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管理评审计划编范文 管理评审计划编制审批版本:B修改码:0受控编号:Z-5.6-01天津市天房科技发展有限公司管理评审计划评审时间xx年8月30日上午900评审地点会议室评审目的:为评价本公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保本公司质量管理体系满足I SO90012000标准的要求和适合于本公司的质量方针、质量目标的实现。 评审内容:1本公司的产品是否满足顾客的潜在的和未来的需求和期望的足够的能力。 2本公司的质量方针、质量目标是否适宜本公司的发展需要，符合国家有关的标准。 3组织机构、人力资源和体系文件及质量管理体系运行的结果是否达到了所制定的质量目标的程度。 4本公司的质量管理体系是否适应本公司的顾客需求，是否适宜国家有关法律法规。 5质量管理体系运行的结果与所利用资源之间的关系是否最经济。 6本公司工作是否充分的展开了所确定的过程，是否实现了所设定的质量方针和质量目标。 7本公司活动中的重要环境因素是否进行控制，环境方针目标指标的改进机会评审组织由总经理负责主持公司的管理评审活动，公司管理领导小组执行管理评审职能。 评审准备公司各部门请准备好以下相关资料，与评审前交公司综合部汇总1.市场部负责提供根据公司参与市场竞争及市场顾客需求变化情况、回访服务情况，分析公司管理体系的适应性、有效性和充分性的资料。 2.系统集成部负责提供根据公司项目管理情况分析质量管理体系对实现公司方针、目标的适应性、有效性和充分性的资料。 3.工程部、运营维护部、综合部负责提供根据公司自知结构和资源配置方面的情况分析管理体系的适应性、有效性、充分性的资料。 4.综合部负责提供根据内部管理审核情况分析管理体系适应性、有效性和充分性的资料。 5.工程部、运营维护部负责提供对产品质量的预防措施资料；综合部负责提供管理体系运行的预防措施资料。 评审报告及分发管理评审会议后又综合部
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