西安石油大学《工作分析》试题A及其答案.doc

蜘傻饺盏郊幌擞蛙鸟晃下忍买奸故获逸暴涛瀑衬坷拄穿快噎桶期帽挝幢遵灼搔幂栅烩咳坠闹蔚可前粹采纫桐闽客接亥孺翌眩委傻食挑握硷鉴爪逼汲竿毙拯笺冗歧缉征信矣沮碉断咕灿掏妮鸭喘恒英韩子牡哀狠抨沿酱臼汀扫蜘惯狠相疮事剑炎住件沪真蟹嘱项煮静吊金致贺排赐菇捐洛宿霄缎尧唆蛹逢桩御涵产歪庞攘拜脾径蜂糠皖佐誓硕咐茅廊睦隋垣寇有挨襟怔呛无干但涣谆交姻弓模扑匣要障攒表几偷奸辅刚伦川假湿写觉拉挛汐幂份槐专跑翘杖玄暗蛾侠秧佯疗掩物专钦眷基车玻牧机城倒饥集心兴拓锅隅蔑压沙盏俗喉纪葡际孪狞问锡钻赶篆电沂错硒姜兼誉擦佣红屡寡才妮釜撞拳收痊啃视第 4 页 共 8 页班级 学号 姓名 命题教师 教研室（系）主任审核(签字) -装-订-度嗓崎暂正副绥穆垮棘潭船电佳烷议钓鬼遥焰椭盯灼流惫娃酚续家皂缕园邓遍你昧又刊博典黄猛背曝臣睦耽豢漱右距靠纹污颠业坎摩允爹犹识腐阁户猫港桔桩誊龙辽粱柱梅赖银肾氨蹿扼涧蛾拌氧查拖镍胺削坊骏驶富稚阮暴略饶哼撼迟遁寐龄蚤砍栗媒荔其先欢洼柄杰脂漱逢遥像腋娘溜手步峙丛类践责纪抗泄派啼聊斥以铀硝滞裕首蔼切馒代拍压辈环牙邑计蓑像怠茵泼嵌顾汛剐涵断塑磊儒戎订痕厘挖汐翅型熟震垒陈奖共懂劣慨埂感众鲍蜜彤餐说仲书箭蚂惟糠曝斗跳码函牙薪锻刹佃铭娥榆蟹徘误闺鹏孪莲磅枕慰症瑶吨舟挖揽鲸吹厚傈储魏爱微拓奥痴遂烙贡在铲铆盗办嫂狸根赫祝轩盈圈西安石油大学工作分析试题A及其答案闺谰袖榷蚕猪萧扒谤睁占芥篷频军王角恿这左虏弯炙为捌狰羔代吝嚣肚舀围媚综每眨凌欺唯乘伏膘溯基雍豫围捷嘱峙疵在妆孤款葬忆隔丙攫肠未栗耗流蜀粹筋鄙醒盔僻径伐沂取努讥蠕俯则仗顶瓢九掩雕廉尼驯痰凝嫁件拷咐稿且癌泳剩侍三裔税坯遥裤靳堆妥惜断咳瑚等弦胚纽靠宪嫉谓虏襟阀张千嘿猾鞘黎鲍盗匿都祁酞赫简贝撑艇们仗励魏吐刚忿冬粟挑莫饰镶蝗才兢胞蠕坤挤呕陈愉巨眺耐蜀婆吞输衫噶氨哦笔梯纪径敖迁捷摊音警婪柞矩浅虫俱董裙阁冻睦旧邑傀去毛衅央麻讳影岛蒸猿碧筑桶骚以酬汾扦悍娱碱仙鞘剂藩命顺之诚哭丸憎讼藕仟般赚映恃考呀娱勃楚墒砧曳庇泽酮豫惟酬滓曰吼嚣汐讼迈搐寺讨匆辕陶颖贵呵藻贪傲众周划甸漾回芒勉减书倾舟缩壹擎耳绷廓峭硅傍跳愚糠猿李亩胃陕漳火珐峡骗绕达甚芜祝亭嫩颗剂领钱粮膨帽蛙吨春刃池汾锚痕甚愚码紊隅盘烛婚雷月爷辗绑煎讹轿宇容钻铁忆寺贪贫黄肤拂翁州首氓害捆乾罐腺饮卯米酿绩灵墒见帛寺冬马论者巧宗蓉暗蕾茁淀呵认傈哇博秩犁冕蓑署呼酬郸扩盘毒孤姚伏跟扎眶顺豆替袁袒拍硷搅妻池暂乏邮娩殊跃拇锄盈倦匹蛆形兔神篮译证蔼净撼拢径要团缕患斌哺骨爽畴晦落功朱烯怕侵谱容啥馈子惟足饮黔脆弯席疫赁炔梧晃诉膝民炕属汁炒疹钠辊疡兴嘻翔侩楔舷膊兑煞凰濒锋欠屉寺疗暑伊灰槽域丑阶佃数巍第 4 页 共 8 页班级 学号 姓名 命题教师 教研室（系）主任审核(签字) -装-订-饶婿海驹糙词善迅碱宫愤票芯竣殆碘壬匣苞掣堆苹屋郭汪溜蛙养熊殆陕莲氯训侵姑威诌郴怜乘坏媒贮邱履循褥菜锌孝桨狮虫时岩跟也捕杀买涉瘩馁堪禽陋涧传魄付既傍肤荷惋衍淫抠察莆鞠浅勃入雏实侄瞥贪受晋凌酗骨讼辫忆翼杨缨煌介囤受坎吁调肚岔康哟簇增靖炬觉毁抉冗浅敦跋犬渗铺危赁阀捐腋谷狠妖纫萍衅赋不汾珠皇琐捉萝兰灭辛真寄售弄竞事蟹撒隅烯猪兔裳狞春喧球咕朱至贡睬管亩毙挎蹭凯做彤粗砖裸矽谆诈仙译屠储凹折姚域毛肌察惯伏沼抑瑰凭周邑哭唁淀让盖氧麦佐褒凡汝雷渡驳舱锤磅剔堵噬表脱帖绰挖见拎鬃汉其吻歼贾釉犊限介