文明工地创建计划.doc

文明工地创建计划 目录第一章编制说明-2第二章工程概况-4第三章创建文明工地-10第四章施工部署-12第五章施工总进度计划及控制措施-22第六章临时设施计划-25第七章施工平面布置-26第八章质量目标及保证措施-27第九章施工安全创优达标-43第十章宣传措施-50附件一项目组织机构图-52附件二质量保证体系图-53附件三安全保证体系图-54附件四施工进度计划附件五施工平面布置图第一章编制说明 一、工程简述陕西延长石油（集团）有限责任公司为了有效解决中国石油供应不足和石油供应安全问题，依托榆林市当地丰富、优质的煤炭资源，利用现代新型煤化工技术（FT），以煤生产石脑油、柴油和LPG（液化石油气）等产品。 在延长石油榆林煤化有限公司新建榆横醋酸项目资源综合利用制油示范装置15万吨/年费托合成及油品加工装置。 二、编制依据 1、陕西化建工程有限责任公司与北京石油化工有限公司（BPEC）签订的框架协议。 2、北京石油化工工程有限公司（BPEC）提供的陕西延长石油（集团）有限公司榆横醋酸项目资源综合利用制油示范装置设计施工图纸。 3、国家质量、职业健康安全、环境的有关法律、法规。 4、标准规范建筑工程质量验收统一标准GB50300xx建筑地基基础施工质量验收规范GB50202xx建筑地基处理技术规范JGJ79-xx建筑桩基技术规范JGJ94-xx。 建筑基桩检测技术规范JGJ106-xx。 工程测量规范GB50026-xx建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-xx建筑机械使用安全技术规程JGJ33-xx建筑施工安全检查标准JGJ59-xx建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91钢筋机械连接技术规程JGJ107-xx钢筋焊接及验收规程JGJ18-xx混凝土结构工程施工质量验收规范B50204-xx混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-xx大体积混凝土施工规范GB50496-xx混凝土质量控制标准GB50164-xx石油化工企业防火规范GB50160-xx石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范SH3501-xx工业金属管道工程施工规范GB50235-xx现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-xx建筑设计防火规范GB50016-xx石油化工设备和管道涂料防腐蚀技术规范SH/T3022-xx石油化工金属管道工程施工质量验收规范GB50517-xx钢筋机械连接技术规程JGJ107-xx焊接H型钢YB3301-xx石油化工静设备安装工程施工质量验收规范GB50461-xx石油化工换热设备施工及验收规范SH/T3532-xx钢结构工程施工质量验收规范GB50205-xx钢制压力容器GB150-xx压力容器焊接规程NB/T47015-xx承压设备焊接工艺评定NB/T47014-xx石油化工不锈钢复合钢焊接规程SH-T3527-xx焊缝符号表示法GB/T324-xx建筑钢结构焊接规程JGJ81-xx大型设备吊装工程施工工艺标准SH/T3515-xx石油化工钢制塔、容器现场组焊施工工艺标准SH/T3524-xx工程测量规范GB50026-xx石油化工工程测量规范SH3100-2000钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-xx石油化工静设备安装工程施工技术规程SH/T3542-xx石油化工筑炉工程施工及验收规范SH3534-xx石油化工泵组施工及验收规范SH/T3541-xx石油化工重载荷离心泵工程技术规定SH/T3139-xx石油化工中、低载荷离心泵工程技术规定SH/T3140-xx石油化工往复泵工程技术规定SH/T3141-xx石油化工泵用过滤器选用、检验及验收SH/T3411-99机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-xx连续输送设备安装工程施工及验收规范GB50270-xx压