乡镇国土所所长竞职演讲3_1范文

乡镇国土所所长竞职演讲3尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！今天很高兴有机会站在这里参加国土所所长岗位竞职演讲，首先感谢局党委给我这样一次难得的学习、锻炼和提高的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。这次在局系统中开展国土所所长竞争上岗活动，是我局干部人事制度改革的一项重要举措，对于提高国土系统干部队伍素质，促进全系统人才的培养和各项工作顺利开展有着重要意义，同时它必将在全系统中营造积极向上、团结协作、争先创优的良好氛围。能作为参与其中的一份子，本人深感荣幸！今年我39岁，回顾这些年来的工作和生活历程，不时会在心中萌生许多思绪。1990年7月，本人从常州工业技术学院毕业分配到社头镇政府工作。1995年10月加入中国共产党，在政府工作的7年中，不论在基层锻炼担任企业生产厂长或是担任村支部书记，无论面临怎样纷繁复杂的局面，都能尽心尽职地做好本职工作，特别是在农村一线工作期间，我学会了组织与协调，学会了忍耐与关爱，因此这段经历对我意义非凡，一生难忘。1997年，我幸运地调入土地系统，20XX年调指前国土所，任所长助理，20XX年调建昌国土所并主持全所工作，同年被市局评为财务管理先进单位，本人也被行政嘉奖。在土地系统的10年，特别自99年国土管理体制从镇政府脱钩，实行垂直管理以来，使我得到了前所未有的锻炼和提高。在社头国土所工作期间，本人从收集整理资料的档案管理干起，认真学习土地管理的各项法律、法规，刻苦钻研各项基础业务技能，从来都是一丝不苟地干好每项分管的业务工作，在此我特别要感谢两位老所长，他们给了我许多宝贵的经验和知识。调入指前国土所后，我紧紧配合练所开展各项工作，在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中，我学会了统筹规划、综合协调，同时积极主动地为领导出主意、想办法，当好参谋。工作上吃苦耐劳、虚心好学、开拓进取，做到尽职不越权、帮忙不添乱，补台不拆台；生活上严以律己，宽以待人，将做事先做人奉为自己的座右铭。因此在指前镇工作期间，我始终摆正自己的位置，低姿态做人、高姿态做事，事事冲在第一线。与练所合作，我学会了什么叫团结、什么叫奉献，可以说在指前所工作、生活的三年经历让我受益终身。20XX年，局党委给了我一个十分具有挑战性的舞台，调建昌国土所，在区域位置上是从最南端到西北，没有一点感觉，是完全陌生的地方，镇工业经济发展十分滞后，国土所内外资源十分匮乏，人员的综合素质完全在预料之外，同时国家级土地整理项目进入了十分关键的时期，如何干？怎么干！我感到前所未有的压力，但在局党委的正确领导和各责任科室的大力支持下：一是大力倡导树立团结协作的精神风貌，筛网努力营造学习、培训和相互交流的工作氛围，使人员的综合素质和实际操作技能得到明显提高；二是紧紧依靠地方党委政府，大力推进国家级土地整理项目的实施和各项工作的开展；三是深入农村、企业了解和掌握实际情况，与他们沟通感情、建立相互信任和理解的工作友谊；四是充分结合本区域经济、社会事业发展和土地利用的特点，利用良好的宏观政策，下大力气做足盘活存量土地文章，走挖潜集约节约用地的路子，实现了村组、企业、政府和国土多赢的良好局面；五是大力加强窗口建设，改善服务形象和环境，提高服务质量和效率；六是狠抓基础业务建设和财务管理。通过全所同志的共同努力，建昌国土所的各项工作都得到了市局的肯定和好评，建昌国土所没有辜负领导的希望。本人也在这充满挑战的舞台上充实了自我、提高了自己。三个阶段、不同角色、多种经历，促使我有信心迈向更广阔的空间，今天站在这里竞聘基层国土所所长，我选择原建昌镇和直溪镇组建的新直溪镇国土所所长岗位，对于能否竞职成功，我保持一颗平常心，“一颗红心、两种准备”。