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建筑工作计划范文 建筑工作计划XXX建筑公司xx年度工作总结及xx年工作计划第 一、建筑公司xx年度工作总结回顾xx年，因国家宏观调控和经济发展放缓带来的影响，在激烈的市场竞争中，建筑公司经营管理班子和项目管理团队虽然克服了各种困难，但在完成经营管理目标方面距董事会下达的目标任务还存在一定的差距。 为了务实改进和提升xx年的各项管理工作，现将xx年的经营与管理工作总结如下 一、公司xx年度经营掀与管理目标完成情况荫、经营目标完成情况荡 1、生产产值2闽014年全年完成工程酋产值亿元，其中阳光渺假日项目4290万元箔、金融街阳光假日一到期会所精装修工程万元要、金融街红树湾畔项刚目棋牌室等精装修工程浩万元、享海度假公馆项驭目280万元、紫荆广铰场项目7200万元。 赊 2、回款情况2涉014年全年工程回款浙元，其中阳光假日项鞘目42868000元锁、金融街阳光假日一薛期会所精装修工程18贼07453元、金融街藏红树湾畔项目棋牌室儿等精装修工程7890症00元、紫荆广场项目哮元、西丽保障性住房5蒲000000元、大运评工程元。 预计xx臀年年末的应收账款几千湍万元将在xx年春与节前进行回款，基本完纤成工程回款目标。 缆 3、商务投标工作总怀计参与投标项目40个焙，其中政府标25个督，社会标15个；投标忱金额约亿元，其中政郁府标亿元，社会标亿元评。 、管理目标完成情些况 1、工程质量损目标完成情况为加强友工程质量的过程监督与贼管理，工程管理部门对疮阳光假日项目召开质量术专题会12次，分项工诱程质量控制培训会议6咱次，下发质量整改36立次，组织施工班组到现威场确认质量问题及整改邮6次，参加甲方组织的鹅工程质量实测实量及专驾题会8次；紫荆广场项张目质量专题会6次，质刑量控制交底3次，结构讨实测实量13次，砌体刻实测实量8次，混凝土剥强度回弹6次，下发质笔量整改单9次。 公司在悄建工程项目的施工质量涡均能满足合同和建筑工踩程施工质量验收统一标蠢准的要求。 2、安洒全生产与文明施工目标锰完成情况在xx抱年度，对存在的安全生桔产隐患下达整改通知5磨89项，重大隐患整改咱15项，其整改完成率灿为100%；一般安全翁隐患574项，其整改惶完成率为60%；工人屑入场三级安全教育和安荷全技术交底达到114芝2人次，覆盖率为94犊%；各项目均未发生一朽般安全事故和质量事故铀以及无火灾和重毒事故语；发生轻伤事故5起，袱其负伤率为；文明施沼工工作均能满足规范和硫XXX建筑施工现场支安全管理标准化图册-甸第二版的要求。 优 3、项目管理工作方面樟在各项目推行以项目枢负责人为主体的责任状钮签署工作，每月底对下米月应完成的工作目标进芋行归类和确定，事中进六行跟踪检查，每月进行妒评比，有效地掌控了各洞项目的生产状况；在施冠工过程中，我们始终遵贤循“精品源于精心、诚秃信铸就品牌”的经营方剁针，始终把业主的要求旦放在第一位，科学管理疫，优质服务，狠抓进度岛、质量和安全，牢牢把禽握每个细节，注重品质瘴，力争做好每个细节。 碘在xx年度，金融间街惠州臵业有限公司对轩我司承建施工的金海湾余阳光假日项目颁发了债“优秀合作伙伴奖”，意是金融街对XXX建筑屠的信任和认可，更唱标志着XXX建筑与金酱融街的长期合作开启了砧新的篇章。 4、行盐政工作方面xx踩年，开展公司全员的“道工作作风整顿”活动、麓颁发了建筑公司“十大庐禁令”，积极宣导公司劣的公司文化和集团颁发灾的相关制度；加强了行蘸政和后勤方面的工作力忘度，各项目部推行了电邦子考勤系统，实现了项辽目部员工考勤记录实时谬监控；出台并优化了公庚司考勤管理暂行办法，掘加大了员工考勤监督管灸理力度，做到每日核查陪，对违规情况定期通报分处理，修订了项目部调碘休申请审批流程及相关鼎表格；建立了公司收发旭文处理流程，提高了决墅策时效，确保了公司的蜘正常生产。 5、财酝务工作方面xx崩年财务部人员更换频繁眉，但整体并没有因为人络员的更换影响到公司的发正常经营，也没有因为填重大失误给公司造成经揖济损失。 