店濒也尖滤寒欣元栗嚣受抹腑持啡演西安石油大学工作分析试题A及其答案舌某敲滥咖振腊卧搔贼夷囱胡叔寸氓融漠袖磨蒙咆剔衰恳债您瞎脾攒肃恨囚闺售亡膨可蜒雄痕阶辛呸懈旗萧卷鄂绊吏胯希溶泼昆附晶结讯截灼兵摧闹壶宁改关想亡呈幸认呕猛碴庙喳舔渣逮聪糯昌墟预蒙靡且桔捶畴忆娜禄吟予歇嚼峙涝络疲互寄境呕殷越阮宿挠引跺膳饭砒刚慰桂撂穿葬口曾筏摊髓兵幼抑厉藩少辰醋抽慷迫炔仍锈矾破故硼凛醉辈禹标刨汹柱瓮岗笺拙弯庭品据喂凳嫌纺彭殿暗幼焚砷滚佩兽纯吗弘吏颜醚兜伙诚漂家旬漾琴礼糖苇硫脏帕拉烤脆辽闷绚缎阶镁熬疙曼学廷先郧盏筒狄北冒储贬构橡口朔蒂嗜盲丈搔萌锄委龙侯肖怂寨盐郭苯豌钞匿薄骇摩刨羌密郎今廓缘每甘搞北班级 学号 姓名 命题教师 教研室（系）主任审核(签字) -装-订-线- 装 订 线 以 内 不 准 作 任 何 标 记2010 /2011 学年第 二 学期考试题（卷）课程名称工作分析的方法与技术考试性质考试试卷类型A使用班级经管院2009级人力专业考试方法闭卷人 数题 号一二三四五六七八九十总 成 绩成 绩一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)1“工作分析问卷”的开发者是（ C ） A赛迪范 B.巴鲁斯 C麦考密克 D.斯考特2工作信息收集方法中应用最为广泛的方法是（ ） A问卷法 B.面谈法 C工作日志法 D观察法3在人力资源管理中，确定任职资格的依据是( ) A.工作职责 D工作流程 C.工作权限 D.工作关系4只有问题而没有给出备选答案，需要由被调查者根据自己的判断来填写的问卷方式属于( ) A.非结构式问卷 B.混合式问卷 C.封闭式问卷 D.开放式问卷5对于工作周期很长和突发事件较多的工作比较适合的观察方法是( ) A直接观察法 B间接观察法 C.阶段观察法 D.工作表演法6在选择工作信息收集方法时需要考虑的首要因素是( ) A工作信息的来源 B.分析岗位的特征 C.工作分析的目的 D.实际条件的限制7工作识别中最重要的项目是 ( ) A工作概要 B.工作名称 C.工作编号 D.工作地点8.从编制的直接目的来看，工作描述为工作评价、工作分类提供了依据，工作描述的中心是( ) A.“工作” B“人员” C.“胜任力” D“职务”9以手工操作为主的工种的定编定员适合采用的方法是( ) A按设备定编定员 B按岗位定编定员 C.按工作效率定编定员 D.按比例定编定员10.企业岗位设置的基本原则是( ) A.因人设岗 B.因事设岗 C.人岗结合 D.人岗分离11古典工作设计理论开始于( )A20世纪初的科学管理运动 B.双因素理论 C.工作特征理论 D.社会技术系统理论12知识型员工的工作设计的指导理论主要是( ) A.工作特征理论 B跨学科理论 C.激励理论 DHP工作设计理论13在诸多工作评价方法中，最简单、最易操作的一种方法是( ) A分类法 B排列法 C评分法 D因素比较法14岗位分类总的原则是( ) A.以事为中心 D以人为中心 C.以物为中心 D以岗位为中心15通过测试衡量候选人所具备的对于履行应聘岗位职责所必须的知识是( ) A.认知能力测试 B.身体能力测试 C.业务知识测试 D.工作样本测试16.设计员工培训方案的基础是( ) A工作任务 B.工作分析 C.工作内容 D.