休闲构建和谐湖泊,从容培育健康生活2 魏小安.doc

四、从可持续出发1、控制污染我们都不敢说治理污染，只能寄希望于污染不要越来越厉害，因为有一些污染的治理，现在看来已经不可逆了。比如淮河，基本上已经不可逆了，已经是一条死河了。有一些，我们还可以治理，但是首先要控制，如果控制不住污染，就什么都谈不上。我有一次到滇池，坐着缆车，路过滇池的时候，下面的臭气熏得眼睛流泪，到最后都需要屏住呼吸来穿过滇池的一个角，当地研究在滇池周围发展旅游房地产，我坚决反对，湖绿得像一摊绿油漆一样，绝对发展不了。当然，这几年稍微有些改观，至少不会一熏就流泪，可是这样的湖泊质量很高吗？如果我们的湖泊都往这条路上走，还有何发展可言？关于控制污染，要做到以下几个方面：一是明确功能，对于一个湖泊，我们把各种功能，尤其是主体功能提出来，湖泊最不能有的功能就是垃圾筒和下水道的功能，就是污水消纳功能。二是休闲拉动，通过市场需求的培育，来培育产业。三是全面配套，在控制污染的过程中，实现全面配套。四是综合治理。五是先立后破。我前一段时间去昆明，见到了一个好的制度，仇和书记到了昆明之后，创新了一个环境保护的制度，市长、镇长、乡长、村长，每个人负责一条沟，每天沟长要去检查三遍，有什么问题当场解决，在滇池入水的位置，做了几片湿地，确实有改观。所以说控制污染不是没有招，集中力量办大事，尤其是中国这种招数，还是立竿见影的。2、协调功能各类功能间，有的时候有冲突，需要协调，核心就是以可持续为中心，湖泊的可持续发展，是一个永恒的题目。其次就是以市场为主导，工业化的发展最好离湖泊远一点，如果离湖泊太近了，工业化的湖泊就是一个污水池。三是以功能发展产业，我之所以一再强调功能，而且强调多功能，就是使产业的面要更扩大一些。四是有所为有所不为，不要认为修马路、盖房子就是好事，发展是硬道理，不发展也是硬道理，瞎发展是没道理。广东有一个万绿湖，是东江的水源，也是保证广州和香港的水源地，修一条环湖路，修了一半，换了一个书记，新书记来了之后，立刻叫停，因为这条路如果修起来，万绿湖就毁了，所以说不发展也是硬道理。保证一池洁净的水源，要付出代价，支援发展，休闲是唯一出路，这样才可能把万绿湖的资源优势、生态优势和发展优势真正结合起来。修一条公路的概念是强化万绿湖的观光功能，这样就会研究万绿湖一年接待多少人，叫停这条路应该说是一个比较明智的选择，也是一个把方方面面结合到一起的一个选择。类似这样的问题，不是一个简单的发展问题，我们现在基本上还是工业化发展的思路，按照工业化发展的思路是对应不了湖泊的，湖泊一定应该追求后工业化的发展思路。后工业化的发展思路就要求我们具有前瞻性，要求我们的思路超前，要求我们超越工业化。可是，目前工业化形态是最主导的一种理念，从上到下，从大到小，追求的都是工业化的发展，这和湖泊的发展恰恰形成尖锐的冲突和对立，在这一点上，恐怕确实需要研究政策，研究项目，研究开发，也需要研究一些说法，也需要研究一些理论，来对抗这种强势的工业化发展。我们追求现代化，强调要30年不落后，这是不可能实现的目标，因为我们现在很难想象30年之后如何？就像30年以前，我们谁能想到今天这种情况？可是，我们按照后工业化的发展理念来谋求湖泊的发展，这一点就不会落后，这才是真正的现代化，我们现在所谓的现代化只是工业化而已，是一种伪现代化。3、保障安全既然湖泊安全问题越来越突出，就要建立制度，强化执行，安排各种各样的预警机制，应对变化，同时也需要加大投入。在这一点上，东部地区问题不大，因为没有太大的湖，太湖水深就两米，安全问题不突出，但是中西部地区那些大湖，这个问题太突出了，不仅有人为的安全问题，也有自然的安全问题，保障安全是前提。4、培育特色第一，自然特色。每一个地方，每一个湖都有它的自然特色，就看我们能不能挖掘出来。比如内蒙古的达里诺尔湖，最大的特色是每年十一前后，6万只白天鹅在湖面。再比如赛里木湖，是最大的高原湖泊，真是仙境的感觉。