不同来源稿件的编辑工作程序.doc

关于不同稿件来源图书的编辑出版工作程序本人在实际工作中，对于不同稿件的编辑加工工作有着一些简单的体验，下面本人结合在以前的编辑部或出版中心的管理经验并结合公司的现有出版方向，而提出一些不同来源稿件的编辑操作程序。个人认为，只要程序明了，各人的职责明确，加上一定人员的匹配及相互之间的工作协调做好，那么一切出版任务均可流畅。具体建议如下：1，公版图书的编辑操作步骤。在当今世界，人类几千年积累下来的文献资源十分丰富，留下诸多文字性、图片性、实物性的遗存，尤其是那些古今中外保留或流传下来的、已过50年著作权保护期的古籍、经典，完全可以再版。特别是西方世界的诸多思想著作，十分值得出版。这种图书的选题源于策划者对于旧时出版市场、现时出版市场的了解，以及对于古今中外所形成的文化典籍的了解，进而策划一些原则上超过50年著作权（特指著作权中的财产权）保护期的图书选题。另外，就是古今中外积累下来的所有文献的古籍今读、经典解读。在市场中如今流行一种名著解读、经典解说、古籍图解等等的出版模式，比如书业巨头紫图文化、中智博文、新业文化、鹏飞一力等等，均在有效利用古人留下的经典、古籍，而以解读、图解的方式，予以重新包装出版。其实诸如央视百家讲坛推出的于丹谈论语、钱文忠解三字经弟子规、刘心武论红楼、王立群读史记、鲍鹏山说水等等，都是一种古籍今读、经典解读。此法值得借鉴，公司完全可以将已版的一些图书通过采用名家解读、名家讲坛、名家新解等形式，予以新版。公版图书的操作要点是包装设计，其编辑加工的操作步骤建议如下：（1）多渠道地进行古今中外的出版文献、书目文献及图书馆、现时图书出版行情的信息收集与分析，找出具有一定出版价值的公版书书目，以及相关作者信息、图书内容简介等方面的资料。（2）依据策划人自身的眼光，结合市场同类产品的出版分析，而作出初期的选题选定。（3）针对选定的选题，写作出一份简单扼要的选题报告书（主要内容包括选题背景、市场同类产品比较、读者定位、选题价值、文字量等出版细则的设定等）（4）组织相关人员进行选题说明与讨论，半个工作日内予以确定。选题如果不通过，则立即停止后续工作；如果通过，则进入详细选题报告书的写作（主要包括选题背景、同类产品比较、读者定位、选题价值、编辑要求、出版细则、目录、样张等）。同时填写完整的选题申报书，向出版社或总编室报选题。（5）在向出版社或总编室报选题通过之后，立即进行原版图书的购买（取得）、扫描、录入等工作。如果所选公版图书选题属于外文版的，则其原版图书要挑选翻译水平最好或原文最为精确、富有代表性的样书以作为出版参考版本。（6）完成原版图书的扫描、录入等工作之后，立即进行按照选题方案中的文字量、印张量、版芯等要素，而进行初次灌版，以便于确定最终的印张量与基本定价。（7）在灌版的同时，立即进行诸如图书的包装方案（主要包括封面设计要求、封面封底的宣传文案、勒口文字、腰封文字、内文版式要求等）的写作。并填写完整的封面设计告知单。与此同时，填写上封面印刷工艺的要求（比如有UV、塑膜、塑封、烫金、烫银、镭射、起鼓等等）。（8）完成封面设计单之后，即进行封面设计，将完整的封面设计单提交相关封面设计人员，从而利于其开展设计。要求对方在3-5个工作日之内拿出初步方案（最好要求提出两种以上的方案）。（9）排版人员灌完版后，编辑要立即进行书稿的编辑校对工作，并及时交予排版人员修正。与此同时，及时取得出版社或总编室的有关稿件的审读建议。快速完成书稿的三校与复审工作。及时催促图书的书号与条形码等必需信息。（10）所有这类公版书选题的内文版式（主要是扉页、篇章页、目录、序言、后记、页眉、页脚、页码的设计）在1-2个工作日内确定。设计人员提交的封面设计方案，在1个工作日之内确定要或不要，并给予设计人员以明确的答复。认可对方的封面方案之后，要在1-2个工作日内提出详细的封面修改要求，及时传予设计人员，以对封面进行修正、完善。（11）书号、条形码下来之后，要立即进行版权页与封面的制作、定型。