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文档简介

厦蓉高速(贵州境)榕江格龙至都匀段第BT3合同段 2010年第二季度进度计划贵州省桥梁工程总公司厦蓉高速(贵州境)榕江格龙至都匀段第BT3合同段2010年第二季度施工进度计划编制: 复核:审核: 监理:编制单位:厦蓉高速(贵州境)格都段第BT3合同段项目经理部2010年03月20日第一部分工程概况厦蓉高速(贵州境)榕江格龙至都匀段第BT3合同段位于榕江县、三江水族乡、四格村,起于乌鹅隧道中部,止于巫帮1#隧道中部,起讫桩号为ZK117+330ZK122+960(左幅计),路线全长5.63公里,本合同段内有主线桥7座,匝道桥4座,隧道3座,另有两千余米路基。主要结构物如下:1、乌细沟I号大桥左线长536.93m,桥型为:5*50m+5*50m+25m,上部采用装配式预应力混凝土组合T梁,下部结构桥墩采用空心薄壁墩、柱式桥墩;桥墩和桥台基础均为钻孔灌注桩基础。最大墩高90m,0#桥台为组合式桥台,11#桥台为桩柱式桥台。右线长526.00m,桥型为:25+450+450+250,上部采用装配式预应力混凝土组合T梁,下部结构桥墩采用空心薄壁墩、柱式桥墩;桥墩和桥台基础均为钻孔灌注桩基础。最大墩高88m,桥台均为桩柱式桥台。2、乌细沟号桥乌细沟号桥乌细沟号桥均是梁式板桥。上部均采用装配式后张法预应力混凝土空心板;下部结构桥墩均采用柱式桥墩,桥墩基础为钻孔灌注桩基础,桥台基础为组合式基础或桩柱式基础。其中左幅乌细沟号大桥最长,长度为198.06m;右幅乌细沟号中桥最短,长度为68.30m。3、四格互通式立交匝道桥四格互通式立交匝道桥共有四座,均是梁式桥;上部均采用预应力混凝土现浇连续箱梁;下部结构桥墩均采用柱式桥墩,桥墩基础为钻孔灌注桩基础,桥台为重力式桥台(扩大基础)或柱式桥台(钻孔灌注桩基础)。4、乌鹅隧道出口段左线长590m(ZK117+330ZK117+920);右线长625m(YK117+340YK117+955)。5、四格隧道左线长300m(ZK118+490ZK118+790);右线长325m(YK118+480YK118+805)。6、巫帮1#隧道进口段左线长880m(ZK122+080ZK122+960);右线长920m(YK122+035YK122+955)。第二部分、图表表1、2010年第1季度完成情况与计划对比表表2、2010年第二季度进度计划横道图表3、2010年第二季度工程进度计划任务表表4、2010年第二季度施工人员上岗计划表表5、2010年第二季度主要设备到场计划表表6、2010年第二季度主要材料供应计划表表7、2010年第二季度资金需求计划表图1、2010年第二季度施工产值计划柱状图第三部分、相关说明一、 上季度计划完成情况路基工程:2010年第一季度我部计划开挖土石方51万方,利用土石方填筑3.8万方,路基防护156.4方(混凝土衡量),排水工程2291.6方(混凝土衡量),绿化防护3万平米,实际完成开挖土石方58万方,利用土石方填筑3万方,路基防护197方,排水工程2200方,绿化防护2.8平米,产值共约2163万元,占计划的103.6%;详见2010年第1季度施工进度计划与实际完成情况对比表。