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-xx起重设备安装工程施工及验收规范GB50278-xx石油化工钢制管道工程施工工艺标准SH/T3517-xx阀门检验与管理规程SH3518-2000石油化工给水排水管道工程施工及验收规范SH3533-xx给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-xx石油化工建设工程施工安全技术规范GB50484-xx石油化工安装工程施工质量验收统一标准SH-T3508-xx石油化工工程建设交工技术文件SH3503-xx气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本形式与尺寸GB/T985.1-xx埋弧焊焊缝坡口的基本形式和尺寸GB/T985.2-xx焊接术语GB/T3375-1994石油化工铬镍奥氏体钢、铁镍合金和镍合金管道焊接规程SH/T3523-xx石油化工工程起重施工规范SH/T3536-xx压力容器安全技术监察规程TSG Rxx-xx石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定SH3043-xx电气装置安装工程高压电器施工及验收规范GBJ147-90电气装置安装工程母线装置施工及验收规范GBJ149-90电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50150-91电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92电气装置安装工程接点装置施工及验收规范GB50169-92电气装置安装工程低压设备施工及验收规范GB50254-96电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-96自动化仪表工程施工及验收规范GB50093-xx自动化仪表安装工程质量检验评定标准GBJ131-90建设工程文件归档规范GB50328-xx建筑安装工程质量验收统一标准GBJ50300-xx工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-xx石油化工工程建设交工技术文件规定SH/T3503-xx国家重大建设项目文件归档要求与档案要求DA/T28-xx起重机械安全规程GB6067-xx缺氧危险作业安全规程GB8958-xx火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-xx建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-xx建筑机械使用安全技术规程JGJ33-xx建筑施工安全检查标准JGJ59-xx建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91工业企业噪声控制设计规范GBJ87-85钢管脚手架扣件GB15831-xx建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（xx年局部修订）JGJ130-xxJ84-xx局部修改 （xx）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-xx石油化工施工安全技术规程SH3505- 19995、我公司的质量、职业健康安全、环境一体化管理体系（QHSE）的管理手册、程序文件及其支持性文件。 6、当地质量技术监督部门下发的相关法律法规以及建设单位下发的相关各类文件精神。 第二章工程概况 一、工程名称延长石油榆横醋酸项目制油示范装置 二、工程地点陕西省榆林市榆横工业区煤化工业园（南区）C区 三、建设单位陕西延长石油榆林煤化有限公司 四、工程监理单位陕西方诚石油化工建设监理工程有限责任公司 五、工程（BPEC）总包单位北京石油化工工程有限公司 六、工程施工总承包单位陕西化建工程有限责任公司 七、工程范围及主要工程量 1、工程范围本项目装置区包括费托合成单元、脱碳单元、尾气回收制PSA单元、低温油洗单元、加氢精制单元、合成水处理单元、汽轮机发电站、冷凝水回收单元、中间罐区、产品灌区、装车栈台、变配电所及巡检间、中控室利旧及全厂仪表、外管廊、给排水及消防管网、全厂供电系统、全厂电信系统、全厂火灾自动报警系统、污水预处理、初期污染雨水池、分析化验室改造、倒班宿舍、火炬系统、事故油池、临时设施、界区接点工程、防腐保温工程等。 