在稿件齐清定之后，立即组织出片、核片工作。封面确定之后，要认真进行封面文字、封底文字、勒口文字与腰封文字的审核工作，无误之后立即进行数码打样、交款、取得封面出片文件。（12）填写完整的图书装帧方案与印刷工艺单，提供给出版专员，由其计算出总体的图书出版成本，然后由责任编辑、编辑部主任、主管领导各自提出图书的定价，进而便于确定最终的图书合理定价。需要在半个工作日之内确定定价。（13）在稿件、定价、封面、书号、条形码等全部确定之后，立即填写完整的电子版的新书征订单，及时交予发行部。并在半个工作日之内，由责任编辑出面举行针对发行人员的新书内容简介与卖点的新书介绍点评会。（14）做好选题的档案管理工作。要将涉及该选题的，诸如选题申报单、选题策划运营方案（含选题讨论意见）、选题包装设计文案、图书装帧单、图书印制成本核算单、图书征订单、封面数码打样件、最终的出版社或总编室的复审文稿、该选题成书后的整部完整的内文排版电子文件、该选题成书后的完整的封面（含腰封）的电子文件、该选题成书后的完整的整部书稿内文的菲林片、该选题成书后的完整的整个封面的菲林片、3-5册样书等等，全部均需系统归档。每个选题的所有上述档案文件，由该选题的负责人负责收集、管理，待选题运营完成后，统一交给出版专员或总编室的编务人员，最终进入公司或社资料库。2，老书新做的编辑操作步骤。老书新做，即是将公司所有已版图书过滤一遍，从中发掘能否有再版价值、适合当今潮流与需求的图书。在挑选确认后，通过书名的重起、封面的重新包装、内文版式的新设计（如图文化）、用纸与开本上的新变化等等，从而形成新图书品种。这种图书的选题与稿件来源于公司已有的出版资源。操作时有两种思路：一是操作那些发行量不足，库房中有大量积压的图书；二是对那些有一定发行潜力，且仍然处于作者给予的出版授权期内的图书。这种老书新做的选题在运营时，有两种思路：其一是利用原有的图书成稿资源，而作出一些诸如封面、包装、书名、目录、定价等方面的修订；其二是从公司已版图书中，寻找到新的选题，而另劈途径，开发出需要重新组稿或取得新稿源的选题。这种老书新做的选题的操作关键是做好新版时的书名、目录、包装、印刷工艺等方面的修改工作。其具体的编辑加工的程序，建议如下：（1）认真检索、分析公司或社里所有已版图书的书名、目录、内容、库存与版权期等信息，从中找出具有开发价值的书目与样书。（2）认真阅读已版图书，仔细分析其优点、缺点，思考、判断其有无再开发的价值，并整理出简单扼要的书稿内容与卖点的说明文案，列举出有价值的选题开发方向。（3）写出选题报告书（主要包括市场同类产品比较、读者群确定、原有图书的再版价值所在与优势、卖点、存在的不利因素等），并组织进行选题的讨论，在半个工作日之内予以确定是否立项。（4）选题确定立项之后，立即填写完整的选题申报书，在半个工作日之内提交给出版社或总编室，报选题。（5）选题确定立项之后，立即填写完整的选题再版包装方案（主要包括书名的修改、封面封底文案的修正、封面格调与印刷包装方式的修改、图书的前后勒口的修改、目录的修改、章节标题的修改、内文版式的修改、是否图文化等等），以及具体的再版出版细则方案（如文字量、图片量、印张量、开本、成品尺寸、用纸、印色、定价等等）。（6）待再版包装方案、出版细则方案通过后，立即找出书稿的原版文件交由排版人员，进行灌版与版式的再设计。与此同时，填写完整的封面设计单，交封面设计人员设计封面（要求对方在3个工作日拿出设计方案）。要填写上图书的封面印刷工艺要求。（7）取得书稿的原文件之后，编辑要立即进行稿件的文字编辑校对工作，争取将原稿件中存在的诸如标点符号、错别字、语法、知识、政治等类错误或问题，予以全部处理掉。同时在编辑完成上述工作后，立即交由排版人员进行修改。（8）封面设计人员提交封面设计效果图之后，需要在3个工作日之内，不仅提出我方详细的修改要求，而且要求封面设计人员完成封面的定稿。封面定稿之前，要认真进行封面、封底、勒口、腰封等处文字的审核工作。