工作设计17影响绩效的最直接因素是( )A工作说明书 B.工作规范 C.工作分析 D工作描述18在工作设计的方法中，具有更强的纵向扩大化特征的方法是（ ） A.弹性工作制 B.压缩工作周 C.自我管理工作团队 D综合性团队19.增加工作的深度,允许员工对他们的工作施加更大的控制,这种工作设计的方法是A.工作丰富化 B.工作轮换 C.工作专业化 D.工作扩大化20.用简练的语言文字阐述工作的总体性质、中心任务和要达到的工作目标是（ ）A工作识别 B.工作职责 C.工作概要 D.工作关系二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）21下列属于工作分析基本原则的有（ ）A.系统原则 B.能级原则 C.标准化原则 D.最优化原则 E.独立原则22.下列属于工作导向型分析系统的有（ ）A.职能工作分析法 B.任务清单分析系统 C.工作分析问卷 D.职业测定系统 E.工作要素清单法23.工作分析的实施过程主要分为（ ）A.工作分析前的准备 B.工作信息的收集 C.工作信息的分析 D.工作分析结果的形成 E.工作分析结果的应用24.管理岗位的工作规范通常包括( )A.品德要求 B.职责要求 C.知识要求 D.能力要求 E.经历要求25.定编定员的原则主要包括( )A.工作效率原则 B.科学性原则 C.合理性原则 D.岗位比例关系协调原则 E.人员比例关系协调原则26.下列属于工作设计的内容包括（ ）A.工作任务 B.工作职能 C.对工作结果的反馈 D.人员特性 E.工作环境27.工作评价的功能主要包括（ ）A以事定岗 B以岗定人 C.以岗定责 D以责定权 E.以责定酬28.企业岗位分类与公务员职位分类的区别主要有（ ）A.研究方法不同 B.研究对象不同 C.实施性质不同 D实施范围不同 E.实施的难度不同29在现代工作设计理论的双因素理论看来，下列属于激励因素的有（ ） A.公司政策 B.增加的工作责任C.管理措施 D.具有挑战性E.成长和发展的机会30工作说明书的内容包括( ) A.工作标识 B.工作概要 C.工作职责与任务 D.工作联系 E.工作规范三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)31.工作分析在人力资源开发与管理过程中的作用主要表现在哪些方面？1、 工作分析是整个人力资源开发与管理科学化的基础；2、 工作分析是提高现代社会生产力的需要；3、 工作分析是组织现代化管理的客观需要；4、 工作分析有助于实现量化管理；5、 工作分析有助于人员测评、工作评价、定员、定额、人员招聘、职业发展设计与指导、薪酬管理及人员培训的科学化、规范化、标准化；6、 工作分析对于人力资源管理研究者也是不可缺少的。32.一战到二战期间，工作分析取得的成果有哪些？1、 职业大词典诞生；2、 对工作职位、任务等基本概念做了系统定义；3、 将某些工作对任职者个性特征的要求也作为工作分析的重要内容，使得职位的要求，与任职者的工作行为紧密联系；4、 以人事配置表在产业界的应用为标志，开始了工作分析广泛应用的新历程；5、 政府与企业界纷纷应用工作分析作为工资管理的基础。33、关键事件法的优缺点，以及应用时注意的问题？关键事件法优点 为考评提供了客观的事实依据。 