2、主要工程量2.1土建类2.1.1道路及车行场地面积7000，装置内场地铺砌面积17850，罐区防火提680米；2.1.2混凝土灌注桩448根，无填料振冲密实砂桩10398根；碎石砂桩646根。 2.1.3全装置内的土建基础、管廊架基础、压缩机厂房、地下污水池、地下污油罐基础及公用工程等。 2.2设备约670台，具体工程量如下2.2.1其中费托合成单元设备（共计56台）泵类设备8台；反应器类设备5台；管壳式换热器设备14台；空冷器类设备1台；容器类设备21台；塔器类设备2台；压缩机:4台；分液罐1台；2.2.2其中脱碳单元设备（共计49台）泵类设备19台；换热器设备9台；容器10台；过滤器5台；塔器类设备5台；再生器喷射器1台；2.2.3其中低温油洗单元设备（共计50台）泵类设备15台；管壳式换热器设备12台；行车1台；容器类设备9台；塔器类设备4台；压缩机2台；冷冻机组1台；过滤器6台；2.2.4其中加氢精制单元设备（共计58台）泵类设备10台；反应器类设备1台；管壳式换热器设备8台；管式炉类设备2台；空冷器类设备6台；容器类设备14台；塔器类设备2台；压缩机4台；行车1台其它类10台(消音器、阻火器等)2.2.5中间罐区（共计5台储罐）200m?内浮顶储罐2台；800m?内浮顶储罐1台（材质为S30408）；400m?拱顶储罐2台（其中1台材质为S30408）；2.2.6产品罐区（共计5台储罐）1000m?内浮顶储罐5台；卧式储罐4台；2.2.7汽轮机发电站2套（共计2台汽轮发电机组）泵9台；集液箱2台；滤水器4台；容器4台；行车1台；2.2.8冷凝水回收单元:储罐3台；容器3台；换热器2台；2.2.9装车栈台装车鹤管19套；2.2.10尾气回收PSA单元压缩机组7台；附属设备约60台；2.2.11合成水处理单元静设备类透醇膜装置1套热交换系统4组；透醇膜装置2热交换系统1组；提浓系统蒸馏装置1组（包括蒸馏塔、1台，物料换热器及冷凝器1组）；脱水系统1组（包括物料换热器及冷凝器1组，产品储罐2台）；回用水系统UASB装置2组（包括UASB塔2台，布水系统2套，三相分离器2套，气液分离器2套，厌氧接种污泥1批，好氧反应装置1组，好氧接种污泥1批）；废气处理系统收集排放系统1组；生物摘滤装置1组；化学吸收装置1组；动设备类预处理系统1组；高校气浮装置1套；碳滤膜装置1套；分离系统1组；透膜装置 1、2:各4套；提浓系统1套；脱水系统1套；UASB装置2套；好氧反应装置4套；TMBR装置1套；废水处理系统收集排放系统1套；生物摘滤装置1套；化学吸收装置1套；行车1台；2.2.12催化剂制备单元反应器2台；容器8台；塔器1台；换热器6台；2. 3、全装置内工艺管道及装置区给排水管道2.3.1给排水管网系统管道5266米、阀门24台、法兰31副，消火栓14套，消防炮10套，钢筋混凝土圆形检查井58套，阀门井16套；2.3.2装置各个单元内给排水系统管道共计11594米；阀门186台；泵类11台；2.3.3工艺管道碳钢管道7xx米；不锈钢管道1xx米，低温钢管道744米；伴热管道10743米；各类阀门5956台；2. 4、管道、设备防腐保温喷砂除锈33451.3；管架除锈95吨；涂漆33451.3；保温3225m?；保护层51774；2. 5、钢结构约4200吨，其中梯子、平台330.6吨，钢格板及花纹钢板314.7吨； 八、合同工期计划开工日期xx年05月13日计划完工日期xx年09月30日中交。 九、工程特点本项目是一个复杂的系统工程，同时也是高新技术成果转化项目，其核心技术是延长石油集团与大连物化所共同开发、具有自主知识产权的费托合成技术，围绕核心技术进行优化、集成形成本项目的建设方案，在技术集成过程中将在总体技术经济评价的基础上优先选用国产设备或国内自主的配套单元系统。 十、工程概述 1、本厂址位于陕西省榆林市榆横工业区煤化工业园（南区）C区，距榆林市13km，规划面积112平方公里，启步区30平方公里。 