




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场份额领先的专业在线企业管理软件运营商快速消费品行业信息化解决方案1、国内快速消费品行业背景 改革开放30多年的发展,国人生活水平不断的提高,伴随着对物质需求的不断增长,快速消费品行业一直保持着较快的发展速度。随着全球制造业往中国移转,中国也成为世界快速消费品的制造中心,同时培养了不少中国本土快销品品牌,全世界的快销品巨头纷纷进入中国市场,也使得快销品的竞争显得异常激烈。为了在竞争中获胜,优秀的企业通过不断加强在品牌管理、供应物流体系、人员管理、费用控制、订单流程、计划和预测机制等方面的管理来提升企业营销体系的核心竞争力。2、国内快速消费品营销管理的挑战为了在市场占有一席之地,企业一般会有自己的营销管理团队,通过营销团队来管理各级经销商、普通批发商以及直供零售商和直营店的采购、库存管理、销售与促销等管理等。企业的不断发展,营销体系不断扩大,不仅带来了巨额的营销费用,同时给企业带来了繁杂的管理体系,这些都增加了企业营销管理方面的挑战: 1.渠道数据及时性问题;总部如何能实时掌握各级经销商的准确销售数据和库存情况?使生产计划和营销策略的制定有科学的依据; 同时如何保证各级经销单位获取的用户信息、商品建议和商品质量等数据,及时传送到总部,以作进一步分析? 2.销售人员管理困难;庞大的营销团队,如何才能提高整个营销体系的执行力?如何降低人员变动对营销的影响? 3.费用管理;如何了解营销活动的投入产出情况?如何控制好预算? 4.终端管理;终端为王是所有快销品行业关注的焦点,如何做好线路管理?如果做好终端布置和成列?如何提高单店产出? 5.渠道管理;渠道的协议如何管理?如何防止恶性串货?如何控制好渠道库存? 6.销售预测管理;快销品企业积累了大量的历史数据,如何做好营销的分析?如何建立企业的预测分析模型? 3、八百客快速消费品营销总体解决方案现代快销品企业的竞争,是营销体系的竞争,在激烈的市场竞争环境下,快销品企业要生存要发展,就必须建立快速敏捷的营销体系,加强终端管理,控制好营销费用,提高对市场的快速反应能力,建立以客户需求为导向的拉动式的营销体系,提升企业自身的核心竞争力。利用信息化技术来提升营销管理管理水平,成为众多营销企业发展的必要战略。八百客CRM业务管理专家基于对中国快速消费品行业管理的深刻理解,结合国际先进的管理思想和经验,推出快速消费品营销解决方案:主要是面向利用分支机构或者渠道伙伴实现产成品销售的制造类或者商贸类企业,用来提高其分支机构或渠道伙伴的销售管理水平和电子商务能力,实现对分支机构或渠道伙伴上报数据的汇总和分析。图:快速消费品营销总体解决方案4、八百客CRM功能亮点1.销售管理销售管理主要包含市场管理、客户管理和销售管理三大部分。实时获取多层级决策分析数据(一)市场管理市场部门的主要工作是品牌推广和获得商机,即让社会各界了解我们的产品的特点、认可我们的品牌,并以此给公司带来大量的商机。800APP系统可以对会议营销、关键字营销、客户推荐营销和邮件营销进行全面的支持,主要功能详细说明如下:(1)市场活动;在产品发布会或展示会中,我们会获得大量的商机。我们可以将这些商机信息都录入到我们的潜在客户中,然后将这些潜在客户批量的分配给销售人员继续跟进。进而通过系统分析出每次会议的投资回报率。(2)在线注册;800app系统提供在线注册潜在客户的功能,系统可将客户填写的信息,自动的添加到潜在客户中,方便销售部门捕捉通过网络形式获得的潜在客户信息。(3)关键字效果分析;800APP可分析出所有通过百度关键字、Google关键字获得的客户的效果。包括每个关键字获得了多少客户、获得了多少销售额等数据(4)群发邮件;800APP系统可在潜在客户和联系人选项卡中的特定人群进行群发邮件操作,并支持制作成各种精美的Html格式邮件模板。(二)客户管理(1)潜在客户;记录市场和销售部门搜集的各种客户商机,他们都是未经筛选过且不知道是否有明确需求的客户信息,包括。如果我们与客户联系过,知道客户有采购产品的需求(主要是在立项阶段或选型阶段)或意向那么我们可以将这条潜在客户转移到客户、联系人、业务机会中。潜在客户可以群发邮件。(2)客户;记录所有有价值的企业信息,如企业名称、客户分类、来源记录等,在客户中还可以通过相关列表查看所有与客户相关联的联系人信息、成交订单信息、款项信息等。(3)联系人;记录客户方所有关联人员的信息,包括联系人的联系方式、职务、出生日期以及长期维护过程中的联系记录等。(4)批量导入数据; 通过批量导入功能,800APP可以将大量的数据导入到潜在客户、客户等选项卡中进行管理,更让您节省了逐条输入数据的时间,同时提高了公司的办公效率。(4)批量导入数据; 通过批量导入功能,800APP可以将大量的数据导入到潜在客户、客户等选项卡中进行管理,更让您节省了逐条输入数据的时间,同时提高了公司的办公效率。(5)全局搜索;可快速找到任何客户的全部信息,并支持模糊及精确搜索。(6)客户查重;800APP系统中的记录唯一性规则可有效防止各销售人员撞单的情况,通过对公司、联系电话、手机等数据的记录唯一性设置,可有效防止出现公司重复的情况,从而减少撞单的可能性。