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此文档收集于网络 如有侵权请联系网站删除 仅供学习与交流 资材物流部 呆滞物料处理流程呆滞物料处理流程呆滞物料处理流程呆滞物料处理流程 版本 V3 0 此文档收集于网络 如有侵权请联系网站删除 仅供学习与交流 拟制 审核 会签 批准 此文档收集于网络 如有侵权请联系网站删除 仅供学习与交流 目录目录 流程名称流程名称流程名称流程名称 1 1流程图流程图 3 2流程说明流程说明 4 2 1目的 4 2 2适用范围 4 2 3流程描述 4 2 4差异分析 4 2 5其他说明 4 2 6安全考虑 4 2 7工作职能 5 2 8发生频率 5 2 9备注 5 2 10相关报表 6 此文档收集于网络 如有侵权请联系网站删除 仅供学习与交流 1 1流程图流程图 此文档收集于网络 如有侵权请联系网站删除 仅供学习与交流 2 2流程说明流程说明 2 1目的目的 规范本中心呆滞物料工作流程 降低呆滞原材料库存 减少资金占用 明确各部门职责 2 2适用范围适用范围 本中心呆滞物料处理工作流程 2 3流程描述流程描述 2 3 1 PSI 报表分析 物控员根据 呆滞原材料库存明细表 对库存 3 个月物料分析其原因并与相关部门协商处理 2 3 2 对预警 呆滞物料处理 a 物控员统计物料库存数量 与业务员协商 寻求远期订单 类似订单消化 可消化的 列入有价值物料留仓使用 否则 转产工改制 b 产工对物控员所提供物料清单确认能否改制 可改制的 制成新物料改制方案 c 产工将可改制方案转采购部 由采购人员与供应商协商将库存物料该为新物料 d 采购员将无未来订单消化且无法工程改制的物料 进行统计 于供应商协商退货 换货或等折价出售 2 3 3 对呆滞物料报废申请 物控员将无订单消化且不能改制 供应商又不同意退换的呆料提出报废申请报告 经物控主管审核 相关部门会签 总经理批准后交由仓库出库处理 2 4差异分析差异分析 无 2 5其他说明其他说明 无 2 6安全考虑安全考虑 2 6 1 物控员 具有呆滞物料报废申请的权限 2 6 2 物控主管 对呆滞物料处理工作的协助 指导物控员工作 对呆料报废申请审核 2 7工作职能工作职能 2 7 1 物控员 负责对呆滞物料库存原因分析 与相关部门协商处理方式 申请呆料报废 此文档收集于网络 如有侵权请联系网站删除 仅供学习与交流 2 8发生频率发生频率 2 8 1 原材料 PSI 报表 分预警原材料 呆滞物料 每月一次 2 8 2 报废申请报告 不定期 2 9备注备注 无 2 10 相关报表相关报表 2 10 1 原材料 PSI 报表 分预警原材料 呆滞物料 附
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