（9）稿件排版完成后，及时交给出版社或总编室组织审稿，同时及时催促书号、条形码。出版社或总编室的稿件复审完成后，要立即遵照修改。书号、条形码下来后，要立即进行版权页与封面的制作、定型。（10）当稿件齐清定之后，立即进行出片、核片工作。同时，封面确定之后，要立即进行付款、数码打样、出片、核片等工作。（11）稿件、封面全部确定后，填写完整的图书装帧方案与印刷工艺单，提供给出版专员，由其计算出总体的图书出版成本，然后由责任编辑、编辑部主任、主管领导各自提出图书的定价，进而便于确定最终的图书合理定价。需要在半个工作日之内确定定价。（12）在稿件、定价、封面、书号、条形码等全部确定之后，立即填写完整的电子版的新书征订单，及时交予发行部。并在半个工作日之内，由责任编辑出面举行针对发行人员的新书内容简介与卖点的新书介绍点评会。（13）做好选题的档案管理工作。要将涉及该选题的，诸如选题申报单、选题策划运营方案（含选题讨论意见）、选题包装设计文案、图书装帧单、图书印制成本核算单、图书征订单、封面数码打样件、最终的出版社或总编室的复审文稿、该选题成书后的整部完整的内文排版电子文件、该选题成书后的完整的封面（含腰封）的电子文件、该选题成书后的完整的整部书稿内文的菲林片、该选题成书后的完整的整个封面的菲林片、3-5册样书等等，全部均需系统归档。每个选题的所有上述档案文件，由该选题的负责人负责收集、管理，待选题运营完成后，统一交给出版专员或总编室的编务人员，最终进入公司或社资料库。3，版权图书的编辑操作步骤。当前在中国版权图书市场中，主要存在五种版权来源地：美洲图书版权来源地、欧洲图书版权来源地、北欧图书版权来源地、韩日图书版权来源地、港澳台图书版权来源地，而且在这些不同的版权来源地，本人在分析后认为其各有长处，比如美洲图书版权来源地长于影视文学、经管励志、影视动画等方面的图书；欧洲图书版权来源地长于思想哲学、社会文学类图书；北欧图书版权来源地长于儿童文学、手工制作、职业教育等类图书；韩日图书版权来源地则长于时尚、生活、游戏漫画类图书；港澳台图书版权来源地，其长于文化、都市、情感文艺、时尚热点、风水易经类图书。因而，在具体操作时可以灵活机动地选择。这种图书的选题思路建立在三个方面：最基本的是由版权公司提供的境外图书信息；其二是策划人自身对于某类外版图书的同类产品与书业整体情况的掌握，并结合版权公司给出的境外图书信息，而作出自己的选题价值判断，确定选题；其三是策划人自身对社会生活尤其是对大众读者与阅读市场的宏观把握与社会话题的跟进关注，进而从读者的角度以对版权公司提供的选题信息进行价值判断，确定选题。具体来说，此类图书的选题编辑加工程序，建议如下：（1）建立广泛的、多家的版权公司关系，要求合作的版权公司每过一段时间（一般为一周）发来他们代理的最新的境外图书的信息（一般包含书名、内容简介）。（2）策划人依据自己对书业的了解与经验，而及时地对版权公司发来的境外图书信息，分别从书名、内容简介、读者群、市场潜力、市场同类产品等方面作出选题价值的判断，进而选择出初步的外版图书的书目。一般在1-2个工作日只内完成。（3）将选定的外版书目集中起来，组织选题讨论，需要对各个选定的外版书的书名、市场同类产品、内容简介、读者群、优点与卖点、不足之处等作出说明，以便于大家确定选题是否值得操作。一般在半个工作日之内完成。（4）初步立项的外版图书选题，要在半个工作日之内要求版权公司将选定图书的具体图书目录、正文、作者信息等资料全文发过来。同时抽出2个工作日的时间，由外版图书编辑对其内容进行全面审读，找出其优点与缺点，尤其是卖点，并翻译出完整的书名与目录。（5）对所有初步立项的外版图书，结合其具体的目录与外版图书编辑的审读意见，而进行再次的选题讨论。一般在1个工作日之内，确定出最终入选、进入实际操作阶段的选题。（6）对于最终确定操作的外版图书，需要在半个工作日之内将我方的意见反馈给版权公司，同时洽谈版权费用与代理费用。