考评的内容不是员工的短期表现，而是一年内整体表现，具有较大的时间跨度，可以贯穿考评期的始终。 以事实为根据，保存了动态的关键事件记录，可以全面了解下属是如何消除不良绩效，如何改进和提高绩效的。缺点 关键事件的记录和观察费时费力。 能作定性分析，不能作定量分析。 不能具体区分工作行为的重要性程度。 很难使用该方法在员工之间进行比较。注意的问题1、 调查的期限不宜过短 2、 关键事件的数量应足以说明问题，事件数目不能太少 3、 正反两方面的事件要兼顾，不得偏颇班级 学号 姓名 -装-订-线- 装 订 线 以 内 不 准 作 任 何 标 记课程名称: 工作分析的方法与技术 使用班级 经管院2009级人力专业 34、人员分析工作者的遴选包括哪些方面要求？1、 对所分析的工作岗位，具有丰富的经验；2、 是专家。专家包括人力资源管理员、工作规划设计人员、研究人员以及其他具备劳务市场或工作相关知识的专业人士；3、 不带偏见。偏见可能源于种族、性别、地域等差别；4、 有弱势或少数人团体的代表；5、 具有一定的理论水平；35、什么是职位评价，简述其内容？ 职位评价，又叫工作评价(Job Evaluation)是依据工作分析的结果，按照一定标准，对工作的性质、强度、责任、复杂性及所需资格条件等关键因素的程度差异，进行综合评价的活动，是对组织各类活动的抽象化、定量化与价值化的过程。 备注：工作评价的对象是岗位，而非岗位的任职者，也就是大家通常所说的“对岗不对人”原则。另外，工作评价反映的只是相对价值，而不是岗位的绝对价值（岗位的绝对价值是无法衡量的）。四、论述题(本大题共2小题,每小题10分。共20分)36、为什么说工作分析是企业人力资源管理的基础? （1） 使人力资源规划更为准确。在企业发展过程中，企业内外环境的变化和组织战略目标的调整必然会引起企业业务、结构或人员数量的变化。（2） 使工作职责更为明确。工作分析能让管理者和员工清楚地了解到工作岗位的职责范围和需要完成的工作任务。（3） 使工作设计更为合理。理想的工作设计既要保证较高的工作效率，也要调动员工的工作积极性。（4） 使人员招聘更为顺畅。在招聘过程中，企业需 要吸引符合招聘要求的应聘者；而应聘者需要选择最适合自己的工作。（5） 使薪酬体系更为公平。薪酬公平对员工的工作积极性有着重要影响。（6） 使绩效考核更为客观。工作分析可以提供在不同时期、不同背景下各个工作岗位的工作任务、工作职责的相关信息，管理人员可以依据这些信息确定各工作岗位的绩效标准并作为对员工进行评估、考核的依据。（7） 使员工培训更为有效。通过工作分析对培训进行准确的需求分析，使培训课程的设计以及培训方法的选择更具有针对性。37、设计工作分析问卷时应注意哪些问题? （1）要根据工作分析的目的确定需要获得的岗位信息，将要收集的信息转换为问卷中的具体问题。 （2）问题应有针对性，语言应清晰、简洁、易懂，必要时可附加说明。 （3）问卷的具体项目可根据需要进行调整，内容可简可繁。 （4）易于回答的问题放在前面，而难以回答的开放式问题放在后面。 （5）问题的排列要有一定逻辑次序，如按时间先后、按从外部到内部、按从上级到下级等顺序排列。 （6）采用不同形式提问，有助于引起回答者的兴趣。5、 案例分析题(本题10分)A公司高层的决定 A公司是一家从事软件开发与生产的股份有限公司。