综采工作面搬家倒面管理办法.doc

综采工作面搬家倒面管理办法第一章 总 则第一条 为进一步加强综采工作面搬家倒面的专业化管理，实现综采搬家倒面的制度化、程序化、规范化，达到“安全、快速、优质、低耗”的工作目标，适应XXXXX公司生产飞速发展的需要，促进高产高效矿区模式的创建，科学合理地安排搬家倒面时间，有效控制搬家倒面费用，特制定本办法。第二条 本办法适用于XXXXX公司所有采用综采工艺生产的各矿井及为其提供服务的各生产辅助单位。第二章 职责范围第三条、生产矿井的职责范围：（1）负责前期准备中的掘进准备、矿务工程准备、各系统及材料设备准备（回撤通道支护用的单体、垛式支架及搬家倒面用的特种车辆、回柱绞车、工器具除外）；回撤通道支护设计及运顺、回顺巷道中心线的标定，并对煤炭生产事业部、机电设备管理中心、生产服务中心进行技术交底；新工作面设备布置设计及设备安装位置标定等技术及组织准备（搬家倒面作业规程的编制除外）；采通前挂网、采通后挑梁清煤等准备工作。（2）负责提供新旧工作面安装、回撤用的供电电源、直通调度中心且不与其它地点串接的通讯工具、供排水管路接口。（3）合理调整工作面采通前的回采高度，有效控制与调节周期来压步距，确保工作面贯通质量良好。（4）配合机电设备管理中心、生产服务中心对旧工作面回撤前的设备进行清点及移交，参与新工作面安装结束后的验收与移交接工作，接交新工作面时要验收外委生产服务中心是否按机电设备管理中心、煤炭生产事业部、矿井的要求对要求更换的设备或部件进行了更换。（5）负责保证新、旧工作面通风、供电、供水、排水系统正常，对出现的问题负责处理。同时要负责新工作面轨道和单轨吊钩的施工，旧工作面剩余顺槽皮带的抽带卷带工作。（6）负责旧工作面回撤前的所有生产组织工作，具体时间以工作面贯通后挑梁、清浮煤工作全部结束为界。（7）负责升井设备的卫生清理工作，清理时必须清理干净，经机电设备管理中心验收合格方可移交，否则所发生的二次清理费用由矿井承担。（8）对于直搬到新工作面继续使用的设备，生产矿井必须及时向煤炭生产事业部、机电设备管理中心反馈设备的整体运行状况信息。（9）负责对搬家倒面矿务工程准备方面提出的问题进行全面完善，完善工作必须在生产服务中心进驻前两天内完成，每超过一天对生产矿井处罚5000元。（10）负责回撤安装期间新旧工作面及所有运输路线、作业地点的通风系统、通风设施、通风构筑物的管理工作。高瓦斯矿井由矿总工程师负总责，矿通风队必须将新旧工作面的风量、通风系统、风机全部调整、安装到位，尤其在机头、机尾处必须设局扇，确保工作面瓦斯不超限，上隅角瓦斯不积聚。（11）矿井负责保证所有通风设施、通风构筑物完好，运行正常可靠，若有被损坏的风门、风筒、风机等通风设施或构筑物必须及时修复，并派专门人员24小时巡查，发现损坏时视损坏情况必须及时修复或采取临时措施处理。（12）生产矿井在采通时要使工作面达到如下标准：工作面顶底板与回撤通道顶底板齐平，超过300mm台阶的连续长度不超过10架。生产矿井要掌握周期来压步距，使工作面在贯通时采用有效措施避开老顶来压，无支架压死现象。工作面贯通时，80%的贯通区域采高不高于3500mm。单体支柱损坏率不超过1.2%。浮煤清理干净，顶网无破损。挑梁质量好，无漏挑，支架接梁严密、稳固。第四条 生产服务中心的职责范围：（1）负责编写搬家倒面作业规程及相关安全技术措施；负责编报搬家倒面过程中需要的材料、配件计划并提前一个月报生产矿井审批。（2）负责准备回撤通道支护用的单体、垛式支架及搬家倒面用的特种车辆、回柱绞车、工器具等。（3）负责本队职工及临时用工的入井安全培训、施工安全管理工作。（4）负责回撤通道钢梁、单体及垛式支架的联合支护工作。（5）配合相关部门进行回撤前综采设备的移交及联合试运转后综采设备的移交工作。（6）负责拆换部件、替换设备的升井与入井安装工作，所有升井设备要运送到生产矿井在工业广场指定的地点并交接。（7）配合机电设备管理中心、煤炭生产事业部、生产矿井做好设备的移接交及各种项目的验收工作。第五条 煤炭生产事业部的职责范围：（1）负责落实、监督、检查和验收掘进准备、矿务工程准备、各系统准备、技术及组织准备、回撤通道支护、采通前挂网及采通后挑梁清煤等前期准备工作。（2）制定搬家倒面前期矿务工程准备情况验收标准，并在搬家倒面前10天，组织机电设备管理中心、生产矿井对所有的行车路线、切眼及回撤通道准备等矿务工程进行验收，发现问题责成矿方及时处理。（3）参与审查回撤通道支护设计、搬家倒面施工组织设计；审批首采工作面回采作业规程；监督、检查作业规程及相关安全技术措施的落实情况，并及时提出整改意见。（4）负责搬家倒面过程中有关组织协调工作。第六条 机电设备管理中心的职责范围：（1）机电设备管理中心根据生产接续计划，及时编写设备配套计划及设备配置明细，在搬家倒面前50天内报公司审核完毕，下发相关单位。机电设备管理中心提前一个月组织使用单位、承修单位对旧工作面设备运行状况进行调研，确定维修方式、内容和工期，报公司，审核完毕以书面形式通知相关单位。（3）机电设备管理中心负责搬家倒面期间，设备的调剂、调拨工作。（4）机电设备管理中心组织使用单位、生产服务中心对新、旧工作面设备进行移交验收，并对设备存在的问题进行汇总，责成相关单位在规定的期限内进行整改。在移交验收时，对设备缺件必须进行明确登记，并经生产矿井和机电设备管理中心签字认可，以便合理确定相关费用。（5）机电设备管理中心负责安排搬家倒面过程中设备的大修、项修，负责监督检查机电安全方面的管理规定、措施的现场落实工作。（6）机电设备管理中心负责新工作面设备安装质量的监督、检查工作。 （7）机电设备管理中心负责组织各单位和部门对新工作面设备联合试运转进行验收，验收遗留问题由机电设备管理中心责成有关单位在规定时间内整改。（8）机电设备管理中心负责对单体损坏程度、附件丢失、损坏进行考核。第七条 生产服务中心搬家倒面过程中必须精心组织按期完成任务。第三章 前期准备 第八条 综采工作面推进到距回撤通道70m前，生产服务中心必须完成回撤通道支护，以确保回撤通道状况良好。 第九条 回撤通道支护必须严格按设计要求进行，保证支护质量。 第十条 回撤通道支护设计必须依据本工作面的具体条件结合生产过程的实际情况在详细计算