6、商务袋工作方面经过商务部忻门全体员工的共同努力虚，xx年商务工作樱完成如下留仙大港道街景综合整治工程团本工程结算已审计完成离，并已出审计报告，结淤算总价为万元，已收取牧进度款9394万元。 林预计xx年春节前期可收进度款4207万枝元。 南新路街景综丘合整治工程已收取进稳度款11070万元。 霓目前，本工程结算审计梗部门已基本审计完成，扬预计结算造价约126应50万元。 预计201渐5年春节前可收进度款从900万元。 西丽臻南路街景综合整治工程灾本工程结算已审计完粮成，并已出审计报告，攒结算总价为万元，已收整取进度款2324万元兆。 预计xx年春节心前可收余款万元。 扬塘兴路街景综合整治工熏程本工程结算已审计咏完成，并已出审计报枪告，结算总价为万元续，已收取进度款192究1万元。 预计xx章年春节前可收余款万元为。 白芒关街景综合萨整治工程本工程结算幼已审计完成，并于20掷14年6月出具审计报蛊告征求意见稿，结算总剧价为万元，已收取进度娃款3160万元。 预计枉xx年春节前可收区余款万元。 广深高等速街景综合整治工程返本工程结算已审计完成正，并于xx年8月雾出具审计报告征求意见擒稿，结算总价为万元，渣已收取进度款2493坯万元。 预计xx年裔春节前可收余款万元。 具西丽硅谷保障性住剿房工程本工程已收取草进度款20410万元举。 目前，本工程结算已奋经甲方委托的造价咨询龟单位审计完成，即将出蕴具“三算审查表”，预牧计“三算”总造价约为牙26200万元，预计睬xx年春节前可收暑余款1800万元。 钨金海湾.阳光假日工柄程本工程已收取进度阳款万元；目前，本工程兆收尾修复工作已完成，拯已进入竣工验收阶段。 优本工程设计变更、清单岂漏项、漏量等核对工作骤已与监理、咨询单位、兆甲方核对完成，下一步晴签订补充协议工作。 预阿计xx年春节前可惨收进度款1500万元迹。 前海路二标段之脯学府路、南园小学、大讶新村街景整治工程本刘年度审计完成，审计报蓝告总价为万元，本年度优余款已收完。 桂庙宾路街景整治工程-铺装邢部分本年度审计完成藻，审计报告总价为万元陪，本年度余款已收完。 周南山公安分局出入鹃境办证大楼工程本工萎程三算审定造价为万元庶，已收取进度款680语万元。 目前，正在配合赠审计局审计。 好来随居大厦外墙改造工程一本工程三算审定造价为喀万元，已收取进度款3蛇54万元，目前，正在农配合审计局审计。 有鲤鱼门围挡应急工程悠本工程三算审定造价为使万元，已收取进度款万驯元，本工程已审计完成蔗，因其他配套单位未审汇计完成，目前，本工程翌未出审计报告。 本赠年度完成了长安紫荆笨广场项目预算编制工作延，并已上报至甲方，目夷前正在与甲方进行核对狰工作，为下一步签订补噬充合同及回收进度款创誓造了条件。 7、物很资工作方面xx配年度完成物资采购总金纽额在4370万元左右译，具体采购金额分布如匈下紫荆广场项目卡物资采购金额在26汕00万元左右。 阳烦光假日项目物资采购枕金额在1340万元左抗右。 另享海度假宰公馆、森赛、牛城基地应及金融街会所、公司办玖公室装饰改造等项目的议采购金额在430万元郑左右。 8、劳务管腾理工作方面在201箕4年，劳务管理工作如殃下、完成了西蘑丽硅谷项目49个劳务炕班组的全部工程量和工主程款结算工作，经公司砰最终审核的劳务工程结啸算款共计元主目标壳 1、加强经营管理拒，接手项目要高于往年灭，圆满的完成了承接工粪程项目合同产值任务钧 2、加强安全质量管稀理，确保在建工程安全卯质量双向达标，完善工竟程项目检查管理手段，纹增强工程项目的管理实群效性 3、通过开发史、缝补、调整、优化等因手段整合现有渠道资源丁，形成稳定的优质客户契网络。 4、建立合溢理的绩效薪酬管理体系鸡、科学的日报管理制度僵、实行经理奖金责任制淫。 力求打造一支专业性佳强、市场反应快速、执白行力高、责任心强的高狼效销售团队。 辅目标语 1、树立员工企偶业意识，培养员工对于帚企业良好发展的责任心雹和竞争意识。 2、缨建立各部门的协调及横语纵向联系，完成向销售酷终端的精细化运作。 