很多地方都不可能有这么突出、这么强烈的特色，但是也需要挖掘自己的特色。淀山湖的特色就是和树木最紧密的结合，大家一般都追求湖面开阔，我们可能追求的是一种曲径通幽的感觉。第二，文化特色。文化方面，应该说大家做得都不错，尤其是以西湖为代表。但是现在存在的问题是开发过度，装饰过度，感觉湖被房子给压倒了，被周围的东西压倒了。古人做这些东西确实是作品，因为有足够的耐心来细细地研究，来完成他的一种美学理想，我们现在太急了，所以我现在很担心开发过度的问题。文化特色确实需要深入挖掘，不见得古人怎么做我们就怎么做，我们现在应该有一点历史感和责任感。我曾经出了一本书，叫做创造未来文化遗产，就是因为感觉到大家都很关注遗产，自然遗产是老天爷留下来的，文化遗产是老祖宗留下来的，我们这一代人给后人留下什么？按照现在的状态，我们留给后人的基本就是建筑垃圾。今天的精品就是明天的文物，就是后天的遗产，如果我们有这样的一个意识，做事情恐怕会小心一点、畏惧一点。尤其在文化方面，我们应该有一点如履薄冰、战战兢兢的心态，可是在这些方面，恰恰是可以做出大文章来。第三，经营特色。各类不同的湖泊需要不同的定位，比如城市湖泊，主要就是休闲，近城市就是度假，远城市就是生态。所以，我们需要研究具体的项目，湖周边不能一圈都建上房子，需要开放一点、疏朗一点，但是现在这些问题好像都来不及研究，经营特色的前提就是规划特色、设计特色。5、转换角色总体而言，首先是对湖泊的观念需要转换，形成复合型资源的概念。其次，运作的转换，综合性的利用。第三，经营的转化，抓住若干重点，不必追求全面开放。比如武汉的东湖，现在正在做三个大项目，其他的地方都不动，他们也不敢动，因为在武汉东湖，哪怕建个厕所，报纸上都要讨论，市民都要参与意见。但是，不动又不行，没有相应的财政资金的来源，这盆水都保不住，所以虽然大家关注，慢慢也形成了一些共识，就是要慎动，不等于不动，要动出好效果，这就是一种经营的转换。第四，湖泊人的转换，移民、农民、渔民、市民都需要转换，借助湖泊的优势，形成新的产业体系，形成一些新的生态和新的职业。6、培育健康生活当地的生活需要健康发展，这就要靠湖泊的经营，我们死守着是守不住的；外来人需要在湖泊体会到一种新型的优质生活。总体来说，要构造新型的生活，必然是一种健康的生活，所以就需要把湖泊的功能全面开拓，达到深入体验。五、休闲湖泊和谐发展1、综合性目标达到经济目标是前提，经济目标达不到，很多目标也达不到，同时也要涉及到社会目标、文化目标、环境目标，四个目标构成了一个完整的体系，湖泊的利用才能够更充分，才能够更谨慎。在这方面，我们需要慎用开发二字，大家习惯于说开发，我不太赞成，因为开发说多了，确实不利，我们应该强化利用，一说开发，就是修马路、盖房子，就是大项目，利用不同，利用是对现有资源的深入认识、深入挖掘、全面整合。所以，这样一个完整的目标体系，才能使我们对整个事情把握得更加准确。2、体系化发展围绕需求促进休闲，围绕休闲形成市场，围绕市场开发产品，围绕产品组织产业，围绕产业合理分工，围绕分工全面发展。大一点的湖泊一般都涉及到几个区域，很少有一个湖泊只在一个区域范围内，尤其是大湖泊，所以也涉及到各个区域之间的协调问题，也涉及到各个区域之间的分工和发展的问题。比如太湖，涉及到两省五市，有些湖面保护有些湖面污染也是不行的，所以很多目标都需要协调完成的。如果整个湖滨都是一个模式，就会变成一种近距离、低水平的重复建设。我们总是强调中国的优势，集中经济办大事，但是需要计划的时候，我们反倒计划不了了。3、培育新型优势产业我们不必只强调制造业，需要借助湖泊的优势，培育一系列新型的优势产业，包括生态、气候、娱乐、体育、文化、农林牧渔、手工艺、休闲房地产等。农林牧渔业在新的市场平台上，就变成了文化型、增值型、休闲型的，这就是在转换。比如渔民，原来的任务就是打鱼，现在渔民的身份变了，首先是指导员，告诉客人怎么打鱼，其次是服务员，第三是厨师，这样渔民的身份就完全转换了。同样，农民的身份在这个过程当中，也可以转换。