桥梁工程:2010年第一季度乌细沟号大桥计划施工桩基26m,实际完成桩基26m,占计划的100%,计划施工承台1座,实际完成1座,占计划的100%,计划施工圆柱墩285m,实际完成285m,占计划的100%;计划施工空心薄壁墩243m,实际完成222.5m,占计划的91.6%,计划预制T梁62片,实际预制61片,占计划的98.1%;计划安装11.5跨,实际安装10.5跨,占计划的91.3%,乌细沟I号大桥本季度共完成产值2488.9万元,占季度计划的95.2%;乌细沟号中桥计划完成桥台1座和上部结构3跨,实际完成1座桥台和3跨上部结构,产值共计161.2万元,占计划的100%;乌细沟、号桥计划完成桥台2座,预制空心板63片,架设7跨,并完成3号桥桥面板,实际完成桥台2座,预制及架设空心板未施工,3号桥桥面已完成,产值共计309.6万元,占计划的58.4%;乌细沟号桥计划完成所有基础及下部结构施工,预制空心板196片,架设29跨,实际完成所有基础及下部结构施工,预制空心板196片,架设26跨,并完成墩台防护及5号桥桥面板,产值共计1574.5万元,占计划的148%;四格互通匝道桥计划施工桩基64m,墩柱141m,系梁3榀,桥台2座,箱梁12跨,实际完成桩基础20m,桥台2座,墩柱161m,箱梁9跨,产值共414.9万元,占计划的74.5%;参见2010年第一季度施工进度计划与实际完成情况对比表。隧道工程:2010年第一季度乌鹅隧道左线计划完成下导坑103m,仰拱130m,二衬288m,实际完成下导坑103m,仰拱130m,二衬288m,电缆沟300m,产值共364.3万元,占计划的115.7%;乌鹅隧道右线计划上导坑5m,下导坑83m,仰拱133m,二衬332m,实际完成上导坑5m,下导坑83m,仰拱133m,二衬332m,电缆沟300m,产值共422.7万元,占计划的112.2%;四格隧道计划右线洞身衬砌325m,实际未施工;巫帮1#隧道左线计划进行405m,下导坑460m,仰拱190m,二衬450m,实际完成上导坑300m,下导坑300m,仰拱190m,二衬269m,电缆沟360m,产值共1077.4万元,占计划的72%;巫帮1#隧道右线计划进行280m,下导坑410m,仰拱75m,二衬515m,实际完成上导坑280m,下导坑410m,仰拱75m,二衬330m,电缆沟500m,产值共1242.1万元,占计划的92.6%;2010年第一季度施工进度计划与实际完成情况对比表。二、 主体工程进度计划路基工程计划完成所有路基土石方开挖、填筑,及路基边坡的防护、排水工程,计划完成产值约480万元人民币,施工负责人为熊勇(二工区)和谢勋成(三工区),技术负责人为王宇。我部本季度施工控制重点为桥梁上部结构(特别是乌细沟I号大桥T梁架设)和部分路基边坡施工。桥梁工程计划完成所有桥梁上部结构及附属工程:乌细沟I号大桥完成T梁架设及桥面施工,乌细沟3#、 5#桥完成防撞护栏,乌细沟6#、7#桥完成空心板架设及桥面系施工,四格互通B、C匝道桥完成箱梁现浇及桥面系;桥涵工程合计完成产值4600万元;施工负责人为张熙平(乌细沟1#桥)、付习江(2#、3#桥)、王杰(4#桥、B、E匝道桥)、罗俊义(5#桥、C、D匝道桥),潘勇(6、7#桥),技术负责人为王宇。隧道工程计划完成乌鹅隧道和四格隧道的洞身衬砌、电缆沟、洞内路面等后续施工;巫帮1#隧道左右线开挖与初支全部完成,二衬及电缆沟、路面等也全部完成,计划完成产值近2500万元人民币,施工负责人为王彪(乌鹅隧道、四格隧道)、冉茂伦(巫帮1#隧道),技术负责人为王宇。各工点工序详细安排参见附表2、3、7。三、 施工现场安排2010年第二季度是我部施工的收尾阶段,本季度天气逐渐变热,降雨也在逐渐增加,利用好这一季度的晴好天气,对我部施工的按要求完工有着至关重要的意义。由于我部各主要工程基本进入尾期,第二季度施工控制的重点是乌细沟I号大桥的T梁架设和巫帮I号隧道左洞开挖及洞身衬砌等后续施工,目前乌细沟I号大桥左线已完成T梁架设,右线T梁架设已开始,巫帮1#隧道右洞已贯通,左洞所剩无几,主要在于后续施工进度的控制。乌细沟I号大桥右线的高墩施工已步入尾声,T梁预制已完成过半,施工重点逐渐转移到T梁架设上来,现场要加强高墩和T梁预制的高标号混凝土质量控制,以及高墩施工尾期和T梁架设的安全保障;四格隧道基本已完工,右线二衬施工要加快,争取5月底全部完工。