模板_测试计划.doc

文档标识：uuid_doc_id中国软件评测中心软件测试计划项目名称：uuid_project_name项目标识：uuid_project_id测试级别：uuid_type_test委托单位：uuid_com_consign密 级：无 中国软件评测中心软件测试计划文档信息修订历史记录日期版本说明作者文档审核与批准审 核日期会 签日期批 准日期目录1范围41.1标识41.2系统概述41.3文档概述41.4与其它计划的关系42引用文件43术语和缩略语54软件测试环境54.1主要测试环境54.2附属硬件设备74.3安装被测软件和测试准备74.4测试环境拓扑图75测试定义的追踪关系76测试进度86.1测试总进度86.2详细进度87保密要求137.1样品保密要求137.2测试记录保密要求137.3测试过程保密要求148质量保证计划148.1评审软件评测活动148.2审核评测工作产品158.3配置审核159配置管理计划159.1配置项计划159.2软件评测“四库”169.3基线计划169.4软件评测配置库备份计划179.5配置状态统计计划179.6配置审核计划1810风险分析1811人员安排181 范围1.1 标识a. 文档标识号：uuid_doc_idb. 标题：uuid_titlec. 委托单位：uuid_com_consignd. 被测软件研制单位：uuid_com_dev1.2 系统概述产品应用领域：uuid_product_domain产品特点及其主要功能模块：uuid_product_modules1.3 文档概述本文档是由项目组根据新一代ERP评测需求基线，进行测试策划后，编制的文档。评测需求基线由评测合同、样品及相关文档组成。本文档的作用是对本项目的软件评测工作作计划性安排，是编写软件测试说明的主要依据之一。本文档包括测试范围、测试内容、测试工作中要采集的数据、拟采用的测试方法和工具、拟建的测试环境、详细测试安排等等主要内容。另外，本文档还包括配置管理计划、质量保证计划等内容。1.4 与其它计划的关系配置管理计划、质量保证计划作为本文档的一部分。2 引用文件表 21 引用文件表序号引用文件文档标识文件标题1CSTCFF04*(外来文件)GB/T 16260-ISO9126 软件产品质量评价特性及应用指南2CSTCFF04*(外来文件)GB/T 17544-ISO12119 软件包质量要求和测试3CSTCTCST05001（合同编号）新一代EPR系统测试服务合同4CSTCSP05001*（样品）新一代ERP功能构件标准5CSTCSP05001*（样品）新一代ERP系统测试大纲3 术语和缩略语3.1 ERP：Enterprise Resource Planning，企业资源规划。3.2 工作流：Work Flow,在计算机支持下的全自动或半自动化实现的全部或部分业务流程，在此过程中，文档、信息或任务按一定的过程规则流转，实现组织成员间的协调工作以达到业务的整体目标。3.3 CRM：客户关系管理，信息技术领域的一种管理概念。它将管理理论和业务实践融合在一起。它集成了销售、定单管理以及客户服务。3.4 SCM：供应链管理，将企业内部经营所有的业务单元、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理。3.5 NEPR：新一代ERP。4 软件测试环境4.1 主要测试环境客户端系统：表 41 主要测试环境测试工作站1操作系统CPU内存硬盘其它测试工作站1操作系统CPU内存硬盘其它测试工作站1操作系统CPU内存硬盘其它服务器系统服务器系统1操作系统CPU内存硬盘数据库中间件其它服务器系统1操作系统CPU内存硬盘数据库中间件其它服务器系统1操作系统CPU内存硬盘数据库中间件其它其它：4.2 附属硬件设备无表 42 附属硬件设备列表序号硬件或固件项名称用途12344.3 安装被测软件和测试准备由厂商和评测中心工程师按相应的用户手册和操作规程在中国软件评测中心测试环境下进行安装、调试，由厂商技术人员进行配置，并向测试工程师进行讲解。最终测试准备工作由测试工程师和厂商技术工程师进行确认。整个环境的控制按评测中心程序文件的规定执行。表 43安装和测试计划序号项目名安装计划测试计划1ERP系统4.4 测试环境拓扑图略5 测试定义的追踪关系表 51测试定义的追踪关系一览表测试类测试定义测试定义标识测试需求6 测试进度6.1 测试总进度表 6-1测试进度安排表活动起始时间内容完成时间评审时间测试策划根据合同和被测软件及其资料，项目负责人组织编制测试计划。测试设计与实现根据测试计划中人员安排，相关评测人员对测试计划中的测试正式合格性定义进行测试用例设计、编码，产生测试说明，并建立测试环境测试执行根据测试计划和测试说明，执行测试，产生测试记录、测试问题报告。测试总结生成评测报告，并通过评审。