手工艺产业是就地取材、就地取才、就地市场、就地升值，如果我们把这一套就地都做出来了，老太太也可以做，孩子也可以做，一个家庭的生计渠道越来越广，社会也会越来越稳定。所以，这不是农家乐、渔家乐的概念，需要逐步提升。我们现在有年画村，有剪纸村，有雕塑村，上海金山农民油画村也很棒，这样的东西逐步培育起来，整个产业格局就改变了，重要的一点是现在的需求变了。休闲房地产业包括六类情况：一是酒店房产，核心地产；二是休闲房产，景观地产；三是文化房产，主题地产；四是生态房产，田园地产；五是娱乐房产，聚合地产；六是复合房产，生活地产。重要的是怎么把握好控制污染和发展之间的关系，我们很习惯的一个概念是修环湖公路，这恰恰是非常错误的。环湖公路是城市公园的概念，我们的湖泊不能这样定义。我现在可以很骄傲地说一点，我对泸沽湖有一个重要的贡献，就是阻止了环湖公路的修建。有一次我去泸沽湖，看到正在修环湖公路，县长很得意地说要修一条全世界最美丽的环湖公路。后来回到州里，州委、州政府开座谈会，我上来就有一个说法，我说此次泸沽湖之行，有一个认识，凉山地区是非常有钱的地区，州委书记很着急，感觉到我在讽刺他们。我说有一个现象我不理解，环湖的土地是最值钱的土地，泸沽湖环湖至少值20亿，现在你们放着土地不用，可以挣20亿的事不干，非要往里砸两亿，我只有一个结论，就是钱多了没地方花。跟他们谈环境保护，那是唱高调、放空炮，所以就要从经济的角度分析。我离开凉山州三天，州长给我打了一个电话，说州委开了常委会决定接受我的意见。我们可以试想一下，这么美丽的高原湖泊，如果一条环湖公路紧顶着水面，这边是村寨，这边就是水面，泸沽湖整体就毁了。可是，大家的思路就是这么一个思路，而且觉得是一个很正常的思路，全国现在没有修环湖路的已经不多了，这就是典型的用工业化、城市化的思维来对应实际的市场需求。4、模式提升核心就是研究“A+B+C”的模式。简单地说，A是吸引中心，作为吸引中心，成为发展的亮点，不仅吸引了游客，也吸引了政府。由于这样的项目需要大投入，市场也需要培育，所以有可能在直接经营上形成亏损局面。这样，一方面需要开发者的远见卓识，另一方面需要政府的政策支持。B是利润中心，目前的一般形式是配套房地产建设，长远也会形成其他方式。C是文化中心，衍生发展，通过市场，聚集了人气；通过政策，聚集了商气；通过创意，聚集了文气，最终聚集了衍生产业的发展。一个旅游大项目如果不是完整的“A+B+C”的模式，这个项目就做不下来，或者就变成了一个典型的房地产项目，或者变成一个花了很多钱，但是挣不到钱的项目，或者就缺乏长远的发展。所以，最好的模式一定是“A+B+C”的模式，尤其是长三角地区，一些旅游大项目的开发，把这个模式研究透了，就做到位了。5、聚集化传统观光模式是以观光资源为主，依托性强，分散布局，规模较小，有什么干什么。转型升级模式是以市场需求为主，创新性强，集中布局，规模较大，需要什么干什么。这就需要我们从传统的观光模式转向转型升级的模式，简单地说，就需要发展一些休闲产业聚集区。景区以资源为依托，旅游区是在资源基础上进行扩充，旅游经济综合体是以服务设施为主体，构造新的旅游吸引物，休闲产业聚集区就是资金密集，智力密集，人才密集，全面创新，要求范围大，设施全，市场品牌突出。从保护的角度来说，休闲产业聚集区的发展实际上更有利于保护。怕的是村村点火、户户冒烟、小商乱局，形成一个碎片式的发展格局，这样污染也控制不住，还发展不起来。长三角有发展大项目的条件，有形成品牌性项目的优势，也完全可以形成持续性的项目。尤其是淀山湖这个地方，原来也摸索过，但是按照观光这条路已经走不下来了，所以就需要研究把这条新的路趟出来。结束语：好玩，玩好湖泊休闲，就是一个玩。所以，首先要有一个闲的心态，做到得闲空，蓄闲心，做闲事，学闲技，交闲友，聊闲天，处闲境，读闲书，养闲趣，用闲钱。之后要追求品质的生活，山水养生，森林养眼，宗教养心，修炼养气，文化养神，运动养性，物产养形，气候养颜