与此同时，写出一份完整的有关该外版图书的选题申报书，及时上报出版社或总编室，以申报书号与外版图书的版权合同登记号。超过50年著作权保护期的，无需申报外版图书的版权合同登记号。（7）谈定并支付版权费用后，要求版权公司及时将原书的内文出版电子文件、授权出版文件等交由我方。取得原书电子文件之后，立即组织翻译。（8）在稿件翻译的同时，写出一份完整的选题运营策划书（主要包括选题背景、同类产品比较、出版细则，以及详细的包装方案，含：封面封底勒口的文案、封面设计要求、印刷工艺要求等等）。（9）完成选题运营策划书后，填写一份完整的封面设计单交给封面设计人员，要求对方在3-5个工作日之内拿出；两种以上的封面设计效果图。同时，在取得封面设计效果图之后，要求在3个工作日之内，不仅提出我方详细的修改要求，而且要求封面设计人员在此期限之内完成封面的定稿。（10）当所有翻译稿件完成后，立即交付排版人员按照选题运营方案中的版芯、开本要求而初步灌版。同时，初步估算出大概的印张量。与此同时，编辑人员应立即进行翻译稿件的编辑校对工作。（11）稿件编辑校对完成后，立即进行修改与灌版，确定最终的印张量。同时，及时将稿件交予出版社或总编室复审，随即催促出版社或总编室的书号、条形码与外版图书的合同登记号等必需信息。（12）及时完成出版社或总编室的稿件复审意见中的修改工作。取得书号、条形码与外版图书的合同登记号后，立即完成封面定型与版权页的制作。认真核查封面、封底、勒口与版权页等处的文字与信息。（13）当稿件齐清定、封面定型之后，立即进行稿件正文的出片、核片工作。同时，封面确定之后，要立即进行付款、数码打样、出片、核片等工作。（14）稿件、封面全部确定后，填写完整的图书装帧方案与印刷工艺单，提供给出版专员，由其计算出总体的图书出版成本，然后由责任编辑、编辑部主任、主管领导各自提出图书的定价，进而便于确定最终的图书合理定价。需要在半个工作日之内确定定价。（15）在稿件、定价、封面、书号、条形码等全部确定之后，立即填写完整的电子版的新书征订单，及时交予发行部。并在半个工作日之内，由责任编辑出面举行针对发行人员的新书内容简介与卖点的新书介绍点评会。（16）做好选题的档案管理工作。要将涉及该选题的，诸如选题申报单、选题策划运营方案（含选题讨论意见）、选题包装设计文案、版权合同、外版书的作者授权书、图书装帧单、图书印制成本核算单、图书征订单、封面数码打样件、最终的出版社或总编室的复审文稿、该选题成书后的整部完整的内文排版电子文件、该选题成书后的完整的封面（含腰封）的电子文件、该选题成书后的完整的整部书稿内文的菲林片、该选题成书后的完整的整个封面的菲林片、3-5册样书等等，全部均需系统归档。每个选题的所有上述档案文件，由该选题的负责人负责收集、管理，待选题运营完成后，统一交给出版专员或总编室的编务人员，最终进入公司或社资料库。4，策划图书的编辑操作步骤。这种图书选题源于策划者个人的出版经验积累以及对于书业的了解、读者市场的分析调查。依据书业的情形，一般由策划者自己提出的选题，主要有如下几种情形：其一是跟风式选题。主要是跟抄市场中热炒热销类的图书；其二是累积式选题。即依据策划者多年的经验，而形成的选题与感悟；其三是灵感触发式选题。即依据对生活、工作、社会中的一些事件，而临时迸发出来的选题。总之，无论哪一种选题，由于策划者自身依据其自己的从业经历与书业判断力，而形成对应的选题，因此在运营时，此类选题最好由策划者自己直接控制选题的运营全程，指导整个的选题操作事项。因为策划者最懂得该选题，明确其最大卖点在何处。对于此种模式，公司可以鼓励编辑人员主动策划优秀选题，因为从公司的长期运营之道与保持生命力来看，编辑人员必须具备高水平的选题策划能力，如此才能形成公司的品牌书、高产书，才能利于长远发展。毕竟，如果作为创意产业的图书生产，如果其选题创意只能来自外部，那么一定会受制于人，这样在运营上是很不利的。所以公司应鼓励多出编辑所策划的优秀选题图书。