创业计划书(1).doc

创业计划书(1) 目录一.执行总结二.市场机会三.公司战略四.项目背景五.公司发展优势六.竞争分析七.总结一.执行总结公司婴幼儿营养教育机构是一所以婴幼儿营养膳食指南为主，为家长们普及婴幼儿营养知识为辅的服务咨询类的公司。 本公司的建立将会立足于服务多数育儿家庭，为婴幼儿的健康成长保驾护航。 营养是生命的物质基础，营养素组成成千上万种食物，而各种各样的食物又组成风格迥异的饮食。 在历史的长河中，饮食的食物组成在不断变化，但其功能始终如一，即维持人类健康，永远是营养的主题。 婴幼儿是一个国家的未来。 目前，在我国一些地区（主要是指农村）婴幼儿的营养状况令人担忧，本公司自力与发展婴幼儿营养教育自知任重而道远。 我公司的近期目标就是在中小城市发展，着重发展服务咨询业务。 远期目标会走入农村市场，并建立婴幼儿营养套餐示范性基地（婴幼儿餐饮业）。 之所以把农村放在长期目标里，主要是考虑到公司的资金状况，待资金条件成熟后，公司会逐渐往农村发展。 二.市场机会本公司所针对的市场就是广大育儿家庭。 我国目前专业的婴幼儿营养教育机构不是很多，而市场广大，所以公司前景很好。 通过调查发现，目前婴幼儿突发疾病很多，大多是不合理的饮食所导致的。 如今在市场上流行的小食品又是幼儿们最喜爱的，像这种现象是导致婴幼儿突发疾病增多的主要原因，特别是在中小城市婴幼儿肥胖症现象就很严重。 公司将针对以上现象进口先进的整套检查设备，为婴幼儿作全面的身体营养指标的检查，我们还会聘请营养专家“对症下药”，制定合理的膳食食谱。 公司还会提供婴幼儿健康指导，开设营养培训，让家长们为自己的孩子制作餐谱。 三.公司战略1.投资与财务公司成立初期共需资金50万，会选择向银行短期贷款，预计将在三年内还清银行贷款。 然后会根据公司的经营状况和实际资金来制定下一个目标。 我公司不会选择直接上市，会在发展五年后上市，因为对于一家中小公司来说直接上市风险很大，另一个重要原因就大学生创业合伙人很难求。 所以我公司将采取稳扎稳打战略。 2.组织与人力资源创业初期最终成功还与企业的管理分不开的，除了在技术研发下功夫外，在管理上也要跟上市场的要求，我们要求全体员工牢固树立顾客是上帝的服务理念，用人上坚持“以人为本”充分发挥每个员工的潜力与积极创造性，公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。 公司所有权与经营权统一，实行总经理负责任制。 公司的人力组成主要是我们的团队，聘请经验丰富的职场人士来参与管理公司，另外还会聘请专业的幼儿营养专家和幼儿营养讲师。 还会高薪聘请幼儿营养学方面的权威教授做公司的顾问。 以上人力资源的组建是对公司大体构架的基本概述。 四.项目背景所属领域背景以下资料显示为全面了解儿童营养状况，我国在江苏、山东、河南、湖北等个省，全面启动为期半年的婴幼儿营养健康状况调查。 据了解，此次调查采用分层整群抽样的方法，采取问卷调查方式了解婴幼儿出生、喂养等情况，通过体格测量了解他们的生长发育情况。 同时，将对城市和农村妇幼保健机构儿保人员进行现状调查。 另外，还会调查儿童保健人员知识、服务能力和工作情况。 据湖北省妇幼保健院保健部主任杨勤介绍，儿童营养状况是衡量人群营养状况的最敏感指标，岁以下儿童的营养状况是人口素质的基础。 虽然我国岁以下儿童的营养状况在过去十年内有很大的改善，但广大农村儿童仍处于低体重和生长迟缓的营养不良状况中，特别是在一些贫困地区，岁以下儿童的营养不良发生率依然较高，直接影响着他们的生长发育。 杨勤说，在贫困农村特别是西部农村的部分地区，儿童营养不良的状况令人忧虑，在他们生长发育的关键时期，如不能提供良好的营养，造成的后果将是终身的，甚至影响到整个民族的身体素质。 摸清婴幼儿营养现状和存在的主要问题，提出政策建议，对提高未来我国国民的身体素质具有十分重要意义。 近10年，我国婴幼儿生长迟缓率和低体重率均明显下降，以1岁组最为明显，但与2岁组相差不大。 从生长迟缓率看，0岁组婴儿从1992年的144下降到xx年的8，1岁组和2岁组幼儿降幅也均接近50。 同期，不同年龄婴幼儿的低体重率降幅均超过50。 1992xx年0岁组婴幼儿生长迟缓率和低体重率的城乡差距无明显变化，但13岁组幼儿明显缩小。 五.公司的发展优势当代我国经济的迅速发展，人民生活水平大大的提高，人们对生活质量也有了新的要求，在以前是吃饱就好，而在现在是吃好才行。 婴幼儿是一个家庭的希望，承载着家庭的未来，孩子的健康成长是父母们最愿意看到的。 在这种背景下，我公司本着就婴幼儿营养教育这个理念成立，有很大的优势和发展空间。 六.竞争分析核心竞争力的强弱直接关系到企业的生存与发展。 当前,我国企业在竞争中存在问题是:政府职能尚未有效发挥;企业竞争意识不强;法制法规不健全;不重视人力资源的开发、利用、保护;企业缺少切实可行战略;缺少创新思维和创新机制等。 增强我国企业的竞争力,首要的问题是加快转变政府职能,为企业创造良好地发展环境;同时,尽快完善经济法律制度,建立良好地企业信用体系;加强人力资本管理,大力开发人力资源;培育创新思维,推进制度与科技创新。 社会主义市场经济也是商品经济,那么必然也会存在着竞争。 从某种角度而言,国家竞争力有时主要体现在企业竞争力层面上。 竞争力概念及影响竞争力因素竞争力概念对于竞争力概念的理解,可谓仁者见仁、智者见智、众说纷纭。 针对营养教育方面的企业大多数是以教育培训为主，而很少一部分是针对广大群众，针对婴幼儿的更少。 所以说，就竞争力而言我公司也是占有很大的优势。 七.总结创业仅有满腔热情是不够的，更应该面对现实，还要敢于冒险，而且要有创新精神，还要做好吃苦、克服困难和创业前的各项准备工作，尤其是要找准市场定位和反复思考，要充分利用自身的条件和在电焊机总厂积累的经验，发挥自己的特长和相关的优势，经过充分考虑和市场调研，所谓，知己知彼，百战不殆。 也许这场战争中，会遇到许多强有力的对手，又或者会遇到冰山和雪地，但是我们坚定了方向，就只能勇往直前。 生命给予我们的，正是我们所期待的。 但是我们时常忘记，通常生