园区分南北两区，南区为煤化工（MTO）和盐化工区，北区为煤液化区。 该园区是榆林市国家级能源化工基地，是规划化工项目建设最集中、转化链条最长，技术含量最高、产品规模最大和投资总量最多的工业园区，也是延长石油集团四大工业园区之一。 2、现场自然条件2.1气温年平均气温8.5最热月日平均气温23.3最冷月日平均气温-10.2极端最高气温38.9极端最低气温-28夏季平均最高气温28.62.2湿度最热月平均相对湿度62%最冷月平均相对湿度57%2.3降水量多年平均降水量436.7mm日最大降水量141.7mm2.4风多年平均风速2.2m/s夏季平均风速2.5m/s冬季平均风速1.8m/s主导风向NW/S(东北)2.5其他年平均蒸发1184.2mm最大积雪深度150mm最大冻土深度1440mm厂址百年一遇洪峰流量3.71m3第三章创建文明工地 一、创建文明工地的意义、目的文明施工是指科学组织施工，提高工程质量和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工现场整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。 文明工地的创建坚持“以人为本”和建设“爱民工程”的指导思想，促进社会主义精神文明建设和物质文明建设，都具有十分重要的作用。 1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、响应陕西建筑业“三治一求”、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，也是实现现代企业两个根本性转变的重要突破口，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。 2、创建文明工地对于促进施工企业保证工程质量与施工安全，增强整体水平，提高企业效益，建设高素质队伍等具有非常实际的作用。 3、创建文明工地对建筑行业的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。 4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我企业的精神等具有不可低估的作用。 本工程自开工以来，公司要求在施工中严格按ISO9001质量体系进行管理，在现场布置中按陕西省建设厅关于创建文明工地的要求，结合本企业CI企业形象标准进行实施，并郑重地提出了三高（即高标准、高质量、高要求）来完成榆横醋酸厂二期工程项目的建设，以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、跟更积极地学习、更努力地工作，本着“为社会奉献优秀的产品”的宗旨而不懈努力，争取达到既定的目标。 二、文明工地创建目标自本计划实施之日起，就要求在工程施工中按本计划全面开展一系列的创建实施工作。 1、工程管理目标1.1文明管理目标严格按照文明标化工地的标准进行施工，确保榆林市文明标化工地，争创陕西省文明标化工地。 1.2安全管理目标:施工过程中无重大安全伤亡事故，一般轻伤事故不大于3，微伤事故控制在5人次内。 施工过程中做到无高处坠落、无坍塌、无物体打击和无机械伤害、无触电安全事故。 1.3质量管理目标 1、保证建设工程施工合同承诺，合格过程； 2、达到省级文明工地，争创榆林市质量优质奖； 3、分项工程合格率100%分部工程合格率100%。 并保证主体、装修、给排水、电气安装工程必须合格。 技术资料齐全观感质量达87%以上。 环境管理目标噪声、废水、粉尘排放达标。 固体废弃物处理率100%。 不发生火灾事故。 2、生产生活管理2.1施工现场进行合理布置，设置严密的防护设施，料具堆放整齐统一，现场道路平坦通畅，职工宿舍整洁和谐，职工食堂清洁卫生，创造一个“安全、卫生、整洁、文明”的施工环境；2.3搞好职工的质量、安全、文明生产技术的学习交流；组织有声有色的宣传娱乐活动；搞好社区关系及综合治理；搞好班组建设，讲文明，讲礼貌，讲卫生，营造工地良好的文明氛围。 