仓储与配送管理.doc

仓储的概念在特定的场所储存物品的行为。仓+储=仓储仓储活动的意义1.是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。2.是保持物质原有使用价值和合理的使用物资的重要手段。3是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。4是物资供销管理工作的重要组成部分。仓储的分类按经营主体分：1企业自营仓储（工业性质商业流通性质）2.商业营业仓储（服务场地租赁）3公共仓储（运输等相关业务的配套）4战略储备仓储按对象分：1.普通物品仓储2.特殊物品仓储根据仓储功能划分(1)储存仓储：量大存储时间长(2)物流中心仓储：方便物流组织与管理(3)配送仓储：短期仓储，量少类多衔接最后流通(4)运输转换仓储：运输方式转换结点(5)保税仓储:由海关监管存放保税物资的仓储按仓储物的处理方式分：1.保管式仓储2加工式仓储3消费式仓储仓储的任务：1物资存储5交易中介2流通调控6流通加工3数量管理 7配送4质量管理8配载仓储管理的基本任务：1. 配置仓储资源2组建仓储管理机构3开展仓储商务活动4.组织仓储生产5.建立仓储企业形象6.提高管理水平7.提高员工素质仓储管理的发展过程：1人工和机械化的仓储阶段2自动化仓储阶段3智能化仓储阶段仓储管理的研究对象：商品流通过程中货物储存环节的业务经营活动，以及为提高仓储企业经营效益而进行的计划，组织，指挥，监督以及调节活动。仓储管理主要内容：1仓库选址与建筑2仓库机械作业的选择与配置3仓库的业务管理4仓库的库存管理5仓库的组织管理6仓库的信息技术仓库管理人员的基本要求：1管理职责2必备的技能和素质 1技能要求 ：计算机操作能力2仓储统计，财务处理能力3熟练操作各种仓储设备和保养维护能力4一定规划物流能力5一定的协调管理能力2素质要求仓储管理的任务：1利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置2以高效率为原则组织管理机构3不断满足社会需要为原则开展商务活动4以高效率，低成本为原则组织仓储生产5以优质的服务，诚信建立企业形象6通过制度化，科学化的先进手段不断提高管理水平7从技术到精神领域提高员工素质仓储管理的保管原则：1面向通道进行保管2便于物品先进先出3根据出库频率选择位置4分区分类储存5根据物品重量，形状安排物品的保管位置仓储管理技术作业流程：1物品入库阶段 接运与交接验收待检办理入库手续2物品保管阶段 货物规划分类堆码保管保养盘点检查3 物品出库阶段 出库准备审核凭证备货包装复核点交发运仓储管理的基本原则：1.效率原则：仓容利用率、货物周转率、进出库时间等时间指标。2.效益原则：利润的最大化3.服务原则：服务是贯穿在仓储中的一条主线，仓储定位、仓储作业、仓储货物控制。（一） 仓储管理的概念仓储管理就是对仓库及仓库储存物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。 仓储与仓储管理的区别1宏观方面：资源有限 和浪费的矛盾2微观方面：保证生产和资金占用仓储管理人员的基本素质要求：1具有丰富的商品知识2掌握现代仓储的管理技术3熟悉仓储设备4办事能力强，有较强的原则性和责任心5具有一定的财务管理能力6具有一般的管理素质仓储管理人员的职责：1遵纪守法，为客户服务，为生产服务2严格履行岗位职责3熟悉仓库，合理的利用仓容4按仓储合同的约定对仓储物质妥善的保管5重视仓储成本管理，提高仓储的经济效益6掌握仓库管理的新技术7严格执行仓库安全管理的规章制度仓单：是保管人接受仓储物后签发的表明一定数量的保管物已经交付仓储保管的法律文书。保管人签发仓单，表面已接受仓储物。仓单的内容：存货人得名称或者姓名，住所；仓储物的品名，数量，质量，包装，件数和标记；仓储物的耗损标准；储存场所，储存期间；仓储费；仓储物的保险金额，期间以及保险人的名称；填发人，填发地；填发日期仓单的法律特征：1仓单是提货凭证2仓单是所有权的法律文书3仓单是有价证劵4仓单是仓储合同的证明仓单的功能：1保管人承担责任的证明2物权证明3物权交易4金融工具仓储合同的定义：仓储合同也称为仓储保管合同，是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物，并进行妥善保管，在仓储期满将仓储物完好的交还，保管人收取保管费的协议。仓储合同的种类：1一般保管仓储合同2混藏式仓储合同3消费式仓储合同4仓库租赁合同仓储是物流系统中不可缺少的重要环节。它是社会再生产过程顺利进行的必要保证，是加快商品流通、节约流通费用的重要手段，为货物顺利进入下一环节做好质量和数量的准备。因而抓好仓储管理具有很重要的经济意义和社会意义。 仓储在现代物流中作用：1调节供给和需求2保证物品在物流过程中质量3仓储是加快商品流通，节约流通费用重要手段4提供服务质量，增加企业收益5市场信息的传感器6提供信用保证7现货交易的场所仓，即仓库，是为存放物品而设置的建筑物或场地。储，则是指对物品进行收存、管理、交付使用等行为。狭义概念：指通过特定场所对物料进行储存和保管；广义是指物品从发出地到接收地的过程中，在一定地点、一定场所、一定时间的停滞。