具体来说，此类图书的编辑加工程序，建议如下：（1）进行必要的市场调查，从对出版社、民营出版公司、各大图书大厦及专业的图书营销网站及书城等渠道中，感受到一定时期的选题的热点与隐秘点。同时调动自身的编辑、策划经验的累积，甚至是从平时的报刊阅读、影视欣赏与日常工作与日常生活中，而寻得优秀的选题。（2）写出完整的选题策划案（主要包括选题名称、选题背景、市场同类产品分析、读者群分析、编辑特色、出版细则、出版规模即丛书构成、目录、样张等等）。总之，要将选题的名称、卖点、如何编辑组稿、编写时的注意事项等等拟定好。（3）完成选题策划案之后，立即组织选题讨论，讨论会由策划者主导，向所有参加人员作出具体的选题说明。在半个工作日之内，确定选题是否立项。（4）选题立项后，立即填写一份完整的选题申报书，并及时交由出版社或总编室，报批书号、条形码。（5）选题立项后，立即着手寻找作者或与选题相对应的稿件。及时与作者沟通，洽谈合作，本着低成本与保质保量的原则，选择出合适的作者与稿件。签定稿件的组编协议，明确完成稿件的时间与费用支付办法。书稿的出版权最好一次性买断。（6）选题立项后，立即填写一份详细的图书包装方案（主要包括封面文案、封底文案、勒口文案等等）。完成后，同时填写一份完整的封面设计单，交由封面设计人员设计封面，要求对方在3-5个工作日之内拿出两个以上的封面设计效果图。（7）取得封面设计效果图后，需要在3个工作日之内，不仅提出我方详细的修改要求，同时要求对方在此期限之内完成封面的定稿。（8）在选题的组稿过程中，策划者要与作者及时沟通，实时控制、编辑校对作者提交的每一阶段所完成的稿件。同时，要注意的是：在选题运营之前，策划者需要与作者做好选题沟通，便于作者真正地、准确地、恰到好处地掌握策划所提出的选题的主导思想，从而避免编写过程中出现走题、偏题等问题。（9）所有稿件完成之后，立即组织灌版、并确定初步的印张量。编辑人员要及时完成全稿的编辑校对工作，并将编辑校对的结果及时交由排版人员修改并确定最终的印张量。（10）稿件全部编辑完成后，及时送交出版社或总编室进行复审。同时随时催促书号、条形码。（11）出版社或总编室将稿件复审完成之后，编辑应立即按照复审意见进行修改。并最终确定下来最终的内文版式。（12）当稿件齐清定，及书号、条形码下来之后，立即进行封面的定型。同时做好版权页的制作。要认真审核版权页、封面、封底、勒口、腰封等处的文字与信息。（13）当稿件的内文、封面均无误之后，立即进行出片、核片工作。同时，封面确定之后，要立即进行付款、数码打样、出片、核片等工作。（14）稿件、封面全部确定后，填写完整的图书装帧方案与印刷工艺单，提供给出版专员，由其计算出总体的图书出版成本，然后由责任编辑、编辑部主任、主管领导各自提出图书的定价，进而便于确定最终的图书合理定价。需要在半个工作日之内确定定价。（15）在稿件、定价、封面、书号、条形码等全部确定之后，立即填写完整的电子版的新书征订单，及时交予发行部。并在半个工作日之内，由责任编辑出面举行针对发行人员的新书内容简介与卖点的新书介绍点评会。（16）做好选题的档案管理工作。要将涉及该选题的，诸如选题申报单、选题策划运营方案（含选题讨论意见）、选题包装设计文案、图书装帧单、图书印制成本核算单、图书征订单、封面数码打样件、最终的出版社或总编室的复审文稿、该选题成书后的整部完整的内文排版电子文件、该选题成书后的完整的封面（含腰封）的电子文件、该选题成书后的完整的整部书稿内文的菲林片、该选题成书后的完整的整个封面的菲林片、3-5册样书等等，全部均需系统归档。每个选题的所有上述档案文件，由该选题的负责人负责收集、管理，待选题运营完成后，统一交给出版专员或总编室的编务人员，最终进入公司或社资料库。5，外来稿件的编辑操作步骤。这种选题来源于作者或图书工作室提交的作品。首先是成稿引进。当今的中国，依据本人估计，如包括出版社、民营出版公司、图书工作室、图书版权代理公司等等，大约有着15000-20000家的实体，由此也衍生出十分庞大、涵盖中外的作者群。