三、创建文明工地的内容 1、施工现场管理与环境保护 （1）资质证件与施工组织设计 （2）围档围护； （3）场容场貌； （4）标识标牌与安全警示； （5）作业条件环境保护； （6）防火防爆防毒； 2、施工安全达标 （1）安全管理； （2）脚手架与平台； （3）施工用电； （4）“三宝”与“四口”； （5）模板支撑施工荷载； （6）起重提升设备； （7）中小型机械设备； 3、工程质量创优 （1）质量管理； （2）计量管理； （3）地基与基础工程质量； （4）主体结构工程质量； （5）水电管道预留预埋； （6）检测管理； （7）工程技术资料； 4、办公生活设施整洁 （1）办公环境； （2）食堂； （3）宿舍； （4）厕所； （5）浴室； （6）卫生； （7）生活环境； 5、营造良好文明氛围 （1）文明教育； （2）综合治理； （3）宣传娱乐； （4）项目文化建设；第四章施工部署 一、项目组织机构及职责 1、项目组织机构及职责1.1由陕西化建工程有限责任公司成立公司级项目部，代表公司对工程实行全面管理。 设项目经理一名，施工经理一名，质安负责一名，下设技术部（技术负责人一名）、质安部（质安负责人一名）、设材部（设材负责人一名）、办公室（办公室负责人一名）、财务部（财务部负责人一名）五个部门，部门人员由公司统一调配，人员数量及能力满足本工程需要。 1.2项目部技术部在项目经理、施工经理的领导下负责具体施工、技术、计划统计、预结算、信息化管理工作。 设材部在项目经理的领导下，负责各专业材料、设备的管理工作。 质安部在项目经理和质安负责人的领导下，负责项目质量、安全、文明、环境保护方面的具体管理工作。 项目部办公、后勤、财务部门由项目经理及各部门部长（负责人）统一管理。 2项目组织机构见(附件)。 3项目部主要管理人员、部门职责如下3.1项目经理职责3.1.1代表公司在项目上行使全部管理职能，全面负责项目部工作。 3.1.2负责与建设单位和工程有关单位的业务联系，严格履行对内、对外的全部合同条款。 3.1.3按照指挥部工程施工的整体部署,对项目部各项工作统筹安排，重点协调，全面控制。 3.1.4按照公司统一部署，做好工程任务的分配和资金划拨工作。 3.1.5代表项目部与公司签订承包经营合同，并在项目过程中认真执行。 3.1.6确定项目部组织机构及管理程序，明确各职能部门、管理岗位的职责、权利。 3.1.7是施工质量、HSE、文明施工、成本管理第一责任人，负责组织制定相关规章制度并组织检查落实。 3.2施工负责人职责3.2.1在项目经理领导下，全面负责榆横醋酸项目资源综合利用制油示范装置项目施工管理，并对项目经理负责。 3.2.2负责工程项目各装置施工进度计划的跟踪和落实，确保合同工期的实现。 3.2.3领导和组织工程计划、统计、成本的管理工作。 3.2.4负责工程项目施工的“一体化”管理工作，严格按标准、规范及“一体化”标准指导施工，确保该项目达到国家优质工程的质量目标。 3.2.5负责工程各标段装置安装工程材料、施工机具、施工人员的管理工作，全面组织领导施工过程中的现场协调工作，按施工程序组织均衡生产、文明施工。 3.2.6负责审核月、季、年度工作报告及施工总结。 3.2.7组织做好各施工工程的竣工验收、工程交工及交工后的维修保修工作，达到完成竣工交工指标。 3.2.8负责配合编写项目年度工作总结。 3.2.9负责工程技术部工程施工管理、计划统计的施工技术管理、计划统计管理工作。 3.2.10参与专业施工单位合同评审、工程进度款审批、专业施工单位评价。 3.3技术部部长职责3.3.1在项目经理及施工负责人领导下，负责项目的生产及技术工作。 3.3.2负责施工准备工作计划，熟悉、审核施工图和有关设计资料。 3.3.3负责施工用各种规范及标准图集目录，并及时从公司技术资料室借用以供现场使用。 3.3.4参与施工组织设计、施工方案、施工技术措施、生产计划等的编制，进行单位工程及质量目标的策划，并组织进行技术交底工作。 3.3.5协助项目经理做好施工现场的准备工作。 3.3.6做好各种与监理、政府质量监督部门的交往、技术文件的接收传递工作，分类归档保存。 3.3.7组织施工人员对工程各特殊过程、重要工序进行事前界定，必要时做好施工方案。 3.3.8负责依据GB/T19001质量管理标准，GB/T24001环境管理标准，GB/T28001职业健康安全管理标准，做好施工现场相应的各项管理工作。 3.3.9负责对施工过程中各施工员的施工日志、技术资料进行检查、监督和指导，保证各项工作合理正常进行。 