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文档简介

LRP计划、MRP计划和FRP计划的功能区别 LRP计划、MRP计划和FRP计划的功能区别LRP计划、MRP计划和FRP计划的功能及区别如下a)LRP计划润衡【在线整合】制造业ERP（基本级）产品中【LRP计划】功能，即“批次需求计划”系列功能。 采用该方法，可实现按批次编制各产品（各阶）生产计划和批次物料采购计划，并对此批次生产计划进行产能负荷分析，评估其可行性。 该计划管理概念简洁、清晰。 b)MRP计划润衡【在线整合】制造业ERP标准级产品中【MRP计划】功能，即“物料需求计划”系列功能。 应用该功能，可实现按产品编制各阶生产计划和物料需求采购计划。 “批次物料采购计划”和“物料需求采购计划”的区别在于，前者计算的是批次物料净需求，后者计算的是整体物料净需求，后者管理效率更高，库存量控制更科学、更经济。 但该计划管理概念复杂、理解和分析运用难度大。 【MRP计划】还可以实现【LRP计划】的全部功能，并可以在LRP计划基础上，将“批次物料采购计划”整合转化成“物料需求采购计划”，实现生产管理LRP化，简洁清晰，物料采购MRP化，科学经济。 【MRP计划】中按产品编制各阶生产计划的功能优点在于，有利于最大程度的发挥企业产能效率。 c)FRP计划润衡【在线整合】制造业ERPFRP计划模块，即“预测需求计划”系列功能。 应用该功能，支持企业在确认的生产确定期（1-13个月）末月物料需求计划基础上，预测生产确定期后3个月的各月订单产品数量，继而实现预测这3个月各月物料需求计划及相应采购计划，并在该物料采购计划交付执行后，按月滚动调配因预测非准确性带来的采购料件数量偏差，实现在确定期和预测期内，在保证生产需求前提下，动态和有效控制各采购料件的库存量达到最佳化。 该方法简称为“1+3模式”。 d)MPS标准级产品中【MRP计划】的MPS功能，即“主生产排程计划”系列功能。 应用该功能，可实现根据规划周期内（数月或年）企业全部订单（含可变更订单和/或预测订单），以及企业有效产能，编制企业的规划周期内产品生产排程计划，并对该计划进行模拟分析,以评估产品生产制造目标的可行性，编制“主生产排程计划”,可大幅提升生产排程的有效性及可控性,增加制成品的周转率，提高企业产能效率。 在“主生产排程计划”编制基础上，运用【MRP计划】、FRP计划功能，可做进一步的物流需求模拟分析和评估，为企业整体营运计划评估，提供可靠和科学数据。 e)产能负荷标准级产品中【MRP计划】的“产能负荷”功能，可实现根据生产计划来预计设备和
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