(三)销售管理(1)销售订单,用于记录销售人员成单情况。(2)销售出库单;记录实际发货情况,审批通过后系统自动生成【应收账款】并更新库存信息。(3)销售退货单;记录了客户的退货情况,审批通过后系统自动生成【应收账款】。销售退货单中提供了红冲、打印功能。2、库存管理库存管理主要用于公司出、入库产品的管理,在库存管理中将库存的出、入库情况分为几类进行管理,其中包括采购入库及退货、销售出库及退货、生产出库及入库等,另外还提供了调拨和盘点功能,主要功能详细说明如下:(1)库存;记录产品库存情况,可以设置库存上下限实现库存预警功能,同时可以按产品查看可定库存数量、订货未发、订货未收数量等。(2)调拨单;记录仓库间的调拨情况,主要包括往来仓库、时间、产品明细、单据状态等。审批通过后系统自动更新相应的库存信息。(3)盘点单;定期盘点库存时对实际库存和账面库存进行统一。盘点单中包含的内容为仓库名称、盘点日期、盘点产品详细信息、实存数量和账存数量等,审批通过后系统自动将实际库存数量更新至库存列表3、采购管理采购管理主要帮助采购部门管理供应商信息,及时处理各部门的采购申请并且有效的管理采购订单以及入库、退货等情况,主要功能详细说明如下:(1)供应商;主要用于记录供应商的基本信息、付款信息等情况。通过供应商选项卡可以按每个供应商单独统计款项信息等。(2)供应商合同价;记录公司与供应商间的协议价格,后续的采购订单等会以供应商合同价作为采购价格的参考标准。(3)产品信息;记录了产品的基本信息和库存数量,在查看产品信息的同时我们也可以查看各仓库的库存情况以及供应商合同价信息等。(4)采购申请单;记录各个部门对产品的采购申请的详细情况,后期还可以查看采购申请对应的订购情况。(5)采购订单;记录采购产品记录,审批通过后系统自动生成采购入库单。系统提供采购订单打印功能。(6)采购入库单;记录产品的采购入库情况,审批通过后系统将自动生成【应付账款】并且更新库存信息等,采购入库单有打印和红冲功能。(7)采购退货单;记录产品的采购退货情况,审批通过后系统将自动生成【应付账款】并且更新库存信息等。采购退货单提供打印和红冲功能。4、财务管理(应收应付)财务管理主要针对公司的应收账款、应付账款、预收账款、预付账款、收款单据和付款单据进行管理,主要功能详细说明如下:(1)应收账款;记录所有应收款项信息。销售出库单或销售退货单审批通过后系统自动生成应收账款。财务人员对应收款项仅有只读权。(2)应付账款;记录所有应付账款信息。采购入库单或采购退货单审批通过后系统自动生成对应的应付账款。财务人员对应付账款仅有只读权限。(3)预收账款;主要记录了客户的预打款情况,审批通过的预收账款才生效,生效后的预收账款可以用于抵扣应收。(4)预付账款;主要记录了对供应商的预付情况,审批通过的预付账款才生效,生效后的预付账款可以用于抵扣付款。(5)收款单据;主要用于记录收款情况,审批通过后计入到已收金额中。(6)付款单据;主要用于记录付款情况,审批通过后计入到已付金额中。5、经销商经销商主要用于记录经销商的基础信息以及历史交易信息,针对每个经销商我们可以分别查看他们的经销商库存、订单、应收款、收款情况、销售情况、会员情况以及总部人员与经销商的联系历史记录等。(1)经销商订单;记录经销商的订货情况,经销商订单状态进展阶段有备货中-已发货-已确收。经销商可以自助查询自己订单的进展阶段。(2)经销商库存;记录经销商自己的库存情况,根据库存情况经销商可以随时了解哪些产品需要加大力度营销,哪些产品需要抓紧订货等。6、会员管理会员管理主要的功能是会员积分兑换、礼品兑换以及会员存款记录等,主要功能详细说明如下:(1)会员信息;存储了会员的基础信息以
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025湖南永州市宁远县人民医院招聘备案制专业技术人员50人模拟试卷(含答案详解)
- 2025湖南永州市零陵区第二批公开引进急需紧缺专业人才(医疗岗9人)考前自测高频考点模拟试题及1套参考答案详解
- 2025年芜湖安徽工程大学博士专职辅导员招聘2人考前自测高频考点模拟试题附答案详解(突破训练)
- 2025年广元市贵商村镇银行科技人才招聘考前自测高频考点模拟试题及完整答案详解一套
- 2025年安徽演艺集团有限责任公司招聘20人模拟试卷及1套参考答案详解
- 2025上海电气春季校园招聘发布笔试题库历年考点版附带答案详解
- 2025物流合作伙伴协议范本
- 2025新员工合同协议书范本
- 2025洛阳市物流公司合同续签协议
- 2025年大型设备购买协议 标准版 合同模板
- 输变电工程质量通病防治手册
- 居民公约工作总结
- 骨科疾病的深度学习研究
- 绿植租摆服务投标方案(完整技术标)
- 矿山安全培训课件-地下矿山开采安全技术
- 汪小兰版有机化学答案全
- DB32∕T 3751-2020 公共建筑能源审计标准
- DB51T 2975-2022气凝胶复合保温隔热材料及系统通用技术条件
- 高中音乐《学会聆听音乐》第三课时《联想与想象》 课件
- 实验,双子叶植物根类药材的鉴定课件
- GB/T 40302-2021塑料立式软薄试样与小火焰源接触的燃烧性能测定
评论
0/150
提交评论