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文档简介

人事处工作计划范文 人事处工作计划为做好人事处各项工作，使各项工作有计划更好地开展，现将xx年下半年工作计划如下针对目前员工招聘的现状一方面，管理岗位和文职岗位应征者严重供大于求；另一方面，技术性岗位招不到人，我单位各个基层岗位在招聘过程中此类现象更加突出，所以计划对不同员工的招聘采用不同的招聘方式，从而满足各类员工的招聘需求 1、现场招聘会参加省人才、市人才专场招聘会，（大批量招人或技术类人员可通过此形式，且招聘效率较高。 ） 2、网络招聘在银河人才、诺亚人才及各类站（如赶集网、百姓网、58同城等）持续更新招聘信息，扩大招聘影响力。 （对招聘量少的员工可通过这种形式） 3、充分利用现有员工资源，通过现有员工的推荐，来满足招聘需求，并且这种员工相对比较稳定。 4、其他如发放招聘广告，在海报上刊登招聘信息等形式，招聘成本较低，但仅限于周边商圈，局限性较大。 5、充分利用周边高校资源，与周边高校建立联系，并且利用学生资源，在人员紧张的情况下可以招用小时工、兼职等形式，在不增加人力成本的前提下合理利用人员，保证工作的正常开展。 通过以上形式，在尽量减少招聘成本的基础上，合理选用招聘方式，以保证普通员工在一周内到岗，技术人员在一个月内补充到岗。 1、做好员工的调配工作，及时了解员工的思想动态，有针对性的与员工进行工作交流，并对每次交流进行分析，并及时与店长进行反馈，以便于根据员工思想状况有针对性做好工作，减少人员的流失，避免因人员过度流失增加人事招聘、培训费用产生的成本。 2、严格公司相关管理制度（如考勤管理），以制度来约束员工，严格按制度办事，奖惩分明，加大处罚力度才能减少管理成本。 3、公司企业文化建设制作企业文化宣传相关标识。 不定期组织一些集体活动或竞赛活动来提高员工的凝聚力。 企业文化的建设是一个漫长持续的过程，需全体员工积极加入到建立企业文化的工作中来，共同创造，让公司的企业文化真正的活跃起来。 4、门店员工工资、劳动合同的签订、社会保险的交纳认真贯彻和执行国家和总部有关人事、劳资福利、社会保险等方面的政策和管理规定，做好门店员工薪酬福利的发放与解释工作，学习劳资法规，尽量避免劳资纠纷的产生。 5、日常行政事务做好各部门的服务工作，来访人员的接待，信息的上传下达，会议的
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