乌细沟3#、5#桥空心板基本已架设完成,抓紧施工施工防撞护栏,尽快腾出模板。乌细沟6#、7#桥加快空心板架设进度,尽快开始桥面系施工;路基工程除四格互通右广场和C匝道边坡治理外,已基本完工,三工区这两处工点的开挖及防护施工要加快,特别是右广场和乌细沟4#桥与乌细沟5#桥之间路基尽快开挖,以保证乌细沟4#桥上部结构空心板架设通道;本季度除受预制场和四格互通影响外的路基尽快开挖路槽、施工边沟等,准备交验。四格互通C匝道桥在C匝道边坡开挖出工作面后马上开始桩基施工,不能影响整桥完工;四格互通B匝道桥抓紧施工后三跨,E匝道桥支架拆除后迅速转入B匝道桥前四跨使用。巫帮1#隧道任务还很重,要加快进度,狠抓生产,在施工组织合理的情况下尽早贯通,争取本季度全线完工。四、 工机料进场计划人工、材料、机械计划情况详见附表4、5、6。第四部分、保障措施一、 组织机构保障1、健全的工程管理组织机构是施工顺利开展最根本的要素,我部实行项目经理负责制,目前已成立高效的项目经理部,各职能部门均由责任心强、经验丰富、管理能力突出的专业人员负责,项目经理部统筹管理本合同段内各项工作。2、项目经理部下设三个生产副经理,负责我合同段三个工区的现场施工工作。生产副经理均工作经验丰富,施工控制能力强,能高效执行项目部和监理、业主单位的工作指令和要求。3、加大项目部对各工区,各施工作业队伍的施工质量、安全和效率控制。我部将派遣质检、安全和专职进度管理人员常驻各工区,以加强管理,保证对施工质量、安全和进度的有效控制。二、 制度保障为了保障进度计划的有效执行,我部在拟定进度计划前,召集三个工区负责人召开进度协调会议,充分交流和讨论,然后在满足可行性和业主要求的基础上,制定下期进度计划,并要得到每个工区负责人的认可。我部已实行进度完成奖惩制度,绩效与工资挂钩。在三位工区负责人认可的进度计划编制完成后,将作为控制施工现场的重要依据,如果到期因为自身并可控的原因未能完成计划,将对现场负责人及相关责任人作出相应经济处罚,接连三次以上均未能完成计划的负责人,将考虑撤换。三、 技术措施保障1、各工序施工前要充分调研施工现状,认真编写各项施工组织设计,尽量缩小不可预见因素对施工的影响。对乌细沟I号大桥、巫帮1#隧道等几个工期控制性工程实行动态控制,在施工过程中不断修正优化施工组织设计。2、对于控制工期的乌细沟1号大桥,专门编制专项施工技术方案,充分考虑本季度可能出现的强降雨天气,优先采用先进安全快捷的施工新工艺,以缩短工期,保障进度为第一要务。3、对于巫帮1#隧道,隧址区地质复杂,必须加强和各相关部门的联系,重点保障隧道的地质监控和预报,特别是围岩变差情况的预警,力求在保证安全可行的前提下,增大人员和机械投入,同时尽量缩短每个循环的间隔时间,昼夜不停,抢抓工期。四、 人机料保障1、项目经理部机料科对全标段的机械材料实行统一采购和调配,在每期进度协调会议后,三个工区根据完成的下期计划向经理部工程科提交机械、材料需求计划,工程科审定合理后转机料科按计划购买或调配。2、与多家材料供应商签订供货协议,特别是在施工高峰期,一定要加大同供货商的联系,确保各种材料的平稳供应。目前各料场高标号混凝土用地材日渐紧张,要求中心拌合楼及库房均需储备充足的主材,机料科要根据市场和施工现场需求调节储备量,至少应满足工地一个月以上的施工需要,并力争为项目节约成本。3、提高工人的薪酬待遇,特别是五一、端午等节日期间,严格执行国家规定的节假日三倍工资的相关要求,并组织工人进行各项节庆活动,减少工人流失,确保总监办节假日照常施工的要求能够执行。4、经常对施工机械的检查维修,以确保满足使用要求。为此必须在原有计划的基础上合理增加设备,对于工期控制性工程使用的大型机械,提前做

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