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XX新进员工培训计划 XX新进员工培训计划新进员工培训计划划实训目的使企业招收的的应届毕业生对其即将投身的的职业社会有一个深刻的理解解，实现自身角色的转变，使使其尽快树立正确的职业理念念和良好的职业心态;提前获获取各项基本职业技能，为新新员工迅速适应工作、适应企企业创造良好的前期条件。 实训内容主要是关于公司司制度、文化、职业操守、职职业等方面的培训，通过讲授授法影视法案例分析法上培训法工作轮换法和探探险法等培训方法相结合。 有以下培训课程介绍篇认认识企业) 1、公司的历史史、现状及发展形式授课、参观各相关企业); 2、企业文化介绍形式授课、录像); 3、相关制度介介绍形式上资料阅读、新员员工手册)。 人力资源制度度财务制度报销和出差)其他制度形式采取报名人员分分组，抢答的形式)心态篇篇 1、积极的心态 2、认识企业企业是什么企业的组织工作场所是是什么您作为新进人员的的自觉技能篇 1、人际际关系的技巧与同事相处处之道与上司相处之道 2、沟通技巧理解沟通的的过程避免沟通的障碍在沟通中运用聆听、反馈等等技巧理解并合理运用沟沟通的模式掌握对话沟通通技巧 3、时间管理的技巧巧认识时间时间管理理中的陷井如何跨跃时间间陷井时间管理中的效能能原则时间管理的工具 4、商务演讲技巧演讲事事前的准备工作演讲内容容和结构演讲环境如如何消除紧张情绪声音、语言和身体语言有效运运用视听辅助器材职业篇 1、科学的工作方法与了了解您的职务进行工作的的程序六步骤)强烈的问问题意识创新意识了了解您的职务责任、权限、义务 2、如何完成您的工工作接受命令的三个步骤骤解决问题的九个步骤职场新人工作的基本守则则 3、职业社交规范与礼仪仪职业着装技巧专业业仪态站、坐、蹲、上下车)商务礼仪介绍、握手、交换名片、会客室入座、乘乘车的坐次、商务交往禁忌、与同事相处、电话沟通、拜拜访客户、用餐)交流篇 1、高管层见面 2、中层层干部见面 3、老员工经验验交流开始来时何人或何事对对你的影响最大;职业发展过过程中有没有遇到职业危机?如何解决的?其他可以分享享的有益经验) 4、新员工工畅谈感想娱乐篇培训训过程中穿插有益的游戏活动动以活跃气氛，培训完毕后邀邀请公司高层、用人部门领导导参加新员工自导自演联欢会会。 团队训练方面可以进行野野外拓展训练，主要有穿越峡峡谷、攀岩
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