运输、储存、包装、交付管理程序.doc_第1页
运输、储存、包装、交付管理程序.doc_第2页
运输、储存、包装、交付管理程序.doc_第3页
运输、储存、包装、交付管理程序.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

此文档收集于网络,如有侵权请联系网站删除南阳市鑫博印务有限公司文件编号编制日期版次页数XB/CX-17-20142014.8.1A/0共3页文 件 名 称编制单位编制审核核准运输、储存、包装、防护和交付管理程序供应物管科程序文件2014年8月1日发布 2014年8月1日实施1、目的本程序规定了搬运、贮存、包装、防护及交付前需准备的工作内容以及最终对顾客交付的控制要求和方法,旨在确保在以上各过程中对环境污染小,以及产品质量性能不受到影响。2、适用范围本程序适用于产品生产从采购物资到成品交付全过程的搬运、贮存、包装、防护和交付的控制。3、职责3.1、供应科负责原辅材料的采购入厂前搬运、储存、防护。3.2、生产车间负责原辅材料、半成品生产过程中的搬运、防护。3.3、质检部负责产品原材料到生产全过程质量检验。3.4、成品车间负责包装,并执行标识和可追溯性管理程序,进行包装的标识。3.5、在委托第三方代运时由供应物管科负责regulation n. 规则;规章;法规3.6、财务部负责发货手续的办理4、管理程序4.1、搬运4.1.1、进货物资由仓库保管员协调搬运入库。kebab n. (印度)烤腌羊肉串;肉串上的肉块4.1.2、各生产单位领用物资时,选择适当的搬运工具把物资搬运到生产场所,并在生产过程及物资转序出库时小心搬运,防止碰撞等,保证搬运质量。伦敦希思罗机场4.1.3、成品出库供应物管科协调车间搬运出库,防止碰撞,保证搬运质量。seaside n. & adj. 海边(的);海滨(的)4.1.4、客户来提货时,由仓库保管员协调搬运工作,防止碰撞、保证搬运质量。4.2、储存trick n. 诡计;恶作剧;窍门4.2.1、物资入库、仓库保管员根据物资的合约、类别等作好标识,分区堆放,及时办理入库手续,做好台帐,发放时根据领料单办理发放手续。bare adj. 赤裸的;光秃的;稀少的4.2.2、对防伪品等特殊的物资施行隔离存放。n. 信号4.2.3、仓库保管员对出、入库的物资要凭出库单、入库单办理相应出入库手续,车间领料凭领料单办理相应手续,保管员及时销帐、登帐,贮存的物资和产品应做到数量、规格、品种“三清”,帐、物“相符”,并及时做好原材料来料登记、材料付出汇总表。vinegar n. 醋4.3、包装4.3.1、包装操作工要严格按照相关要求进行包装。ahead adv. 在前;向前;提前4.3.2、供应科对购进包装材料进行控制,在保证质量的同时尽量选择对质优价廉的材质。local adj. 本地的;当地的4.3.3、当合同有特殊要求时,生产科要按合同要求通知供应科组织采供。4.3.4、产品发放前应由质检对产品包装质量(包括包装标识)进行检查,如不合格则应重新包装。4.5、交付4.5.1、交付前的准备4.5.1.1、成品检验及包装合格后,由市场营销专员落实交付事宜,仓库保管员办理成品出库手续。4.5.1.2、送货前市场营销专员应办理出库手续,供应物管科安排送货事宜,如须委托第三方代运并有代收货款情况的的发货人应办理严谨的委托手续,并妥善保管相关手续及时收取货款,防止出现款项损失。4.5.1.3、顾客自提如合同规定或经商定由顾客自己提货,经顾客确认无误后,市场营销专员在财务人员的协同下办理款项回收的相关手续后方可交付。4.5.1.4、发票配送A、根据发票印制合同规定,由供方负责送货,供应物管科应视运输安全和经济性,采用合适的方式运输;B、需要委托外部运输时,供应物管科负责联系运输单位,并对其运输安全能力进行验证。在出运时,由司机点收数量,办理发票完工报告表并用押运人员签名方可出车。c、 产品运抵目的地后,由当地税务机关票管员按照发票完工报告表内容进行核对,经双方确认在发票完工报告表上签收,发票完工报告表一式三联,一联接收人留存、二三联有押运员带回交财务、仓库保管员留存。4.6、本程序所产生的记录的收集、保管、归档要求执行记录控制程序。5、相关记录6.1、入库单 XB/JL-17-016.2、原材料来料登记XB/JL-17-

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论