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文档简介
49周计划及评分表(计划)4147 DONG GUANDAYE CONSTRUCTIONTECHNOLOGY CONSULTINGCO,.LTD.DY/FM/001-02A/0大业建筑技术咨询有限公司文件编号DY-JL-003-006文件版本A/1制定日期xx-9-30(作业规范)监理工作周计划文件页码1/3文件名称监理工作周计划第四十九期(xx.4.1-xx.4.7)工程名称翡丽山项目一期建设单位中天建设集团项目总监万运贵翡丽山项目工作周计划(电气专业监理) 一、工程质量周工作计划(xx.4.1-xx.4.7)星期工作日一二三四五六备注休电气安装工程茶亭小区水电安装工程有线电视安装工程智能化安装工程茶亭小区水电安装工程园建水电安装工程质量控制点无1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;休质量控制点无1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;检查测量项目无休质量控制点无1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;1.设计要求及强制性规范要求;检查测量项目无填写苏振飞总监理工程师审核万运贵 二、工程进度周工作计划(xx.4.1-xx.4.7)星期工作日一二三四五六备注施工单位编制计划休电气安装工程茶亭小区水电安装工程有线电视安装工程智能化安装工程茶亭小区水电安装工程园建水电安装工程检查测量项目进度完成情况填写苏振飞总监理工程师审核万运贵 三、安全生产文明施工进度周工作计划(xx.4.1-xx.4.7)星期工作日一二三四五六备注重大危险源休吊篮操作检查吊篮操作检查吊篮操作检查吊篮操作检查吊篮操作检查吊篮操作检查重大危险源监控情况休脚手架、模板检查休无无无无无无文明施工检查(工完料清、安全帽)休根据生产情况每天检查根据生产情况每天检查根据生产情况每天检查根据生产情况每天检查根据生产情况每天检查根据生产情况每天检查填写苏振飞总监理工程师审核万运贵 四、进场材料及其它记录 1、进场材料本周无进场材料 2、质量周报、安全周报填写已经填写安全周报。 填报总监评价优良合格需改进业主建议业主评价优良合格需改进姓名苏振飞监理人员周考核表考核内容优95%-100%良(80%-95%)合格60%-80%改进20%-60%自评总监孝评1劳动纪律(10分)1未迟到早退;2现场时间符合计划1迟到早退1次以下;2现场时间1次少于计划时间1迟到早退2次以下;2现场时间2次少于计划时间1迟到早退2次以上;2现场时间2次少于计划时间8分2计划编制(20分)1计划编制详细2本周未发现分项工程内容遗漏1计划编制较详细,遗漏1个质量控制点和1个危险源; 2、总监修正一处重要内容1计划编制较详细,遗漏2个质量控制点和1个危险源; 2、总监修正二处重要内容1计划编制不详细,遗漏2个以上控制点和1个重大危险源 2、总监修正二处以上重要内容17分3质量计划完成(25分)1全部质量控制点有效监控;2实测实量项目合格率90%以上;3其它项目按计划全部完成;4质量问题有通知、有监控、有结果、有反馈。 1全部质量控制点有效监控;2实测实量项目合格率80%以上;3其它项目按计划基本完成;4质量问题有通知、有监控、有结果、有反馈。 1全部质量控制点有1点监控不力;2实测实量项目合格率70%以上;3其它项目按计划基本完成;4质量问题有通知、有监控,结果、反馈有一条不及时。 1全部质量控制点有1点以上监控不力;2实测实量项目合格率70%以下;3其它项目按计划基本完成;4质量问题有通知、有监控,结果、反馈有一条以上不及时。 20分4进度计划完成(10分)1进度按计划完成;2每日进度检查记录齐全;数据准确。 3进度滞后原因清楚,跟进及时,措施到位,效果好。 1进度按计划基本完成;2每日进度检查记录齐全;数据准确。 3进度滞后原因清楚,跟进及时,措施到位,效果好。 1进度按计划滞后一天以内,无不可抗力原因2每日进度检查记录齐全;数据准确。 3进度滞后原因分析不到位,跟进不及时,措施不详细,效果不好。 1进度按计划滞后一天以上,无不可抗力原因2每日进度检查记录不齐全;数据不准确。 3进度滞后原因分析不到位,跟进不及时,措施不详细,效果不好8分5安全控制完成(20分)1重大危险源监控到位,2一般危险源监控有序;3文明施工监控效果好4安全检查员85分以上。 1重大危险源监控到位,2一般危险源监控有序;3文明施工监控效果较好4安全检查员75分以上。 1重大危险源监控基本到位,2一般危险源监控有检查;效果较明显3文明施工监控效较好4安全检查员70分以上。 1重大危险源监控到位,2一般危险源监控有检查,效果不明显;3文明施工监控效果一般4安全检查员70分以下。 17分6资料管理(10分)1监理日记记录规范,内容丰富;2监理通知等及时全面;3质量安全周报编制及1监理日记记录规范,内容丰富;2监理通知等较及时全面;3质量安全周报编制及1监理日记记录规范,内容丰富;2监理通知等较及时全面;3质量安全周报编制及1监理日记记录不规范,内容简单;2监理通知等不及时;3质量安全周报编制8分附表一监理员周计划编制评分表项目监理部被评比人苏振飞序号检查项目评分细则标准分值实际得分1工程质量周工作计划1)质量控制点准确、齐全,得30分。 2)检查测量项目合理、有针对性,得10分。 402工程进度周工作计划1)进度计划与施工单位计划相符,得3分。 2)检查测量项目均为影响进度因素,得4分。 3)进度完成情况描述准确,得3分。 103安全生产文明施工进度周工作计划1)重大危险源清单符合该阶段施工情况,得10分。 2)重大危险源监控情况描述完整,得10分。 3)脚手架、模板检查符合施工进度,得10分。 4)文明施工检查项目合理、有针对性,得10分。 40时,内容全面、真实。 4周计划完成资料及时时,内容全面、真实。 4周计划完成资料及时时,内容全面、真实。 4周计划完成资料较及时较及时,内容不全面。 4周计划完成资料不及时7其它(5分)1学习新政策、新规范及时,效果好;2文明礼貌好。 业主评价好1学习新政策、新规范及时,效果好;2文明礼貌较好。 业主评价较好1学习新
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