6.2 详细进度表6-2总工作计划时间（天）任务子任务人员备注15测试策划编制测试计划80测试设计编制测试用例10安装测试环境5流程一流程质检（部分）、设备、人事、固定资产、分销（部分）、基础数据（与流程无关项）5流程二流程质检（部分）、设备、人事、固定资产、计量、分销（部分）、基础数据（与流程无关项）4流程三3流程四3流程五1Xml比较4性能测试4相互问题校验2厂商自己确认问题1和厂商核对及确认问题1出正式报告表 6-3测试实施及测试总结阶段详细进度表（日工作计划）日期工作内容人员备注测试实施给 厂 商 发 问 题 单7 保密要求评测中心对委托方提供的所有资料和开发过程中产生的所有资料进行保密，保密工作按样品管理程序和保护所有权和保密程序执行。7.1 样品保密要求委托方提供的所有资料由资料管理员登记、保管，评测过程所需的技术资料由资料管理员负责收发。委托方提供的技术资料在评测过程中由项目负责人专人保管，直至归档。7.2 测试记录保密要求评测过程中电子技术记录由配置管理员统一管理，涉及评测结果、委托方和评测中心保密的信息和文件存入安全性的目录，授予访问权限，防止未经授权的查阅和修改。书面技术记录由项目负责人统一保管。在项目结束后，书面或电子的技术记录应由项目负责人交由资料管理员登记分类保管。7.3 测试过程保密要求在评测过程中，必须对委托方产品的一切信息进行保护。评测人员应使用屏幕保护等适宜的方法保护测试显示的信息免遭泄密。评测人员在测试过程中要离开测试现场，需在在测的机器旁给出“测试中，请勿干扰”警示牌。8 质量保证计划8.1 评审软件评测活动评审软件评测活动计划见下表。表 8-1 评审软件评测活动计划表活动任务评审时间依据准则测试策划编制测试计划，包括总体计划与详细计划、配置管理计划、质量保证计划等。新一代ERP系统测试大纲新一代ERP系统测试合同书测试计划模板配置管理计划模板质量保证计划模板测试设计与实现设计测试用例，编制测试说明新一代ERP系统测试大纲新一代ERP系统测试合同书本项目测试计划测试说明模板建立测试环境本项目测试计划本项目测试说明测试实施构件功能测试标准符合性测试性能测试本项目测试计划本项目测试说明软件测试实施指南测试总结编制测试问题报告测试记录测试问题报告模板编制测试报告测试记录测试报告模板项目归档文件管理规定8.2 审核评测工作产品审核评测工作产品计划见下表。表 8-2 审核评测工作产品计划表测试阶段评测工作产品审核时间依据准则测试策划测试计划新一代ERP系统测试大纲新一代ERP系统测试合同书测试计划模板配置管理计划模板质量保证计划模板测试设计与实现测试说明新一代ERP系统测试大纲新一代ERP系统测试合同书本项目测试计划测试说明模板测试环境建立记录本项目测试计划本项目测试说明测试实施测试记录本项目测试计划本项目测试说明软件测试实施指南测试记录模板测试总结测试问题报告测试记录测试问题报告模板测试报告测试记录测试报告模板8.3 配置审核详见9.6配置审核计划9 配置管理计划9.1 配置项计划本评测项目配置标识方法参见CSTC-PF038标识管理程序。计划形成的技术配置项如表9-1表9-1评测过程技术配置项标识项目阶段配置项标识符最终控制级别测试前期阶段测试样品CSTCSP05001001样品库新一代ERP系统测试合同书CSTCCT05001样品库新一代ERP系统测试大纲CSTCSP05001002样品库测试策划阶段测试计划CSTCQR10005001受控库测试设计和实现阶段测试说明CSTCQR10405001受控库测试环境建立记录CSTCQR0350105001受控库测试实施阶段测试记录CSTCQR10405001受控库测试总结阶段测试问题报告CSTCQR10505001产品库测试报告CSTCQR10205001产品库9.2 软件评测“四库” 根据评测项目配置管理程序，实施“四库”管理。样品库存放被测样品，所有评测人员都没有权限修改该库；开发库存放评测人员开发有关的配置项，并分为成员私有库和公共库。每个成员的私有库只有本人才可读写，当分配给个人的任务完成后并经评测负责人确认存入公共库；经过阶段评审后，开发库中的有关配置项，经填写入库申请并由技术委员会主任批准后进入受控库；如再修改要填写变更控制请求报告，由技术委员会主任审批后才能进行；软件评测结束并通过评测总结评审后，有关配置项填写入产品库报告，经技术委员会主任批准后进入到产品库。库目录结构的定义主要依据项目名称或代号和库的类型定义。9.3 基线计划基线计划详见下表。表9-2 基线计划基线名称基线所包含的主要配置项预计建立时间测试需求基线测试样品新一代ERP系统测试合同书新一代ERP系统测试大纲测试分配基线测试计划测试设计基线测试说明测试环境建立记录测试产品基线测试问题报告测试报告9.4 软件评测配置库备份计划评测配置库备份计划见下表。表9-3 评测配置库备份计划库类型备份频度、时间备份人备份内容、目的地、方式等样品库每月最后一天异机备份，样品库中所有内容开发库每周五异机备份，开发库中所有内容受控库每月最后一天异机备份，受控库中所有内容产品库每月最后一天异机备份，产品库中所有内容9.5 配置状态统计计划配置状态统计计划见下表。表9-4 配置状态统计计划配置状态统计时间执行人9.6 配置审核计划配置审核计划见表8。表9-4 配置审核计划配置审核时间执行人10 风险分析风险分析是评测项目管理的重要内容。下表列出了常见的风险及其缓解措施，供评测项目在策划时参考。表10-1 风险及其缓解措施序号风险措施1测试厂商不按时提交样品。与科技部联系，采