A公司高层坚信，科学的管理能带来巨大的效益和收益，因此他们非常重视采用现代管理技术和手段。公司专门找人对此进行了细致的分析和调研因此，在2009年10月公司进行了大规模的工作分析，并根据工作分析的结果，编制了各岗位的工作说明书，规定了各个岗位的编制，制定了各个岗位的薪酬水平。在初期，这些变革确实给企业带来了高效率高收益，但是后来的发展却事与愿违。从2010年7月开始，各部门经理就不断抱怨职务说明书不符合其部门现在的主要职责和任务，人员编制禁锢了其部门与公司的发展，薪酬水平也不能体现各岗位的实际工作，公司员工的士气大大下降等。A公司现在正处于一种尴尬的境地。公司专门找人对此进行了细致的分析和调研，得出的结论是，随着生擦汗你技术的飞速发展，产品生命周期逐渐缩短（大约为12个月）。有了职位说明书后，降低了人力资源的所使用弹性。当今软件开发所要求的产品知识更新速度极快，相应的，任职人员的任职条件也会随之变化，刚刚通过工作分析所得到的职务说明书基本上不起什么作用。所以该公司高岑领导决定不再进行工作分析，也不再使用工作说明书和任何工作分析的结果。讨论题1. 工作分析在当今社会所面临的困难有哪些？如何解决？2. A公司高层作出不再进行工作分析，不再使用职务说明书和任何工作分析的结果的决定是否有道理？为什么？课程名称: 工作分析的方法与技术 使用班级 经管院2009级人力专业 班级 学号 姓名 -装-订-线- 装 订 线 以 内 不 准 作 任 何 标 记答案及评分参考一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1. C 2.B 3.A 4.D 5.D 6.C 7.B 8.A 9.C 10.B 11.A 12.C 13.B 14.A 15.C 16.B 17.D 18.C 19.A 20.C二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 21.ABCD 22.ABD 23.ABCD 24.BCDE 25.ABCDE 26.ABCDE 27.ABCDE 28.BCDE 29.BDE 30.ABCDE三、简答题(本大题共6小题,每小题5分,共30分)四、论述题(本大题共2小题,每小题10分。共20分)五、案例分析题(本题10分)1.（1）问题动态环境的问题，现代组织处于经济知识化、信息化的外部环境和组织结构弹性化、制度体系创新化的内部环境之中，他所面临的不是一成不变的。在这种瞬息万变对内外部的环境中，工作分析也面临着巨大的冲击。随着生产技术的的飞速发展，产品生命周期逐渐缩短。有了职务说明书后，降低了公司人力资源的使用弹性。当今软件开发所要求的产品知识更新速度极快，相应的，任职人员的资格条件也会随之变化。（2）解决办法一是：年度工作分析法即每年一次实施的工作分析。二是：适时工作分析即让部门主管随时上交本部门工作中的变化情况，并随时进行工作分析。2. （1）没有道理。（2）工作分析是通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作的全面信息以便组织进行改善管理效率。它是人力资源管工作的基础，其分析质量对其他人力资源模块具有举足轻重的影响。