九月份工作计划.doc

九月份工作计划本月工作指导思想：以科学发展观为指导，全面贯彻落实县中小学校舍安全工作会议精神，以年度目标考核和部门工作补缺补差的落实为重点，进一步提升工作质量和服务水平，力争九月份超前完成全年工作目标。本月重点工作：1、对照年初宣传计划安排，着力扩展宣传载体，进一步提升宣传效果。完成单位VI形象设计成果采购。（责任领导：杜和洲；责任科室：政策法规科）2、以目标考核工作推进为重点，加强监督检查力度，保证各项工作按预定目标有序推进。（责任领导：甄军；责任科室：政策法规科）3、充分发挥信息化龙头作用，着力推进信息化建设，进一步加强网站内容的更新、扩充力度，完善办公管理软件功能。（责任领导：杜和洲；责任科室：综合部）4、与市中心积极对接，进一步拓展招标信息发布渠道，保证各项交易工作顺畅高效推进。（责任领导：杜和洲；责任科室：综合部）5、以会员单位投标资格免审为契机，进一步修订、完善会员单位管理一揽子计划,力争实现新突破。（责任领导：杜和洲；责任科室：综合部）6、精谋细化，分类管理，进一步固化各类型招标文件范本。结合实际操作经验，进一步完善、提高电子评标系统运行，继续推进会员单位“一金多用”事宜。（责任领导：杜和洲、孟凡斌；责任科室：业务部）7、加强对工程量清单的审核力度，强化对造价合作单位的管理，确保清单编制的准确率。（责任领导：杜和洲、孟凡斌；责任科室：造价部）8、以业务办理跟踪监管为重点，加强对县内重点项目标后督查，完善投诉处理，积极化解各类矛盾，进一步实现各项工作的程序化、条理化、规范化。（责任领导：甄军；责任科室：督查科）9、细化机关后勤保障服务内容，以各项服务标准化为要求，加强文印、图纸、维修等管理工作。（责任领导：甄军；责任科室：办公室）附：九月份重点工作分解表 长丰县招管办长丰县招投标中心2009年9月3日报：县招管委第一主任，主任，副主任，县委办，县政府办。附：九月份重点工作分解表序号工作内容及目标任务牵头领导牵头科室协办科室1做好招投标重点成果展的外景拍摄和制作工作。酝酿出台招投标专刊出刊方案。杜和洲政策法规科2以广播问答为载体，约请县招管办领导班子做一期广播专访，继续扩大招投标领域“长丰现象”的宣传；九我单位受邀出席省招投标协会纪念招标投标法颁布十周年座谈会为题，编发一期简报。3提报加强乡镇区政府采购管理意见，按原计划继续做好有关制度规则的废改立工作。4做好目标考核对外摸底、对内分项分责督办，做好政法综治、政务公开和计生工作的迎检准备工作。5完成单位VI设计项目采购工作，着手南部开评标区VI设计项目的选定。6以县委9月份重点工作所列项目为重点，与业主单位做好超前对接，对9月份未进场项目进行跟踪对接工作。综合部7以会员单位投标资格免审为契机，进一步修改、完善会员单位管理办法；充分利用市中心现有会员资料，积极联系对接，本月力争新增20家以上会员单位，进一步充实我单位固定投标企业客户群。8进一步细化、明确各部门信息化建设职责，注重信息资料的日常收集、月底汇总整理。进一步完善办公管理软件功能。9做好8月份项目跟踪分析工作。根据造价合作机构招标情况，做好造价机构抽取和费用清算工作。10结合实际工作，拟定小型工程建设类项目招标简易操作实施细则。杜和洲、孟凡斌业务部11继续做好年初各单位上报招标采购计划的落实、对接工作，协助综合部做好会员企业投标资格免审工作。综合部12进一步细化、梳理，做好各类型项目招标文件范本的固化工作。继续推进会员企业“一金多用”，本月力争实现新突破。13根据操作实际，进一步完善、提高电子评审系统，确保评审工作舒畅、高效。14加强工程量清单的审查力度，进一步提高预算编制的准确性。对本月开标项目的报价信息进行收集、分析。做好本月主要建材市场的价格调研工作。造价部15协助业务部做好造价合作机构的招标工作。业务部16按照年初计划安排，根据有关文件规定，做好涉及本部门目标考核内容的落实工作。17继续做好深入学习实践科学发展观活动的总结工作，进一步补缺补差，整理完善各项材料，装订归档。甄军政策法规科18全面梳理目标考核相关资料准备情况，做好上半年检查项目的迎检准备工作。督查科19全力以赴配合相关部门做好全县中小学校舍安全工程的有关工作。出台全县中小学校舍安全工程招投标管理办法。20完成8月份绩效考核工作，以抓制度督查促进机关各项工作规范化、标准化。21做好9月份全县重点工作完成情况和10月份重点工作安排的上报工作。22以污水处理厂经营权转让、水岸人家附属工程等项目为重点，做好本月项目开评标环节的监督工作。23继续做好招标文件评审、审查工作，减少误差率、提高准确