因此，这种形势比较利于出版社取得稿件，但高质量的较少。对此，公司可以采用两种模式运行此点：其一是采用撒网式的策略，与不同类型不同风格的图书工作室或自由撰稿人或学者作家等联系，从而在挑选其书稿、接触其为人中，一方面满足我公司的稿件来源问题，另一方面也便于从中选择高质量的作者。其二是在经历上述的撒网式运营后，在挑选出的合格或高质量作者中，通过签约的形式而要求对方每月、每季度、每年度要供给我公司多少部稿件，努力使其成为我公司的稳定的、长期的签约作家。由此而不断壮大作者群队伍，以利于未来发展。其次，是作者主动投稿。这种操作模式与合作出书有点类似，在书市中较为流行，但也有一些个人作者或单位主动投稿的，这种形式基本分为两种：投稿者自费出版，投稿者想通过书稿取得出版社的接纳而获得版税或稿费收益。因此，对于作者主动投稿、出版公司主动投稿的，也可以部分地满足公司的出版运营之需。由于这种选题属于外部作者提交的成稿，因而在选择此类稿件时需要注意如下三点：一是该稿件符合不符合公司或社里的出版范围，与公司或社有的营销渠道是否匹配。如果操作，依据现有的营销渠道，大约可以销售多少量；二是该稿件有无卖点，最大的卖点是什么，市场销售潜力有多大，市场同类产品的营销状况如何，该稿件与市场同类产品比较有哪些优势，有哪些不足；三是该稿件是否存在著作权问题，作者在文字、图片的著作权方面有无缺陷或致命的弱点，如何确保不出现著作权官司纠纷。具体来说，此类图书的选题编辑加工程序，建议如下：（1）外来稿件有两种来源：一是作者或图书工作室的主动送稿；二是编辑人员自己找来的外来稿件。无论哪一种，一旦得到外来稿件，需要在2个工作日之内审读完对方提供的选题样张与目录，并提出阅读后的感觉，形成书面的选题处理意见反馈给作者或图书工作室。（2）对于没有选中其提供稿件的作者或图书工作室，平时仍然要建立起必要的联系，鼓励其经常给咱们公司投稿、供稿。对于选中其稿件的作者与图书工作室，要立即与对方洽谈出版事宜，并要对方发来完整的稿件，在审读后与作者或图书工作室确定最终的费用，并形成书面出版合同，明确相关双方的出版责任。（3）确定外来稿件后，要立即填写一份完整的选题申报单，并及时交由出版社或总编室，以报批书号、条形码。同时制作一份公司自留的选题策划书，以供选题立项与操作时的参考文献备档。（4）在与作者洽谈完稿件的合作出版协议并签定出版合同之后，编辑要仔细阅读整部书稿，提出完整的修改或优化建议（包括书稿中的著作权问题、政治与宗教等敏感问题），并及时反馈给作者或图书工作室，以加修改。（5）在作者或图书工作室修改编辑提出的稿件问题的同时，编辑要写作一份详细的选题出版与包装设计方案（主要包括书名、印张量、开本、成品尺寸、用纸、印色、封面文案、封底文案、勒口文案、腰封文案等等）。（6）完成选题的出版与包装设计的文案之后，及时填写一份完整的封面设计告知单，并及时交给封面设计人员，要求对方在3-5个工作日之内拿出两种以上的封面设计效果图。在封面设计单上要写明封面的印刷工艺。我方在得到封面设计效果图之后，需要在2-3个工作日之内提出详细的封面修改要求，而且要求封面设计人员在此期限之内完成封面的定稿。（7）作者或图书工作室修改完成稿件中存在的问题之后，编辑应立即进行再次的细致的编辑校对工作，处理掉稿件中存在的任何一个不符合出版要求、不符合国家出版法规的问题。同时及时反馈给排版人员进行修改、灌版。（8）稿件修改完成后，立即送交出版社或总编室进行复审。同时随时催促书号、条形码、版权页处的必要项目等图书必需的信息。出版社或总编室的复审意见返回后，要立即遵照修改，有不同意见则及时提出、沟通。（9）稿件齐清定、书号与条形码下来之后，要立即进行版权页的制作，同时将封面定型。与此同时，要认真、仔细地审核封面、封底、勒口、腰封、版权页等处的文字与信息。（10）当稿件全部齐清定、封面全部核实无误之后，立即进行正文的出片、核片工作。同时，封面确定之后，要立即进行付款、数码打样、出片、核片等工作。