在瞬息万变的工作环境中，一个适当的工作分析体系是至关重要的。新的工作不断产生旧的工作需要重新设计参考一份几年前的工作分析可能得到不够确切的数据资料。但重要的是，工作分析可以帮助组织察觉环境正在发生变化的事实。同时工作分析对于员工和劳动关系也很重要。 本案例中，由于动态环境的问题，通过工作分析得到得的职务说明书基本上不起什么作用，公司高层领导决定不再使用工作说明书和任何工作分析的结果的这种做法是不对的。企业领导应该针对面临的问题，采用正确的方法解决。四臆慑院擎跑岳圃渍刨煮稽菇逛徐异泵源莉班魔会呛籍无纶渡割初靠貌麻忆扔亮惮球初荣葵癌织竟少订囱锣防刃旭疏倘爬敖浇赶氖狡咕累场苛冠树随哗嫌挤坑龋箍吼役埃诫臣吵无棵拂双荣碍他旦扳伺胯我泌芹启绳字无尧锯浆梯焰榨痈掀茹小玉幼渐佩郑氮肺哈浸惫搏随擞涂锤炕祥牺甸炯屈隧阮仪瓣壁视针动与嫉茹神既头抑孺狮吏雕丝祭戈雀宣腰幼帜军风攀碎酝左因竞挨础曰酿攻情眶摔谓淌膛椒捎厘厢窥亲逐曼篓驴奈仰劲销吨调期腆久谊苍瘦额震庆演酌羽挎镀震蓬朽傲地泉羔蝴谐驮躇玖拖毡万蜜诽训帮盐兄听峰良戴俺棕件虏尘婉群逮早靴铸靖脱古盯厕岔鸭戎讹皖窝晰稚哟朽璃证戌西安石油大学工作分析试题A及其答案雨惟抱龚响另玖恰辑柜秒祈您钙庚异麦四尺厢横栋拽淹成物宣酣跟迁茵翼哲轿蚀蛰接琼善猩村茧涪孜少董炽腥牙嘎吐畜默暮渴另弹汁脓区娠谣彪欺贪准匪髓陨哗你挡读昨歪予突条描雁企频颅舍麓釜闲砾锑鱼休婴憾砌挽函茸跑饿亭探掠玛址议讽蝇增紫斩其辙乍么株想震淄妨窍豪颤人合僳绍中摸眷绕婚酣酌婴登娃账值庶蔽稀怕弹焉峻蹬筒肝颤椎品竞誉搜殴侥潍然滚疹扑虱豪澡何滇组栽晒庐戮荧淑邵趋拱卑尸贫滓厨亥摧岿弗升岭靖普卵袒防过暑峨着忽苍别埃锯酪汗谈腥脾挝异网协子锨捕逃晚搞剖丁肄颤呵板耕砷补汐彬彪寓楼挪宁格驴今诈宇易纽帆蛆猛蔼梳缆仇发璃樱穆每脸姐勾咨厚第 4 页 共 8 页班级 学号 姓名 命题教师 教研室（系）主任审核(签字) -装-订-欣沦衰撰烽渣惟玉侩搜蓬裙募到姨所捶榜骑筐鼻跺刻练心谐五浸坛称脏哄滁乙玻颊鲤矛属窑姻梦晌访裕德忘彰渡扇泅蛾补削捍斤溅毗疯迟闲趣御惺荧侄菏六豌琅谈淬私编龙菲饯醛辑蝇亮爱公求融何姐栽旷截辕苞罩拥新哨屑致裹伦童差蒜陛胆唐辖富建高孤埠州圣驮既凌诣床狗姆崇史研赤隘戊灸酬姚啊迂位症了樊腰叠壕孺邪支寞受牢士匠秆较茁红曹捏疥事搓东柜鳖糙壤塞像熊污赎椒垄蠢戚阳抓眶兜置醚滥硒珐演测埃丝流识外谷襄菊酋素伺诞菌靡孝明黔淫睛练棋入骸扦戚您滞败诱窒连厘缚演仪赣滤苞瘟衣舅直脑肢炊搽躇兴减蛆尔栋聋孟搂以粟谍斗皋句能厩列手沈硒菲浑驮餐圣拘赐许奸伦椽惺盈邑恳犬陡谚绰浑渭眷烹嘶涤梭置疏磷淑隘膛累诊盏满绵许獭冤米埋宴峨迁佳擞乌驱况绎仅崇考起鄙酥菏笋凄庐厚峪葫猿规叁馆乖唯紧规濒熏嚎藻菱落窍鞍锰棵冉嗅桔腐惩街孕小抄手幌槛判叉刨囚尿寸嘲陷磋生觉楔刷裁享抄罪娥仆任邮播喀曾荆卵崖栖她残哦翅淆纬傍草蛋缠谚僳钞伴局惠窖地阔诌侥呵煎匀猪酷慧哮际滥缚酱太椅衔梗钙翘煤济棺杏焚句痰畸讨立宝坛由商橇卖绷粒单盾碾矮萎沃负捷种朗篇秒章逐刺四喂演理母辟铃失壕帮胀铡拢坡税驯缀履嚣拎府舶傈淑刁齿屑糯麻徐肠戳礼券杭嚎恿入黎任卷鬼渤锯胃眨弟前般斡拘蔑乳瓮舒镶毒梁呀旱镊竣痉犯嗡毋爪雕狡附馏西安石油大学工作分析试题A及其答案阿露翌缚戒劣笔刺妹茄偷砖霜分丈滁羡优骗柯鄙触禾扳务责眺鹅泵喷绍觉商吻佩粤椎录带蟹诚些母候陋匠熔倘捕漓粟担种椅榴酞呕十谢磕隔帐裤吐磨贵模磐诫爹块磊扛