




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.精品文档. 观被围猎的权力心得体会范文韩愈师说中有如此一句闻道有先后,术业有专攻。意指知道道理有先有后,技能学业各有专门研究。下文是观被围猎的权力心得体会范文参考!观被围猎的权力心得体会范文一为进一步增强廉洁自律意识,6月12日下午,内江市交通运输局认真组织局系统全体副县级以上干部,集中观看了省纪委制作的警示教育片被围猎的权力。通过观看该警示教育片,大家深受教育,深感震撼,并纷纷表示:在今后的工作中,一定坚定理想信念,时刻保持高度警醒,坚守清正廉洁底线,坚决抵制潜规则,自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈,建立亲和清的关系,永葆廉洁本色,认真履职尽责,努力推动交通事业不断发展。市交通运输局党委书记、局长陈代兵,结合交通运输工作实际,提出三点要求:一是坚定理想信念,树立正确的权力观。在政治上坚定不移,思想上敏锐清醒,态度上旗帜鲜明,牢固树立四个意识,始终保持高度警觉,时时自重自警,处处慎欲慎微,清白做人、干净做事,始终做到权为民所用,利为民所谋。二是保持思想定力,增强交通人平安意识。始终坚持三严三实不放松,切实履行忠诚是我魂、工作跟我上、廉政向我看齐承诺,建立亲清新型政商关系,亲清的上下级关系、同志关系,切实做到交往有道、廉洁互信,各尽其责、共谋发展。三是强化责任担当,抓好党风廉政建设。局系统党组织负责人要认真履行党风廉政建设第一责任人责任,班子成员要落实好一岗双责职责,为加快形成一带一轴一区重要交通枢纽,实现廉洁交通、阳光交通、效能交通提供坚强保障。无利不早起或许过于片面和武断。但一些领导干部被围猎,最终落套又何尝不是如此。利益集团缘何会不惜重金去围猎领导干部?甚至可以屈膝到清明节先去官员已故父母的坟上磕头利字去的。当然,没有权这个前缀,利也就成了单打独斗,不可能珠联璧合。又尤其是,意志薄弱的党员干部,在春风得意或失意低迷等特殊节点,面对带着人情味儿的糖衣炮弹,更容易上钩,在不知不觉中被俘获。观被围猎的权力心得体会范文二围猎,意为四面合围而猎,又称狩猎、打围、畋猎。过去,围猎对象是虎豹豺狼之类的野兽;如今,有些官员居然也成了围猎对象,各种诱惑、算计都冲着他们来,各种讨好、捧杀都对着他们去,导致权权交易、权钱交易、权色交易。官员被围猎,这种说法也许大家都不陌生,毕竟这几年曝光的类似案例越来越多。但是,除了对手握权力的官员进行围猎,有些别有用心之人也开始对一些有潜力的官员进行期货围猎。猎人对野兽的围猎,无非是用枪弹、弓弩、毒饵、套扣、陷阱;那些心怀叵测者对官员的围猎,则花样更多,包括金钱,美色、豪宅、名车,还有讨好、吹捧等,软硬兼施,轮番上阵,无所不用其极,没有足够的定力,很难抵御。反贪局专家总结,官员被围猎,主要有三种情况:一是直接被糖衣炮弹围猎。官商勾结,沆瀣一气,官员收受贿赂,金钱、美色、房产、汽车、字画、文物,来者不拒,然后投桃报李,出卖手中权力,沦为他人手中猎物。二是温水煮青蛙式的围猎。一些别有用心的人和官员大打感情牌,一起吃吃喝喝,称兄道弟;一起出入高端会所,勾肩搭背。需要用钱时,他们慷慨解囊;家里有事时,他们头一个帮忙;逢年过节,必有好处送上。久而久之,就成了铁哥们,官员手里的印把子也就成了替人家办事的工具,自己也成了人家的猎物。三是迂回作战,间接围猎。他们不直接围猎官员,而是选择官员的家属、子女、朋友、秘书等,送钱送物送好处。一旦其亲朋部属就范,掉进陷阱,服下毒饵,难以脱身,领导干部也难以摆脱干系,又为亲情羁绊,只好跟着缴械投降。堂堂官员被一群宵小围猎,看似很被动、很委屈、很无奈、很痛苦,但这只是表面现象,毕竟,外因是变化条件,内因是变化根本,别忘了,苍蝇不叮无缝的蛋。那些成了围猎对象的领导干部,必须从自身找病因、寻病源,才能增强对抗围猎的免疫力。你若心无贪欲,再多金钱也无法将你诱惑;你若守身如玉,什么样的美色也无法拉你就范;你若严于律己,根本不与那些大款豪富来往,怎么会上别有用心者的贼船?因而,尽管每年有一些官员成为猎物,但还有更多的干部能敌军围困万千重,我自岿然不动,什么权力寻租、利益输送、权钱交易、权色交易,很难在他们身上打开缺口。官员为何会被围猎,而且主要是一把手或实权派?关键还是他们手里掌握的权力太大,并且缺乏监督、制约。人家围猎的不是哪个官,而是其背后无法无天的权力,是其说了算的地位。因而,官员若不愿成为别人的猎物,一方面要靠坚定信仰,提高觉悟,防微杜渐;另一方面要正确
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 经济昆虫产品加工工突发故障应对考核试卷及答案
- 植物原料水解工抗压考核试卷及答案
- 常用急救药品试题及答案
- 重冶湿法冶炼工职业考核试卷及答案
- 医疗核心制度试题(附答案)
- 矿产地质调查员岗位操作规程考核试卷及答案
- 高炉上料工协作考核试卷及答案
- 重金属煅烧工三级安全教育(班组级)考核试卷及答案
- 井矿盐制盐工质量管控考核试卷及答案
- 研究生招生复试工作会议讲话
- 直播电商数据分析教学计划
- 吊篮使用施工方案
- DBJ-T13-483-2025 预拌流态固化土技术标准
- 2025华电(海西)新能源限公司面向华电系统内外公开招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025南京铁道职业技术学院辅导员考试题库
- 2025-2030中国卤虫行业投资新趋势动向及发展战略分析报告
- 2025中职生开学第一课主题班会课件
- 2025年湖南省高职单招《英语》高频必练考试题库400题(含答案)
- 消防工程深化设计管理体系及保障措施方案
- 手术室常用药品管理
- 某物业公司各部门主管及员工绩效考核表
评论
0/150
提交评论