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文档简介
柯达的没落 组员熊莹 1880年 乔治 伊斯曼在美国纽约州的罗切斯特成立了伊斯曼干版制造公司 利用自己研制的乳剂配方制作照相机用干版胶片 1888年 伊斯曼公司正式推出了柯达盒式相机 和那句著名的口号 你只需按动快门 剩下的交给我们来做 1891年 发明家托马斯 爱迪生借助乔治 伊斯曼开发的软胶卷 发明了首款电影摄影机 柯达公司借此机会进入了电影胶片领域 并一直保持垄断地位至今 起初 柯达公司所有的产品都在罗切斯特生产 不久后 国内外的需求超过了美国工厂的生产能力 1 曾占全球2 3市场份额2 1997年市值达310亿美元3 全球员工最多达14 5万人 在巅峰时期 柯达的球员工达到14 5万 它吸引了全球各地的工程师 博士和科学家 4 1975年发明首台数码相机 1975年 美国柯达实验室研发出了世界上第一台数码相机 5 感光界当之无愧的霸主 1966年 柯达海外销售额达21 5亿美元 当时位于感光界第2的爱克发销量仅及它的l 6 6 130年攒1万多项专利 EastmanKodakCompany 2004年1月13日 柯达宣布将停止在美国 加拿大和西欧生产传统胶片相机 2011年10月1日凌晨 美国当地时间周五 拥有131年历史的相机制造商伊斯曼 柯达公司 EK 可能提交破产保护申请 受此消息影响 美国股市盘中柯达股票一度暴跌68 创下该公司自1974年以来最大的单日跌幅 2012年1月3日 柯达公司宣布已收到来自纽交所的警告 因为其平均收盘价已连续30日跌破1美元 如果股价在未来6个月内仍无起色 柯达将面临摘牌 2012年1月19日 美国伊士曼柯达公司宣布已在纽约申请破产保护 以争取渡过流动性危机 确保业务继续运营 2012年4月20日 美国伊士曼柯达公司正式宣布破产 正在进行资产评估和拍卖 为什么 柯达没落分析 他引领世界潮流一个世纪 但是 在进入21世纪的头十年 这个百岁老人却步入死亡 过于留恋成功的温床 轻视了潜在的竞争者 战略转型中屡现失误 遗忘了过去成功经验 过于留恋成功的温床 过去柯达的管理层都是传统行业出身 例如 现任运营系统副总裁CharlesBarrentine是学化学的 数字影像系统美国区总经理Cohen是学土木工程的等等 在现任的49名高层管理人员中有7名出身化学 而只有3位出自电子专业 特别是在市场应用和保持领先地位方面 传统产业领导忽视了替代技术的持续开发 从而失掉了新产品市场应有的领导份额 1975年当柯达的工程师史蒂夫 萨森 SteveSasson 向公司管理层展示烤面包片机大小的数码相机原型机时 公司管理层告诉他 这个很漂亮 但不要让任何人知道 过于留恋成功的温床 轻视了潜在的竞争者 1980年 被柯达瞧不起的 立足低端市场的日本富士胶片大胆预见未来数码时代的崛起 并且制定了三管齐下的战略 尽可能多地从胶片业务抽离资金 为数码时代的转型做好准备 并开发新的业务 富士通过赞助奥运会的形式进入了美国本土市场 使得柯达帝国出现了一道裂痕 为时已晚 随着数码相机的普及 对业务形成的冲击 直到2003年柯达才明确提出发展数码相机业务 当2003年柯达大规模推出自己的数码相机时 此时的消费者却以购买索尼 佳能 富士在内的日系数码相机为荣 日系品牌整体崛起以及时尚的外观设计 使得柯达数码相机根本没有竞争力 柯达为时已晚 轻视了潜在的竞争者 转型战略失误频出 2003年9月26日 柯达宣布实施一项重大的战略性转变 放弃传统的胶卷业务 重心向新兴的数字产品转移 柯达却并没有全力进行数码化转型 而是将发展方向放在了现在看来仅仅是过渡产品的 一次性胶卷相机 2004年 柯达投资4000万美元在中国厦门建造了全球一次性相机生产基地 仅仅4年过后 该工厂关停 更加致命的是柯达仍对其老本行依依不舍 费尽周折擒获中国最后一个胶卷自主品牌乐凯 2003年10月 乐凯与柯达达成一项为期20年的合作协议 柯达将以总额约为1亿美元的现金和其他资产换取乐凯胶片20 股份 但胶卷行业已日薄西山 强强联手并未能实现预期效果 随着无需胶卷的数码相机走进千家万户 柯达也开始了艰难的转型 2007年 柯达中断了与乐凯原本该有20年的姻缘 转型战略失误频出 遗忘了过去的成功经验 100年前伊士曼果断抛弃玻璃干板转向胶片技术 果断柯达在奠定大众摄影技术的同时 垄断着电影胶卷行业 多元化X光发现后 柯达毫不犹豫的进入了X光拍摄领域 不久就推出了X光专用感光胶片 对新领域的敏锐嗅觉 结束语
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