在这一阶段要对物品进行检验、保管、养护、流通加工、集散、转换运输方式等多种作业。仓储的功能：1. 仓储是社会再生产顺利进行的必要环节 专业化生产使劳动生产率提高，出现产品剩余，需要仓储另：原料也需有一定的储备，以备生产不间断进行2. 调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定全年性生产，季节性消费和季节性生产，全年性消费，需进行仓储*供求不平衡，造成价格失衡，需用仓储来调节供求，维持市场稳定。3.劳动产品价值维持和增加的作用4.流通过程的衔接生产流通消费5. 市场信息的传感器（生产者：根据存量，调整生产流通者：根据存量，决定订货消费者：根据存量，决定购买量）6. 开展物流管理的重要环节7. 提供信息保证（仓单）(1) 是供货方供货的保证(2) 用仓单作为融资工具8. 现货交易的场所1储存保管功能2搬运功能（1接收活动2转移和存放活动3用户订单分拣活动4配装活动）3信息传递功能（1基本功能2增值功能3社会功能）仓储业的发展(一)仓储业的重要地位 1、是物流与供应链中的重要节点和控制中心2、是国民经济中的一个重要产业3、在现代服务业中占有独特地位（二）我国仓储业的发展现状 1、主营业务发展迅速：以年增长率17%速度递增2、货物吞吐量增长、周转速度加快3、能源及重要生产资源仓储建设速度加快4、物流园区的建设趋于理性（三）我国仓储业存在的问题1、企业：(1)效率偏低：物流行业收入利润率平均8.77%，仓储： 2.6%(2)信息化程度不高：不到5%(3)自营较多，外包不够2.政府(1)仓储用地的政策问题(2)仓储市场的秩序与诚信问题(3)仓储业务的税务与注册问题(4)技术改造的标准与资金问题(5)仓库的规划设计问题(6)仓储设施的闲置问题：60%（四）我国仓储业的发展对策1、宏观方面：完善政策法规、加强宏观调控、进行股份制改造、向现代经营模式转变、建立全国物流联盟2、微观方面：改变经营理念、创新服务理念、实现机械化、自动化、信息化、加强物流人才培养我们仓储业现状1条块分割，具有明显部门仓储业特征2仓库众多，但是布局不合理3存量巨大，但管理水平较低（仓储能力过剩；仓库管理人员的专业知识和素质不高）4仓库设备简陋，仓储技术发展不平衡5存储管理法规不够健全一、仓库的概念“仓”是指储藏粮食的地方，“库”是指储藏兵器的 仓库是储藏、保管物品的场所的和建筑物的总称。仓库的功能：（一）经济效益功能：1、存储保管保护货物：专业仓储（如冷藏）隔离危险与污染源2.整合3.分类和交叉发运4加工或延期制造 一是风险最小化：响应消费者需求二是节约库存：不需要每种个性化需求都设大量库存。(二)服务利益功能1、现场储备 2配送分类3组合4生产支持5市场形象三、仓库的分类 按营运状态分 1营业仓库：按法律规定取得营业资格对外营业的仓库 自备仓库：生产或流通企业为本企业业务需要而建的附属仓库 公用仓库：公用物流的配套设施，为社会物流服务的仓库 按功能分 ： 配送中心型仓库：具有发货、配送和流通加工的功能 存储中心型仓库以储存为主的仓库 物流中心型仓库具有储存、发货、配送、流通加工功能的仓库 按建筑形态分 ：平房仓库：一般只有一层建筑，不设楼梯，有效高度不超过6米 楼房仓库：二层以上建筑的仓库 地下仓库：地面以下建立的仓库 立体仓库：金属货架上边搭上顶盖，外侧装上墙壁的仓库 按保管形态分 普通仓库：用于存放普通货物，对仓库条件没特殊要求 恒温仓库：能够调节温度、湿度的室内仓库 冷藏仓库：具有冷却设备且隔热的仓库 露天仓库：露天堆码、保管的室外仓库 储藏仓库：保管散粒谷物、粉体的仓库，以筒仓为代表 简易仓库：无正式建筑，如使用帐篷等构造的有于存放临时货物 水上仓库：漂浮在水面上的趸船、囤船、浮驳或其它水上建筑，或划定水面用以保管木材的特定水域。 1储存和保管的功能2配送和加工的功能3调节货物运输能力的功能4信息传递功能货物出入口的通道：载货汽车入口高度，宽度4M 铲车入口高度，宽度达到2.53.5M 大型卡车通道大于3M，叉车通道达到2M以汽车或托盘尺寸为其中一个基准，7M间隔较适当 2台大货车2.5M*2 或3台小货车1.7M*3 托盘以标准托盘6个为间隔 标准托盘略大于7.2M 1.2M*6 天花板高度： 叉车标准高度3M 多段高门架 6M 密度小 1.6M为准 天花板高度5-6M仓库布局：总面积布置要求（适应仓储企业生产流程，有利仓储企业生产正常进行）；有利提高仓储经济效益；有利保证安全生产和文明生产仓库总体构成：1生产作业区2辅助生产区3行政生活区 仓库设备：1货架（层架；托盘货架；阁楼货架；悬臂货架；移动货架；旋转货架；驶入，驶出货架；重力货架）2叉车3托盘4起重机5堆垛机6自动辨识及通讯设备 保税区具有进出口加工、国际贸易、保税仓储商品展示等功能，享有“免证、免税、保税”政策,实行“境内关外”运作方式，是中国对外开放程度最高、运作机制最便捷、政策最优惠的经济区域之一四、自动化立体仓库 （一）自动化立体仓库的组成1高层货架:用于存储货物的钢结构。目前主要有焊接式货架和组合式货架两种基本形式。2 巷道堆垛机:用于自动存取货物的设备。