商业计划书证券分析系统项目计划书.doc

商业计划书证券分析系统项目计划书 证券分析系统项目计划书项目开发小组TEAM1项目开发人员XXX学号XXXXXXXX编写日期xx-11-161.产品简介本系统用于对各种股票进行实时分析，并进行图表的展示和展现。 首先是股票的信息收集，然后对股票信息进行实时分析，另外，随着证券交易品种的增加而动态增加，最后，系统必须完成管理股票信息的功能，从而完成整个股票信息的流程。 还特别提供了数据库管理的功能，允许管理人员对系统数据库进行操作，包括添加、删除、修改记录等等。 1.1编写项目设计一个证券分析系统，由于股票信息量很大，股民想要找到自己需要的信息就比较困难了。 所以系统提供查找的功能，按着股民定义的要求进行搜索，给股民带来方便。 1.2背景A证券分析系统B提出者所有小组成员共同协商开发者所有的小组成员实现软件MYSQL数据库；C等。 1.3范围适用于各种股票动态得信息的收集，实时分析。 1.4定义、首字母缩写词和缩略语DBdatabase1.5参考资料杨海东，刘海英.数据库高级实例导航M.北京科学出版社，xx262-2752.团队组成团队名称TEAM12.1工作内容 1、项目调研项目调研是指在一定的营销环境下，系统地搜集、分析和报告和有关项目信息的过程。 项目策划要作出正确的决策，就必须通过营销调研，准确及时地掌握市场情况，使决策建立在坚实可靠的基础之上。 只有通过科学的项目调研，才能减少项目的不确定性，使市场决策更有依据，降低项目策划的风险程度。 2、项目市场细分与选择1）项目市场细分项目市场细分就是指按照项目客户的差异性把市场划分为若干个子市场的过程2）项目市场选择项目市场细分化之后，存在着众多的子市场，如何在子市场中选出自己的目标市场，主要有以下几种策略集中性策略是指从追求市场利润最大化为目标，是将主要力量放在一个子市场上，进行广告宣传攻势。 这种策略主要适合于短期项目活动，成本小，能在短期中取得促销的效果。 无差异策略是面向各个子市场的集合，进生大量的统一的广告宣传，但是成本比较大，时间比较长，一般适合于大型项目活动。 3、项目策划书撰写在一系列前期工作结束后，应着手编写项目策划书。 项目策划书的主要构件有以下几项1）封面A、策划组办单位；B、策划组人员；C、日期；D、编号。 2）序文阐述此次策划的目的，主要构思、策划的主体层次等。 3）目录策划书内部的层次排列，给阅读人以清楚的全貌。 4）内容策划创意的具体内容。 文笔生动，数字准确无误，运用方法科学合理，层次清晰。 5）策划进度表包括策划部门创意的时间安排以及项目活动本身进展的时间安排，时间在制定上要留有余地，具有可操作性。 6）策划书的相关参考资料项目策划中所运用的二手信息材料要引出书外，以便查阅。 编写策划书要注意以下几个要求A、文字简明扼要；B、逻辑性强、巨序合理；C、主题鲜明；D、运用图表、照片、模型来增强项目的主体效果；E、有可操作性。 4、项目方案实施项目策划书编写出来之后，应制定相应的实施细则，以保证项目活动的顺利进行，要保证策划方案的有效应做好三方面的工作1）监督保证措施科学的管理应从上到下各环节环环相扣，责、权、利明确，只有监督才能使各个环节少出错误，以保证项目活动的顺利开展。 2）防范措施事物在其发展过程中有许多不确定的因素，只有根据经验或成功案例进行全面预测，发现隐患，防微杜渐，把损失控制在最小程度内，从而推动项目活动的开展。 3）评估措施项目活动发展到第一步，都应有一定的评估手段以及反馈设施从而总结经验，发现问题，及时更正，以保证策划的事后服务质量，提高策划成功率。 2.2产品2.2.1程序移交客户的程序的名称证券分析系统所用编程语言MYSQL数据库；C等2.2.2非移交的产品所编写项目的源程序3.可行性分析1技术上的可行性技术可行性分析要考虑如下几个方面软硬件需要的可满足性。 该基金公司已经购置了硬件设备。 系统开发人员水平。 本系统开发者已能熟练操作JSP、网络互联、Web技术、网络数据库技术等，有能力开发并实现此系统。 技术支持。 目前，该系统建设技术已经非常成熟。 使用目前所掌握的技术及工具，已可开发出本系统。 鉴于以上的分析系统的建设在技术上是完全可行的。 2经济可行性当然，本系统投入使用后，可以适当减轻管理人员的工作强度，提高工作效率。 新系统的效益是难以用货币形式表现出来的间接效益，本系统带来的间接经济效益有减少管理者工作强度；提高工作效率；降低相应工作成本；扩大市场影响率；提高企业形象等。 4开发计划4.1工作任务的分解与人员分工需求分析客户表客户名、客户编号、密码、权限、客户基本信息股票表股票名，上市时间，地点，目前收益情况，涨幅情况设计简单易操作实现SQL Server2000数据库；VB6.04.2进度预定开始日期12月初预定完成日期2月末所需资源各种设计，编程软件，市场调查报告，工作人员，资金完成任务的先后顺序 （1）市场调查 （2）资源规划 （3）需求分析 （4）程序设计 （5）项目开发 （6）测试维护 （7）投入市场 （8）售后服务4.3预算人员数量10人工作时间3个月4.4关键问题技术难点程序编写以及数据库得连接风险开发出得项目和客户要求不符若客户对于开发的项目不满意，就要推迟项目完成日期4.5.专题计划要点测试计划各模块编写人员负责测试各模块、最后由主程序员负责测试测试整个程序测试技术采用白盒测试和黑盒测试安全保密计划采用加密算法提高数据保密性质量保证计划严格控制程序进度，保证每一阶段程序的质量。 设置阶段性测试，达不到质量要求的程序必须重新编码或做适当修改，直至达到要求。 程序的文档面向技术人员、面向客户两类客户培训计划提供演示文件帮助客户熟悉软件使用流程系统安装计划提供安装程序和安装帮助文档5.支持条件5.1计算机系统支持计算机及外围设备pc机，磁盘，显示器，鼠标，键盘编译程序vs200操作系统Wind