人防工程维护管理服务中心副主任竞岗演讲辞

人防工程维护管理服务中心副主任竞岗演讲辞尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天，我参加这次竟聘演讲，一方面，表明我对人防办党组推行事业单位领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任；另一方面，通过这次演讲，锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想，我将以良好的心态，积极参与副主任职务的竞争，勇敢地接受大家的评判。首先，请允许我简单介绍一下自己的经历。我于1975年参加工作，1977年调入重庆钟表厂，1979年3月至1982年7月考入重庆钟表工业公司职工大学机械制造专业学习，后历任手表一厂技术科技术员、设备科技术员、助理工程师。1989年调入区人防办至今，20XX年通过职称考试晋升为工程师。竞聘副主任这个职位，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。第一个有利条件是：我具有正直的人品、良好的修养和严谨的工作作风。我在为人上，胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作，这么多年来没有和任何人当面红过脸，背后搞过人。在个人修养上，认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的，而是经过不断学习，修练培养而来的，所以，平时我只要有空在不影响工作的前提下，读书、学习，从不教一日闲过。特别是二一年加入民主党派以来，更是注重自身修养的提高，三次被评为民革渝中区委年度先进党员，我所带领的联合三支部也三次获得民革渝中区委年度先进支部荣誉称号。在工作作风中，能吃苦耐劳，认真负责。从不揽功 诿 过，假公济私，与人争名利。领导布置的工作总是尽力去做，从不无故推诿。从1998到20XX年连续7年因工作原因没有休过公休假，多次放弃外出参观学习，没说一句怨言。第二个有利条件是：我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。二三年，办公室派我到大坪负责人防工程建设现场组织、协调工作时，在杨主任的领导下，虽然在各方面关系比较复杂的情况下，一个人承担了从项目建议书、可行性研究报告、设计审查把关、与市人防、市建委、市规划局、区消防处、市设计院、市质检站、市城建集团、现场施工队伍、直至组织各种工程项目验收等大量协调工作，以及到各个部门办理相关审批手续，都得到了各方面的好评。在办公室工程科工作十年期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，没有出现过大失误。第三个有利条件是：具有熟悉人防多项业务和具有一定的人防工程建设、维护和管理的专业知识。16年来，先后参与了原解放碑地下商场的设备设施安装和装修工程；98年成都军区在西南战区渝中区首次开展的“人防国有资产管理试点”工作；20XX年全区防空袭预案编制工作；20XX年至20XX年全区人民防空工程建设规划编制工作；担负过全区防空地下室建设的施工审查和质量监督验收工作及人防工程损毁赔偿工作；从20XX年开始，参与了八一路人防工程 、青年路、五四路人防工程 、大坪循环道人防工程 等三个大型人防工程建设管理的全过程，以及渝中区人防基本指挥所工程、新华路人防工程、民族路人防工程、两路口人防工程的方案设计，在保证人防资产保值增值的前提下，业务范围还可以扩展到人防资产自主经营、人防工程的改造和维修、人防设备设施安装和维修、人防业务咨询、物业管理和其他第三产业等等。发展是硬道理，“中心”只有发展了，所做的贡献大了，才能更好体现“中心”的生存价值和个人价值，同时才能更好解决目前“中心”事少人多的局面。3、建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有章可循。4、建立和完善各种竞争、聘用等用人机制。充分发挥各人的特长，从而使“中心”人人有岗位、人人有事做，机构健全，人岗适宜，定位准确。二、摆正位置，做好配角、当好参谋。作为副职，我的主要职责和任务是要发挥好自己人防工程建设、维护和管理方面的专业知识，向“中心”主任提供各种建议和主张，帮助“中心”主任顺利作出决策，其次，要有统筹兼顾的思想，当好“中心”的协调人，使做出的决策能符合大多数人的意愿，总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。三、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。所以我的职责需要协助“中心”主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系，和谐的工作环境。四、上岗后要以服务为目的，不以争取为目的，我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明。最后，我表个态，如果领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，用心，用