教案设计第7讲创业启动资金、成本计划与现金流量.doc

教案设计第7讲创业启动资金、成本计划与现金流量 章序名称第第7讲创业启动资金、成本计划与现金流量周次3授课时间2018年月日教学目的要求这堂课结束后，学生能够了解启动资金预测对项目融资和运行的重要性，理解启动资金筹集的策略，掌握启动资金预测的方法。 掌握利润计划、现金流量计划的制定方法。 对自己的项目进行财务评价，制定利润计划、现金流量计划。 教学重点1.启动资金的分类2.固定资产投资预测3.流动资金预测4.开办费用预测5.销售价格确定6.现金流量计划教学难点1销售和成本计划2.主要财务分析指标教学场所环境多媒体教室授课方式课堂讲授（）；实验（）；实践（）；双语（）课时分配3教学方法案例教学教学手段网络教学（）；多媒体（）教学用具计算机第一节启动资金预测 一、启动资金的概念 一、启动资金的概念启动资金是用来支付场地、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存、营业执照和许可证、开业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用的统称。 二、启动资金的类型 (一)投资（固定资产）为企业购买的价值较高、使用寿命长的东西。 (二)流动资金企业日常运转所需要支出的资金。 三）计算启动资金需求分为两步第一步先把需要购买的东西分成类，并把每一类具体列表；第二步再去测算每一类中每个具体物品的价格、每项具体花费。 三、关于启动资金的观念 三、关于启动资金的观念（一）观念误区（二）正确观念 四、固定资产投资预测 四、固定资产投资预测（一）固定资产的概念（二）固定资产的类型 五、流动资金预测（一）概念（二）流动资金（流动资金）的分类（三）流动资金的主要用途 六、开办费5min10min10min15min10min5min备注第二节制定利润计划 一、成本加价法第二节制定利润计划 一、成本加价法 二、竞争价格法竞争价格法是参照竞争对手的价格，看看你的价格与他们的相比是不是有竞争力。 第三节制定现金流量计划 一、现金流的概念制定现金流量计划 一、现金流的概念现金流是企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。 二、现金流是创业者的血液 三、现金流管理策略第四节财务评价指标 二、现金流是创业者的血液 三、现金流管理策略第四节财务评价指标 一、投资利润率投资报酬率能反映企业的综合盈利能力，且具有横向可比性，有利于判断各企业经营业绩的优劣；此外，投资利润率可以作为选择投资机会的依据。 二、投资回收期投资回收期就是使累计的经济效益等于最初的投资费用所需的时间。 项目的投资回收期应小于基准投资回收期。 三、盈亏平衡点20min20min20min20min小结5min日程及课时分配节序内容学时第7讲创业启动资金、成本计划与现金流量创业启动资金、成本计划与现金流量3第一节启动资金预测1.5第二节制定利润计划0.5第三节制定现金流量计划0.5第四节财务评价指标0.5复习思考题 1、如何理解启动资金预测对项目融资和运行的重要性。 2、列举启动资金预测的方法。 3、财务分析与评价的主要指标有哪些。 讨论练习针对自己的项目进行启动资金预测。 拓展学习安排学生登录尔雅教学平台，有效利用教学资源。 学习平台教学资源创业基础相关内容。 必读书目李家华等主编创业基础，清华大学出版社，xx.课程作业请学生按要求创立创业团队（创业小组），完成创业计划书相关内容。 完成方式书面版（）电子版（）提交时间第周学生学习质量监控与评价本次教学内容组织，调动了学生学习本门课程的积极性，正确引导学生对课程的理解，激发了学生学习兴趣，为今后教学内容的深入学习打下了良好基