按结构形式分为单立柱和双立柱两种基本形式；按服务方式分为直道、弯道和转移车三种基本形式。3 输送机系统:立体库的主要外围设备，负责将货物运送到堆垛机或从堆垛机将货物移走。输送机种类非常多，常见的有辊道输送机，链条输送机，升降台，分配车，提升机机，皮带机等。4 自动控制系统:驱动自动化立体库系统各设备的自动控制系统。目前以采用现场总线方式为控制模式为主。5 库存信息管理系统:亦称中央计算机管理系统。是全自动化立体库系统的核心。周边设备：包括搬运车、AGV小车叉车、台车、托盘等 （二）自动化立体仓库的优越性 1提高空间利用率2 便于形成先进的物流系统，提高企业生产管理水平 3加快货物的存取节奏，减轻劳动强度，提高生产效率 4减少库存资金积压5现代化企业的标志 一、先进仓库管理应达到的要求1仓库是否能够同时处理多个订单 2存货的准确性是否超过 99% 3是否能够给客户完全可靠的交货期承诺 4能否通过所搜集的数据识别提高绩效的契机 5能否平衡分销中心不同区域之间的工作负荷 6能否组合货项来简化下游合作伙伴的工作 7你或你的客户是不是一次性扫描收货 8是否每个仓库经理在多点分销网络系统中 都能够相互支持 9是否已经取消了人工质量检测 10供应链是否具有处理逆向物流的能力 仓储业的发展方向1仓储作业自动化（仓储集装化；仓储自动化；仓储装卸搬运机械高效化；条形码技术的推广使用）2仓储信息化，信息网络化3仓储标准化4仓储管理现代化仓储发展的策略 1完善仓库的管理功能2注重仓库的信息化和标准化的建设3注重仓库自动化，智能化建设4积极主动建立网络5制定人才战略，加快人才培养配送中心作业项目：1进货2搬运3储存4盘点5订单处理6拣货7补货8出库配送中心作业流程：进货入库作业管理 收货检验入库； 在库保管作业管理；加工作业管理；理货作业管理；配送作业管理 计划实施评价分拣配货作业类型：1按订单分拣分类（按单；批量；按单，批量组合也叫复合分拣）2按作业程序分类（一人分拣；分程传递；区间分拣；分类分拣）3按作业方法拣选策略：分区策略配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流洁动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。配送管理的核心是对物流配送各功能环节的管理，配送管理主体结构是以物流配送相关理论为基础，以物流配送各功能环节管理为特色，辅以经典案例介绍相关知识和实践经验。物流配送管理的研究在中国尚处于起步阶段，配送管理力求涵盖物流配送管理最基本、最核心的内容。配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了商流活动和物流洁动，也包含了物流中若干功能要素的一种形式。配送是指在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达制定地点的物流活动。从物流来讲，配送几乎包括了所有的物流功能要素，是物流的一个缩影或在某小范围中物流全部活动的体现。一般的配送集装卸、包装、保管、运输于一身，通过这一系列活动完成将货物送达的目的。特殊的配送则还要以加工活动为支撑，所以包括的方面更广。但是， 配送的主体活动与一般物流却有不同，一般物流是运输及保管，而配送则是运输及分拣配货，分拣配货是配送的独特要求，也是配送中有特点的活动，以送货为目的的运输则是配送的主要手段，从这一主要手段出发，常常将配送简化地看成运输中之一种。从商流来讲，配送和物流不同之处在于，物流是商物分离的产物而配送则是商物合一的产物，配送本身就是一种商业形式。虽然配送具体实施时，也有以商物分离形式实现的，但从配送的发展趋势看，商流与物流越来越紧密的结合，是配送成功的重要保障。可以从两个方面认识配送的概念：第一种，从经济学资源配置的角度，对配送在社会再生产过程中的位置和配送的本质行为予以表述：配送是以现代送货形式实现资源的最终配置的经济活动。这个概念的内涵，概括了四点：1配送是资源配置的一部分，根据经济学家的理论认识，因而是经济体制的一种形式2配送的资源配置作用，是最终配置，因而是接近顾客的配置。接近顾客是经营战略至关重要的内容。美国兰德公司对幸福杂志所列的500家大公司一项调查表明经营战略和接近顾客至关重要，证明了这种配置方式的重要性。3配送的主要经济活动是送货，这里面强调现代送货，表述了和我国旧式送货的区别，其区别以现代两字概括，即现代生产力、劳动手段支撑的，依靠科技进步的，实?quot;配和送有机结合的一种方式。4配送在社会再生产过程中的位置，是处于接近用户的那一段流通领域，因而有其局限性，配送是一种重要的方式，有其战略价值，但是它并不能解决流通领域的所有问题。第二种。从配送的实施形态角度，表述如下：按用户定货要求，在配送中心或其它物流结点进行货物配备，并以最合理方式送交用户。这个概念的内容概括了五点：1整个概念描述了接近用户资源配置的全过程。2配送实质是送货。配送是一种送货，但和一般送货有区别：一般送货可以是一种偶然的行为，而配送却是一种固定的形态，甚至是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的体制形式。