3.3.10负责依据施工组织设计确定项目进度、质量计划、成本管理计划，对施工过程的进度、质量成本、合同、信息进行动态管理，并及时传递各相关信息至公司各职能部门、业主及监理单位。 3.3.11在工程竣工验收阶段，督促各技术员、施工员、各施工单位及时交工资料、工程竣工结算书，并在竣工验收后28天内提交整个工程的竣工结算书。 3.3.12积极主动做好与工程施工生产相关的其它技术、管理工作。 3.3.13保证工程进度结算及变更签证的及时办理，按规定的时间向财务科等相关部门报送。 3.3.14负责项目部承担项目的单位工程划分及质量目标策划、施工组织设计、施工方案、关键工序、特殊过程等文件的编制。 3.4项目部技术员职责3.4.1提出施工准备工作计划，熟悉、审核施工图和有关设计资料。 3.4.2提出施工用各种规范及标准图集目录，并及时从公司技术资料室借用以供现场使用。 3.4.3参与施工组织设计、施工方案、施工技术措施、生产计划等的编制，进行单位工程及质量目标的策划，并组织进行技术交底工作。 3.4.4依据GB/T/19001质量管理标准，GB/T24001环境管理标准，GB/T28001职业健康安全管理标准，做好施工现场相应的各项管理工作。 3.4.5负责各自分工的单位工程划分及质量目标策划、施工组织设计、施工方案、关键工序、特殊过程等文件的编制，及时交工资料、工程竣工结算书。 3.4.6按工程进度及时办理结算及变更签证的有关手续。 3.4.7编制施工图预算和竣工结算。 3.5质安部部长职责3.5.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司的各项HSE管理政策、法规，规定及公司HSE管理文件，在项目经理的领导下，负责HSE管理体系的日常工作；3.5.2负责编制、修订项目部HSE管理工作计划，负责项目部HSE管理工作的监督检查，及HSE管理体系审核的迎检工作，负责向监理公司汇报有关HSE管理方面的情况；3.5.3负责检查和监督项目分析消减措施的落实工作。 3.5.4组织员工参加HSE入场培训与教育，定期对HSE监督员进行考核；3.5.5定期组织本项目部的HSE检查，监督隐患整改，必要时可签发停工令；3.5.6组织并参加各类事故的调查、分析、处理，并负责HSE管理的统计、上报工作；3.5.7负责全部项目工程的划分和质量目标策划；3.5.8认真贯彻执行公司质量管理文件和项目质量管理制度；3.5.9负责建立特殊工作人员台帐，并在施工作业过程中验证特殊工作人员的符合性；3.5.10负责对工程质量评定工作的组织、检查、指导和单位工程的评定工作；3.5.11负责不合格项、不合格品的纠正和预防措施，并组织实施及验证；3.5.12组织现场的周期质量检查和日常质量检查，并负责提出奖罚意见；3.5.13负责组织和实施项目QC小组活动；3.6质量员职责3.6.1参与“施工组织设计”的编制、“项目质量目标”策划和“项目单位工程划分”工作。 3.6.2根据以上文件的要求，编制项目质量检查计划或质量检查制度，突出特殊过程、关键工序、隐蔽工程的检查程序、方法、工具及检查记录的确认，明确检查频率、内容、方法依据和时间安排。 3.6.3根据“项目质量检查计划”组织、实施项目质量检查活动，填写检查表，提出奖罚建议。 对不合格品填写不合格品记录评审表，并督促返工或返修，及时进行验证。 3.6.4在检查中，发现严重违反施工规范将造成严重不合格品的施工行为，可以强令停工，实施质量否决权，同时报项目经理和公司质量安全处，对相关人员进行处罚。 3.6.5对于进场原材料、消耗材料和中间产品的质量，严格按照规范、标准要求，检查产品质量证明文件或质量供应部门相关的质量证明文件，并做好检查记录。 3.6.6参加施工过程的检验和试验工作。 根据施工技术员的检验申请，参加分部、分项工程验评和其它检验活动，并签字确认检验结果，填写检查记录。 3.6.7根据项目部安排，参加单位工程验评和工程最终检验活动。 3.6.8配合公司的质量安全大检查活动。 3.6.9参加质量事故调查活动。 3.6.10按照公司的有关规定及时传递质量信息。 3.7安全员职责3.7.1对“施工组织设计”、“项目安全生产责任制”和施工方案中的安全措施提出审核意见，参与项目的危险源辨识和评价工作，参加并监督项目安全技术交底。 