的前途一定会同步发展，实现双赢。先说第一条，吃苦。主要包括二个方面：第一，对待本职工作要全心全意，尽善尽美。在富建，工作是立足之本，工作做不好一切都无从谈起。因此，对待本职工作，一定要全心全意，任劳任怨，精益求精，力求尽善尽美，有所创新。无论是机关干部还是一线员工，无论是脑力劳动还是体力劳动，无论是简单劳动还是复杂劳动，都要发挥自己的聪明才智和专业特长。干一行爱一行，干一行精一行。在个人利益和实际困难与本职工作发生矛盾和冲突时，要摆正关系，顾全大局，正确处理；在受到挫折、批评、委屈，甚至不公正待遇时，要相信自己，相信集团，不能因个人情绪影响本职工作，更不能拿工作撒气；在工作做出成绩，受到表扬、重用、提拔时，要头脑冷静，谦虚谨慎，把本职工作做得更好，不辜负集团的希望。第二，上下班时间要服从工作的需要，不能满足于8个小时，不迟到、不早退。本来按时上下班应该是无可非议的事，但对企业来说，要根据工作情况，尤其是机关工作，大量的文稿、图纸、资料、表格、数据都是要通过加班才能完成。如果按时上下班有时会直接影响工作效率和经济效益。你们昨天上午看到的，我们的新办公楼是刚刚装潢好的，和装潢公司签的合同是7月20号交付使用，超过一天罚款两万，到7月30号已超了10天，罚款20万，就是在这样的情况下，装潢公司的管理人员还是早九晚五，雷打不动。因为三伏天热，工人早晨6点就来办公楼，想趁早凉多做点事，可是装潢公司的员工还是按部就班，到9点才按时到班，他们不来，工人不知道做什么？怎么做？就这样一天中最凉快、最出效率的3个小时被“按时上班”给耽误了，一方面企业在承受超工期的罚款，一方面员工在人为地拖延和浪费最佳的施工时间，其实被耽误的还不仅是工作效率和经济效益，还有公司的声誉，这就是一个员工“按时上班”给企业带造成的影响，带来的损失，这个员工也许很委屈，他没迟到，没早退，有什么错？他错就错在没有一切从实际出发，具体情况具体分析，错在缺乏一个员工应有的事业心和责任感，错在这个企业比政府还官僚，这个员工比书生还教条。但愿你们能从这个事例中受到启发，无论是现在实习还是将来工作，无论你在今后在那一个工作岗位，无论上下班时间是几点，只要你那个单位、那个部门有一个人在你先到，你在心中就应该觉得自己迟到了。只要你的工作还没有按时完成，你就不应该按时下班。第二条，吃亏。集团的发展需要更多有心的员工，大家在做好本职工作的同时，对待分外工作更要积极主动，认真做好，无怨无悔。分外工作就是本职工作以外的工作（包括打水扫地等公共卫生），要积极主动去做。分外工作最能反映一个人的觉悟和素质。一是对领导临时按排的分外工作，要当作任务积极完成。在实际工作中，总有一些新工作、新任务出现，只要领导安排你去做，就是你的本职工作，即使不一定公道合理，你也要无条件去完成。二是对领导没有安排的分外工作，要主动自觉地去做。任何事物总是互相联系的，任何分工都不可能滴水不漏，任何工作都有个协作配合问题，对领导没有安排的分外工作，只要你发现，就要把它当着分内事去做，如果被别人做了，就要觉得是自己的失职，只有这样集团的工作才不会有死角、不会有盲点、不会有空白。三是只要对本职工作有利，通过自己努力能做到的分外工作，要创造性地去做，通过自己努力不能做到的，要积极地向领导提出建议、意见和要求。只有这样你才是一个合格的富建员工，只有这样你个人才能赢得领导和同事们的认可和好评。第三条，吃批评。我们富建集团是一个大家庭，俗话说家不拘常礼，所以我们董事长无论是开会还是讲话，很少客套，很少表扬，讲的都是问题，多数都是批评，老员工都知道，董事长不批评就是表扬，老批评你说明关注你，重视你。许多员工就是在董事长的批评中不断成长、进步、提拔、重用的。既然加入了我们这个团队，就要把集团的利