员工培训计划(本公司).doc

员工培训计划(本公司) 员工培训计划 (1)为了确保公司建设装置能够按照计划顺利试车,并尽快转入正常生产运营,根据工程建设进度安排,结合公司拟招用人员的基本情况,计划进行员工培训.培训工作坚持按需施教,增强针对性和实效性,保证培训质量.培训内容分为四个方面,培训方式以集中授课为主,自学互学为辅,培训过程中将反复进行考试、考评，留优汰劣，为公司培养一支纪律严明、积极向上、凝聚力强、业务精湛的高效团队。 具体计划如下 一、企业文化建设培训（入厂教育） 1、目标培训以价值观塑造为核心，以凝聚人心、提升管理水平为目的，要达到如下具体目标 （1）减少新员工的压力和焦虑。 （2）降低员工流动，保持相对稳定性。 （3）帮助新员工学习公司的价值观、文化及期望。 （4）帮助新员工适应工作群体和规范。 （5）鼓励新员工形成积极的态度，适应职业角色。 2、培训内容 （1）公司的概况即公司的整体信息，包括公司的目标和战略，公司的经营哲学（理念），价值观念，企业精神，企业道德，企业形象，团队意识等。 （2）公司的组织机构。 （3）公司的薪酬、福利政策及考评制度（如劳动纪律、休假制度，激励措施等）。 （4）公司员工的行为规范。 （5）入职教育老员工以自己的亲身体验，讲述如何实现角色转变，尽早适应工作。 3、主讲人 （1）由薛总亲自讲授（致辞之后）。 （2） （5）由人力资源部讲授。 4、时间2天。 二安全生产知识培训 1、目标 （1）使全体员工真正树立起安全重于一切的意识，深刻理解“安全第一，预防为主”的安全方针，懂得“安全无小事”的含义，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，自觉严格执行安全规程和规范。 （2）掌握安全基本知识，能够知道如何才能保证安全。 （3）熟练掌握消防器材和防毒器具的使用方法。 （4）掌握事故处理程序和事故应急救援预案。 2、培训内容 （1）安全基本知识。 （包括41条禁令） （2）消防器材和防毒面具的使用。 （3）事故处理程序。 （4）事故应急救援预案。 （5）事故演练（可以放在培训后期）。 3、主讲人安全环保部 4、时间5天。 三技能基础知识培训 1、工艺专业 （1）培训内容A、公司生产中所涉及的原料和产品的物化性质，用途等。 B、公司产品工艺流程。 C、所涉及的化工单元操作相关知识。 D、八项制度。 （2）主讲人生产管理部工艺专业工程师。 （3）时间4天。 2、设备专业 （1）培训内容A、公司生产中所涉及的主要设备的工作原理、操作方法和维护保养。 B、常见故障的判断和处理。 （2）主讲人生产管理部设备专业工程师。 （3）时间3天 3、仪表专业 （1）培训内容A、公司生产中所涉及的主要仪表和控制系统的原理及操作方法。 B、常见故障的判断和处理。 （2）主讲人生产管理部仪表专业工程师。 （3）时间3天。 4、电气专业 （1）培训内容A、电气专业基本知识，本公司电气专业的概况。 B、常见故障的判断和处理。 （2）主讲人生产管理部电气专业工程师。 （3）时间3天。 四、岗位培训目标使每位员工能够独立完成自己所承担的岗位任务，熟练准确地进行相关操作。 1、操作工培训内容及时间安排 （1）操作规程的学习，包括岗位职责、操作法、工艺指标、异常现象处理。 （25天） （2）熟悉现场，模拟操作。 （15天）指导人员工艺专业工程师、岗位骨干。 2、维修工培训内容及时间安排熟悉现场，探讨和学习维修方案。 （10天） 3、分析工 （1）培训内容及时间安排A、分析专业基础知识。 （5天）B、分析规程、产品标准、工艺指标、仪器操作等。 （25天）C、熟悉现场。 （2天） （2）主讲人质监部分析专业工程师。 五、培训时间累计操作工60天维修工30天分析工40天xx-3-22培训计划 （2） 1、时间xx-05-14至至05- 282、地点榆林学院 3、内容 （1）入厂教育一天，由薛总讲 （2）安全教育三天，由阮总讲 （3