经济审计计划范文.doc

经济审计计划范文 今天学习了一下经济责任审计计划，还试着编制了送审公司的试算平衡表，挺有收获的被审计单位有限公司子公司项目经济责任审计总体计划我们接受有限公司的委托，对贵公司所属子公司现任总经理进行任期经济责任审计。 根据我们在任期内会计报表审阅中所了解的相关信息，编制该审计总体计划。 一、审计对象的基本情况（一）委托单位的基本情况（二）被审计人基本情况 二、审计目的和范围 1、审计目的本次审计目的是对子公司总经理任期的经济责任进行审计，对子公司的资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性，以及总经理个人履行经济责任，遵守财经纪律和廉洁自律情况所审计评价；同时根据我们的服务宗旨，对子公司管理控制进行诊断，并提出管理合理化建议。 2、审计对象本次审计对象为子公司总经理任期内，子公司经营和管理情况，以及总经理所承担的经济责任。 3、审计范围本次审计时间范围200年月至200年月本次审计主要对子公司总经理任期内的经营及管理情况进行审计。 在时间允许的情况下，对重要的或有问题的子公司内部管理进行调查。 三、审计工作内容及重点 1、审计的内容 （1）对与子公司财务收支活动有关的内部控制制度健全性、有效性进行测试和评估，从而对企业管理状况有一个初步的判断，并初步确定应重点关注的审计领域 （2）对子公司企业会计资料真实性进行审计 （3）对子公司在本次审计期间内资产质量进行重点关注，检查是否存在数额较大的潜在损失和不良资产 （4）对子公司本次审计期间内重大经济决策事项审计 （5）对子公司本次审计期间内执行国家有关法律法规情况，以及总经理遵守财经法纪及廉洁自律责任审计 2、审计工作重点“各项经济责任指标的完成情况和评价”即以本次审核和调查后的相关经济指标与集团公司下达的经济指标进行对照检查，检查被审计人任期内各项经济责任指标的完成情况和质量，考虑宏观经济环境、国家各项优惠政策和主观努力的影响，以此对被审计人履行经济责任的情况作出评价。 四、审计策略及审计主要程序 1、准备阶段 （1）在了解公司组织机构及各部门职责后，通过与公司办公室、经济运行等部门相关人员的座谈沟通，了解子公司所处的宏观经济环境、所在行业现状、子公司基本情况、子公司重大经营活动和其他重要情况、总经理基本情况 （2）通过走访各部门，以问卷或者访谈的方式调查了解公司业务流程、内控制度 2、实施阶段 （1）内部控制符合性测试 （2）财务状况会计信息质量情况审计 （3）经营成果会计信息质量审计 （4）资产质量情况审计 （5）重大经营决策情况审计 3、重点内容总体要求，以审计xx年年报为切入点，按照经济责任审计的要点，对公司各个会计科目进行详细审计，并总结进行归纳分类，找出问题，得出结论。 以前年度的以已经审计的会计报表为准，但是要注意审计报告的内容，要充分利用以前年度的审计报告，把时间用在任期内的检查、分析上面。 任期内的收入要区分厂内和厂外的，便于我们进行分析对母公司的依赖程度。 五、审计工作底稿形式由现场负责人根据经济责任审计流程内容确定 六、审计项目的组织 1、时间安排 2