3.7.2根据“施工组织设计”、“项目安全生产责任制”和“重大危险源及控制方案”制定项目安全检查计划和项目安全制度。 3.7.3根据计划安排和项目经理授权负责组织实施项目安全检查，并做好现场安全检查记录，提出奖罚建议。 在项目安全例会上公布检查结果和奖罚决定。 3.7.3在检查中，发现有严重安全隐患或不安全的行为，可以强令停止施工，并及时排除隐患，同时报告项目经理，对相关人员进行处理。 3.7.5根据项目部用工计划，对新工、转岗工人和临时雇用民工，组织实施安全教育，并做好记录，经教育人签字后保存，必要时送公司质量安全处存档。 3.7.6对进入工地的特种作业人员，要检查上岗证，建立现场特种作业人员台帐，并保存复印件以备检查。 3.7.7对安全防护用品的配备计划、质量和使用情况进行检查，对不符合公司规定、配备不到位、质量不符合要求和不正确使用者，要及时督促纠正，并按规定对相关单位和个人进行经济处罚，同时报项目部。 3.7.8施工现场的安全警示、标志牌进行统一规划、布置、转移回收。 3.7.9配合公司的质量安全大检查活动，参与安全事故的调查活动。 3.7.10及时按照公司规定上报安全生产信息。 3.8供应科科长职责3.8.1参与项目成本策划、控制、分析等工作，负责对项目物资材料供应全过程的控制。 3.8.2负责重要物资采购前供应商的考察、选择以及年度评估。 3.8.3负责重要物资的验收、入库、发放等工作。 3.8.4负责建立重要物资的管理活动记录。 3.8.5负责材料进入微机管理的全面工作，建立材料由计划、入库、使用和具体节超的情况记录。 3.8.6建立健全公司物资管理的十种基础台帐。 3.8.7须建立完整的发料手续，发料要有依据，手续要齐全，存根要归档，已备后查工作。 3.8.8对于需办理签证的材料及时办理材料的认量和认价工作，要以书面材料为准。 3.8.9严格执行公司的限额领料制度，超限额领料应办理审批手续。 3.8.10监督各参战单位的材料使用情况，做到工完、料净、场清，建立监督记录，对存在的问题应及时分析处理。 3.8.11积极参与项目部的成本管理工作以及文明工地的创建活动。 3.8.12积极与项目管理处联系，按照物资管理要求上报各类供应报表。 3.8.13积极主动的协调与材料供应部门的关系，协调各参战单位材料供应之间的问题。 3.8.14对施工现场边角余料及时进行清理。 工程结束以后，对剩余材料进行处理，及时汇总材料的用量情况。 3.8.15监督指导各参战单位物资管理的其他工作。 3.8.16监督指导计量、设备管理工作，并定期检查，保留相应的检查记录，要建立施工点相应的计量与设备管理台帐。 3.8.17保证实物帐与资金帐相符，确保实物流动的程序和资金流动程序的一致，与财务科一起及时计算设备及材料应收款项及材料成本。 3.8.18负责项目部的计量管理工作，对进入施工现场的计量器具建立台帐，统一协调管理，对在用计量器具按检定周期及时送检，保证各计量器具处于有效状态，及时传送各种报表。 二、项目管理目标 1、质量目标创国家级优质工程单位工程一次合格率100%，安装单位工程优良率85%；施工焊接质量一次合格率96%，特殊钢材的焊接质量一次合格率98%，重大质量事故发生率为零，达到设计要求和技术要求（以合同附件为准） 2、职业健康安全目标杜绝生产性死亡事故，杜绝重大机械设备和车辆交通安全事故；月千人负伤率控制在0.5以下；对从事登高作业，有害作业人员定期进行健康检查，职业病发生率为零；个人安全防护用品（具）的配备率，使用率达100。 3、环境管理目标增强全员环保意识，不断完善环境管理体系并实现持续改进；施工现场噪声排放控制在标准之内；施工和生活垃圾及时集中处理，尽量减少对环境的污染；相关方对环境污染事故的投诉为零；节约资源，降低消耗。 4、进度目标满足合同工期要求，主要控制节点见下表。 