无论组织安排何种岗位，我都将继续认真做好本职工作，假如能走上基层国土所所长岗位，将努力做好各方面工作，主要有四个方面构想：一、坚持以人为本，强化学习培训，全面培养、构筑一支有理想、有道德、有战斗力和凝聚力的团队。随着改革的不断深入，各种矛盾、焦点和问题接踵而至，而国土资源管理工作本身的职能也在不断延伸和丰富，就促使我要更加抓好队伍的学习和培训，不断提高和丰富全体同志政治文化理论、法律法规知识和业务操作技能。在队伍建设和管理上，一方面营造相互尊重、爱护和关心的健康氛围，注重同志间的良好沟通与协调，培养人人参与单位各项管理工作，做到分工不分家和相互协作，使每一位同志都尽一份责任，让大家共同分享工作成就的喜悦；另一方面严格执行市局的各项制度，使我们的各项工作更加规范化、程序化，同时充分挖掘同志们的潜能，适当、适时地让同志们领导某次工作，以培养同志们的主动性、发挥他们的创造性，从而产生一支井然有序，战斗力和凝聚力都很强的工作团队。二、坚持深入实际，加强调查研究，不断改进和完善工作方法，提高工作质量和效率，努力确保地方经济持续健康发展。目前国土资源管理工作形势严峻，我们面临着保护与保障、管理与服务的双重压力，新组建的直溪镇行政区域面积105平方公里，6万多人口，经济和社会事业发展势头十分迅猛，用地需求十分旺盛用地矛盾十分突出。因此必须深入实际，加强调查研究，努力做好五个方面工作：1、做好新组建乡镇的土地利用总体规划修编工作，科学预测本区域中长期发展用地需求，合理规划集镇各功能的布局，确保本区域经济和社会发展所必需的用地空间；2、继续做足存量土地挖潜盘活文章，走集约、节约用地的路子，实现土地利用方式的根本性转变；3、调动各方面积极因素，利用多种渠道，做好土地收储工作，着眼点从集镇向农村延伸，结合建设用地整理，增加挂钩用地指标，对空心村、空置学校，倒闭村办企业和砖瓦企业等采取灵活措施，实现土地收储工作的新突破；4、抓重点、保骨干，对投资规模大、产品结构优、市场行情好和环境污染少的重点骨干企业，配合地方政府积极帮助企业解决用地难题，化解用地矛盾；5、结合本区域特点，与地方政府和市局共同努力，进一步完善土地的二、三级市场，提高本镇土地经营组织化程度，同时积极探索工业用地的招拍挂工作，真正实现经济社会发展的可持续。三、切实加强资源的保护与开发，强化土地的执法监察，推进资源的可持续利用。1、继续配合地方政府、建安公司抓好国家级土地整理项目的扫尾工作，并分析总结国家级土地整理项目的成功经验，大力做好基本农田示范区建设工作；2、运用1：5000土地利用现状成果，深入田间地头掌握、了解土地后备资源的分布状况，与基层干部、群众进行广泛的沟通，为开展农村建设用地整理和土地开发复垦整理工作奠定良好的基础；3、进一步建立健全违法用地预防机制，做到早预防、早发现、早制止，切实减少违法用地的实际发生率，实现土地监察网络的整体功能；4、积极落实“土地管理示范村”创建工作，安排专人负责土地法律法规的宣传，制定示范村创建制度，完善相关台帐，将该项工作真正落到实处，为本区域营造依法管地、用地的良好氛围。四、全面加强基础业务建设，努力实现国土资源工作的精细化管理。1是加强窗口服务建设，进一步推进电子政务，将国土资源行政许可的有关事项流程等内容逐一分解细化，实施标准化管理；2是加强集镇、中心村地籍管理和测绘工作，巩固1：5000土地更新调查成果，进一步健全土地利用现状调查、集镇地籍调查和日常变更调查制度，维护城镇地籍信息系统数据的准确性和现势性；3是做好土地的年度统计工作，加快耕地、基本农田、后备资源和矿产资源等基础数据库的建设；4是巩固财务管理工作，实施阳光作业，对财务工作实施更加精细化的管理，对专项资金实行阳光作