观念决定未来(2080)法则蒋宗林ppt课件_第1页
观念决定未来(2080)法则蒋宗林ppt课件_第2页
观念决定未来(2080)法则蒋宗林ppt课件_第3页
观念决定未来(2080)法则蒋宗林ppt课件_第4页
观念决定未来(2080)法则蒋宗林ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩41页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

观念决定未来 陆昌友 自我介绍 什么样的观念决定什么样的命运什么样的行为决定什么样的结果什么样的选择收获什么样的未来 80 20法则 您需要那种未来 80 的人 20 的人 穷人 富人 80 的人 20 的人 用脖子以下赚钱 用脖子以上赚钱 80 的人 20 的人 负面思考者 正面思考者 80 的人 20 的人 卖时间 买时间 80 的人 20 的人 找一个好员工 人才 找一份好工作 80 的人 20 的人 做事情 做事业 80 的人 20 的人 知识就是力量 行动才有结果 80 的人 20 的人 我要是有钱我就怎么样做 我应该怎么样做我就 有钱 80 的人 20 的人 答案中找问题 问题中找答案 80 的人 20 的人 在乎眼前 放眼长远 80 的人 20 的人 错失机会 把握机会 80 的人 20 的人 按自己的意愿行事 按成功的经验行事 80 的人 20 的人 不愿做简单的事 重复做简单的事 80 的人 20 的人 一天之计在于晨 一天之际在于昨夜 80 的人 20 的人 受失败人的影响 受成功人的影响 80 的人 20 的人 不整理资料 会整理资料 80 的人 20 的人 不愿改变环境 与成功人为伍 80 的人 20 的人 改变别人 改变自己 80 的人 20 的人 批评和谩骂 鼓励和赞美 80 的人 20 的人 状态不好 状态很好 80 的人 20 的人 爱瞎想 有目标 80 的人 20 的人 爱放弃 会坚持 什么是直销 理论界认为 把隔离在生产者和消费者之间仅有的一个营销环节的销售行为称为直销 可以是店铺式的 也可以是无店铺式的 直销减少了商品流通中间环节和流通费用 加快了流通速度 又使直销价格低于非直销商品价格 对生产者和消费者都有利 因此 直销被经济学界公认为是商品流通改革的发展方向 它是提供一个机会给一个几乎不用资金 可以没有店面 即使住在一个穷乡僻壤的地方 凭着自已的努力 加上正确运作方法 仍能造就一个有心人的成功 可以把一个人的能力 潜力发挥得淋漓尽致 而不需要象传统的行业搞掉竞争对手自己才能更好赢利 传统的行业 仍需永远的战战惊惊的工作着 因为即使成功了九九次 若有一次的失败 可能导致全盘尽输 当然直销事业与传统事业的结果不尽相同 传统行业若是做得不错 生意愈做愈大是愈忙碌 但直销事业 用对了正确的模式 正确的系统运作 则生意愈做愈大 而变得愈轻松 或者可以达到企业家常说的用 智慧 在工作 真正达到有钱有闲有健康的自由最高境界 恪守直销伦理把握成功之道 直销的生命 诚信 直销的支柱 教育 直销的魅力 倍增 直销的奥秘 系统 系统 主要的意思是 由一群百分之百复制而志同道合的人凝聚在一起 聚成一股很大的力量 会自然形成一个很好的磁场 也会吸引更多更好的人才来参与 也就是成功再繁衍出成功 积极会再带动积极 更重要的是让一些后来加入的人有脉络可寻 也就是说 利用此一经过证实 最简单 最正确的运作模式 让一个平凡的人 没有经验的人 仍然藉此系统 任何时 地皆可获致成功 基础教育系统的构成 业务模式示意图 复制 实战阶段 复制阶段 起步阶段 检查阶段 自身检查 借力检查 梦想 目标 决心 改变 承诺行动 零售 推荐 跟进 辅导 列名单 系统作用来源于八个方面 1 系统是一种文化2 系统是成功者的群体3 在最短的时间内复制准确的信息4 系统的文化符合团队营销的四大通则简单 易学 易教 易复制5 系统文化能保持公司的动势6 系统是激流中的渡船7 系统是咨询线8 系统是灯塔 直销事业愈做愈大时而传统事业则是愈做愈大时愈忙碌不自由 愈轻松自由 复制 直销的秘诀 直销的秘诀是复制 真正的成功并不是自己做到什么样的高阶 而是所推荐的宽度也能利用正确的模式也能做成功 直销的秘诀是复制 100 复制的理由有三个1 不浪费时间去犯错误 2 保持简单 3 稳定性高 直销事业真正的挑战不在于做到什么高阶 真正的挑战在於如何维护及复制整个群体 一个组织 若不复制的话 一定会产生分崩离析的结果 一 复制行为 学 做 教 直销的秘诀是复制 直销的灵魂 推崇 直销伦理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论