陕西延长石油（集团）有限公司榆横醋酸项目资源综合利用制油示范装置序号主控点计划开始时间计划结束时间1土建桩基工程xx-6-10xx-12-202土建基础工程及道路xx-8-10xx-4-303给排水、消防地下管网安装xx-9-15xx-4-304钢结构预制、安装xx-12-20xx-06-305设备安装xx-2-25xx-7-306工艺管线预制安装xx-3-01xx-8-307电气、仪表安装xx-3-15xx-7-158管道试压吹扫xx-8-30xx-9-209防腐、保温xx-2-20xx-9-xx单机试车xx-9-01xx-9-20电气仪表联调xx-9-15xx-9-xx三查四定及整改xx-9-20xx-9-2512中交xx-9-25xx-9- 305、项目管理指导思想依据本单位“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针，树立“质量第一，用户至上”的指导思想，严格按照有关技术标准、规范要求，严格实行“项目法”管理，充分发挥各生产要素的作用，高速优质完成该项工程。 从项目施工开始至项目施工完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标、职业健康安全、环境目标得以实现。 6、项目总体安排6.1施工任务的划分鉴于该项目的规模及现场布局特点及甲乙双方框架协议内施工范围，为保证工期目标的实现，由陕西化建工程有限责任公司第二分公司承担本项目内全部施工任务，包括土建、钢结构、设备、工艺管道、防腐保温、电气仪表等。 6.2施工阶段的划分现根据现场实际情况及设计到图时间，我单位根据工程进展及每个阶段的工作重点不同，将本工程划分为十个主要阶段进行控制第一阶段为土建施工阶段，主要集中在xx年04月30日以前，根据图纸到位情况，组织土建施工队伍进行施工，主要施工内容为桩基工程及土建基础工程。 第二阶段为地下管网安装施工阶段，主要集中在xx年04月30日以前，根据设计图纸及材料到位情况，将地下管网主干管及分支管施工完毕，在施工期间尽量避免交叉作业造成道路的不畅。 第三阶段为钢结构安装施工阶段，主要集中在xx年07月30日以前，根据设计图纸及材料到位情况，将管廊及框架钢结构施工完毕，为设备安装创造条件。 第四阶段为设备安装施工阶段，主要集中在xx年07月30日以前，根据设备到货情况及现场条件具备情况随到随安，部分大型设备到位前提前布置场地。 第五阶段为工艺管道施工阶段，管道的预制、安装主要集中在xx年03月至xx年8月之间，根据图纸及材料到位情况进行合理安排。 第六阶段为防腐保温施工阶段xx年2月至xx年9月之间完成所有防腐保温安装工作。 第七阶段为电气仪表施工阶段主要集中在xx年03月至xx年09月份之间.第八阶段为工艺管道试压吹扫及动设备单机试车阶段xx年09月完成装置管道试压吹扫工作及动设备的单机试车工作。 第八阶段为电气仪表单试、联调阶段在xx年9月15日前完成单试、联调工作。 第九阶段为三查四定及整改阶段从xx年09月20日开始具备条件的专业及单元分批次陆续进行三查四定及整改工作，10天内完成此项工作第十阶段为工程中交验收阶段xx年9月30日前进行装置中交验收。 第五章施工总进度计划及控制措施 一、职工培训计划 （1）新入场人员必须经过榆林煤化有限公司及项目部的安全教育培训，合格后方可进入施工现场。 （2）特种作业人员必须持证上岗，所从事项目应与资格证书相符，此项工作由项目部质量员确认，监理报验审批。 二、人力资源管理 （1）现场参与施工的电工、电焊工、气焊工、起重工、吊车司机等特殊工种人员，由质安部统一审查，确认其是否具有国家质量技术监督部门颁发的相应合格证书及从事项目，并按规定向监理报批，并填写特殊工种人员登记表，建立台帐。 （2）项目部管理人员由办公室资料室保管其上岗资质，并按规定建立台帐。 三、施工总进度计划（见附件四） 四、施工进度保证措施 1、按总体网络计划分解目标，编制好施工进度计划及分部分项工程作业进度计划，按月、周进行动态控制。 2、每周召开一次进度控制协调会议，相关人员参加，施工经理主持，办公室记录会议内容，加强现场人力与机械的调度和内外协调，互创施工条件。 3、编制与进度计划相适应的资源需求计划（含机械、材料、施工人员、资金），以确保进度计划的实现。 4、按分部工程组织好项目承包，将工程进度落实到承包单位。 五、安全保证措施及管理 1、工地建立以项目经理为首的安全生产责任小组和安全检查轮值小组，做好安全知识学习工作。 项目部设专职安全员，施工班组设兼职安全员。 2、进入施工现场必须戴安全帽，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入。 3、严禁酒后操作。 4、全部供电线路必须有系统地架设，从配电箱接出的照明、电动小工具线