（11）稿件、封面全部确定后，填写完整的图书装帧方案与印刷工艺单，提供给出版专员，由其计算出总体的图书出版成本，然后由责任编辑、编辑部主任、主管领导各自提出图书的定价，进而便于确定最终的图书合理定价。需要在半个工作日之内确定定价。（12）在稿件、定价、封面、书号、条形码等全部确定之后，立即填写完整的电子版的新书征订单，及时交予发行部。并在半个工作日之内，由责任编辑出面举行针对发行人员的新书内容简介与卖点的新书介绍点评会。（13）做好选题的档案管理工作。要将涉及该选题的，诸如选题申报单、选题策划运营方案（含选题讨论意见）、选题包装设计文案、图书装帧单、图书印制成本核算单、图书征订单、封面数码打样件、最终的出版社或总编室的复审文稿、该选题成书后的整部完整的内文排版电子文件、该选题成书后的完整的封面（含腰封）的电子文件、该选题成书后的完整的整部书稿内文的菲林片、该选题成书后的完整的整个封面的菲林片、3-5册样书等等，全部均需系统归档。每个选题的所有上述档案文件，由该选题的负责人负责收集、管理，待选题运营完成后，统一交给出版专员或总编室的编务人员，最终进入公司或社资料库。6，租行图书的编辑操作步骤。图书租行是当前中国民营出版公司为了高效率地出版图书新品种，而从出版社购买进相应已版图书的再版权，进而加以重新包装、编辑出版，由此而推入自己经营的营销渠道的特殊出版方式。总的说来，图书租行需要注重如下几个问题：一是需要选择适合的出版社进行租行，也就是说租行的图书应该与公司现有的出版范围、现有的发行渠道等相匹配的图书。同时在租行时，应该注重所选择的合作出版社的信誉与办事效率、图书的市场影响力等问题。二是要与选择合作的出版社联系，要求对方提供其社所有图书书目的信息，从而便于我方选择感兴趣的图书。三是我方选择的图书应该属于出版社版权期内的，不能超出出版社的权限之外。四是由于中国绝大多数的出版社所拥有的图书资源基本分为两种：其一是合作出书，即出版社提供书号而由民营出版公司自行出版发行；其二是本版书，即由出版社独立投资、制作的图书。对于这两类图书，只要出版社的出版手续齐全，属于其版权期内的图书，均可租行。五是作为租行方，图书租行再版后的营销渠道目前主要分为新华书店系统、普通二渠道系统、网络与网站营销系统、数字版权交易系统、图书室与图书馆装备系统等等。因而，在租行相关图书前，应该与合作的出版社明确我方租行后的图书可营销的渠道有哪些，并且签定相关租行合同，以合同的形式，将双方权益及我方的可营销渠道予以合同化的规定与明确。六是图书租行之后，应该对原版图书进行更加优化的封面设计、包装改进、版式调整，从而以更好的面目与读者见面，进而占据更有利的市场地位。具体来说，图书租行业务在开展中的基本编辑加工程序如下：（1）分析我方的出版范围与营销渠道，进而选择相应对口的出版社，联系图书租行业务。要求出版社提供其社的所有书目。（2）得到出版社的书目之后，按照我方的出版范围、营销渠道，并结合自己对市场的同类产品的分析、市场销售的判断，而从出版社提供的书目中初步挑选出我方感兴趣的书目。（3）将我方选择的书目交由出版社，并随之与出版社核对所选择书目的著作权、版权等问题，在确保没有版权纠纷、处于出版社版权期内的书目之后，最终筛选出可租行的图书书目。（4）选择出最终可租行的书目之后，与出版社洽谈具体的租行条件，明确每册书的租行价格、付款方式与期限，以及可发行的营销渠道。与此同时，双方拟定出租行合同，将达成的意向加以合同化明确。（5）双方经协商后，签定租行合同。由出版社提交我方每一册书的书稿电子版（或菲林片、或样书），然后我方据此而作出图书租行后的扫描、录入、编辑、校对等工作。（6）我方针对选择的租行图书，写作出相应的选题策划案（包括选题背景、出版目的、编辑要素、出版细则、包装设计、目录与样张）。与此同时，写出每一册书租行再版后的封面设计方案与宣传、包装文案。（7）填写完整的封面设计告知单，交给封面设计人员。要求设计人员在3-5个工作日之内拿出两种以上的封面设计效果图。我方在收到封面效果图之后