年雨度目标计划思路理清市惫场脉络，大力拓展业务雌 1、以业务为龙头膨，稳拓业务，稳增效益邯，稳步推进在总公司领颓导的带领下，业务羊发展部人员顶着竞争激仆烈的压力，迎着招投标忠工作难度加大的困难，颜继续加大业务工作力度笔，主动出击，积极沟通铱客户，及时把握市场变颤化的脉搏，注意分析、朽积累和总结经验，积极闹参加公开招标及业主自扶行组织招标的邀请投标逐项目，使公司争取到更锣多的中标工程业务。 氧以项目施工管理为重以点，加大力度，提高整契体素质和管理水平煎 1、严抓质量安全和文隘明施工，毫不松懈地抓促好项目施工管理工作嘱 2、完成队伍资质就氰位，开展风险评级和资蓄审备案。 公司进一步加悦大了总公司施工队瑞伍的资质重新就位的工穆作力度，经过对申报资受质就位资料进行认真细魏致地初审、复审和最后络的批准申请、确认签字压后，总公司年度施工会磕议上公布了各施工队伍召及其负责人的重新任免困，较好地完成了队伍清织理和重新就位的工作嗣 3、加强工程项目资奥金使用的管理为加强对范各工程项目的监控管理喂，保证施工进度和资金邢划拨的均衡适度以内部咐管理为中心，理顺关系剥，稳健管理 1、进罢一步完善公司内部各种杨规章制度。 以制度管人麻，按制度办事，使企业亡管理进一步走向规范化杉。 2、根据公司发淤展需要，开展多种类型咸的员工培训。 其中包括邪岗位技能培训，员兔工素质类培训等，以加拭强学习，提高素质为目析的，有效提高员工技能某，塑造多才干、复合型挟的员工。 公司还应加强掣企业培训工作的策划性搔和针对性，组织员粮工进行业务、管理、法搔律、科技等多方面知识拼的学习和培训。 3粹、为加强管理、规避风次险，组织召开多种多样兜、注重实效的管理会议煮总公司根据业务管理工郧作需要。 4、以人选为本，加强人力资源管缘理行政人事部进一步健穗全人力资源库管理袖办法，搜集人才资源信荒息，为项目部用人提供戊人才资源信息储备。 5由、各个部门应该加强工周作交流，以便在工作中蘸各司其职发挥作用。 6毁、财务部门人员应加大婴财税信息沟通工作力度电，及时掌握国家税收政衍策，充分发挥了部门的缠职能作用建筑公司个人型工作计划范文在新护的xx年里，为了胳公司更好的发展，也为绎了自己更好的明天，我钎会继续努力，坚守自己赶岗位，完成公司交待任怒务。 这就需要我时惮刻做到对专业知识熟知泄、广知，我会严格要求肿自己。 同时，我好长好运用我所会的鲁班软秆件，无论是在土建方面锡还是安装方面的预算水直平都更加完善。 认认真启真地做好万业世纪广场零的相关事项。 认真鸦学习本职工作相关的理龙论知识，查缺补漏，争抉取独立完成高层复杂结荒构的预算工作理论联系圾实际，多到工地现场学揖习，全面提高自己，努消力考取相关职称，充实娟自己，生活上关心他人懊，听从上级领导的安排挽。 另外在已有的学历上白，努力考取成人本科。 霞建筑公司个人工作龋计划范文的延伸阅读寇如何写好你的工作计划研 一、为什么要写工咆作计划 1、计划是提敬高工作效率的有效手段建。 工作有两种形式绢 一、消极式的工作二耐、积极式的工作写工作谢计划实际上就是对我们芜自己工作的一次盘点。 部让自己做到清清楚楚、笨明明白白。 计划是我们浦走向积极式工作的起点页。 2、计划能力是匈各级干部管理水平的体丫现。 个人的发展要讲长吃远的职业规划，对于一成个不断发展壮大，人员鲁不断增加的企业和组织逐来说，计划显得尤为迫程切。 企业小的时候，还逻可以不用写计划。 因为锗企业的问题并不多，沟碟通与协调起来也比较简看单，只需要少数几个领谐导人就把发现的问题解谰决了。 但是企业大了，互人员多了，部门多了，纬问题也多了，沟通也更虞困难了，领导精力这时肿也显得有限。 计划的重孩要性就体现出来了。 3淬、通过工作计划变被动犊等事做变为自动自发式磅的做事 二、怎样写携好工作计划如何才能辩做出一分良好的工作呢掸？总结当时会议上大家沤的发言和后来的一些说遇话，主要是要做到写出毅工作计划的四个要素。 效工作计划的四大要素岂 (1)工作内容 (2)哲工作方法 (3)工作分戴工 (4)工作进度男 三、如何保证工作计划揩得到执行工作计划写岳出来，目的就是要执行开。 执行可不是人们通常奴所认为的“我的方案已涨经拿出来了，执行是执亢行人员的事情。 出了问廷题也是执行人员自身