所以，配送是高水平送货形式。3配送是一种中转形式。配送是从物流结点至用户的一种特殊送货形式。从送货功能看，其特殊性表现为：从事送货的是专职流通企业，而不是生产企业；配送是中转型送货，而一般送货尤其从工厂至用户的送货往往是直达型；一般送货是生产什么，有什么送什么，配送则是企业需要什么送什么。所以，要做到需要什么送什么，就必需在一定中转环节筹集这种需要，从而使配送必然以中转形式出现。当然，广义上，许多人也将非中转型送货纳入配送范围，将配送外延从中转扩大到非中转，标志来划分配送外延，也是有一定道理的。4配送是配和送有机结合的形式。配送与一般送货的重要区别在于，配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货达到一定的规模，以利用规模优势取得较低的送货成本。如果不进行分拣、配货，有一件运一件，需要一点送一点，这就会大大增加动力的消耗，使送货并不优于取货。所以，追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的。5配送以用户要求为出发点。在定义中强调按用户的定货要求明确了用户的主导地位。配送是从用户利益出发、按用户要求进行的一种活动，因此，在观念上必须明确用户第一、质量第一，配送企业的地位是服务地位而不是主导地位，因此不能从本企业利益出发而应从用户利益出发，在满足用户利益基础上取得本企业的利益。更重要的是，不能利用配送损伤或控制用户，不能利用配送作为部门分割、行业分割、割据市场的手段。6概念中以最合理方式的提法是基于这样一种考虑：过分强调按用户要求是不妥的，用户要求受用户本身的局限，有时实际会损失自我或双方的利益。对于配送者讲，必须以要求为据，但是不能盲目，应该追求合理性，进而指导用户，实现共同受益的商业原则。这个问题近些年国外的研究著作也常提到。构成要素（1）集货是将分散的或小批量的物品集中起来，以便进行运输、配送的作业（2）分拣是将物品按品种、出入库先后顺序进行分门别类堆放的作业。（3）配货配货，就是使用各种拣选设备和传输装置，将存放的物品，按客户要求分拣出来，配备齐全，送入指定发货地点。（4）配装集中不同客户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力（5）配送运输配送运输是较短距离、较小规模，频度较高的运输形式，一般使用汽车做运输工具。配送运输的路线选择问题是技术难点。（6）送达服务圆满地实现运到之货的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，讲究卸货地点、卸货方式等。（7）配送加工是按照配送客户的要求所进行的流通加工。货物入库1物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。2按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。3在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。4然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。5库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。6对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。运输配送1物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。2根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、应的出库处理。3根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货，目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源4根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。5在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。6承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。7装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单8车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。9在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。10产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。基本形式按配送商品的种类和数量分类少品种或单品种、大批量配送多品种、少批量、多批次配送设备成套、配套配送接配送时间和数量分类定量配送是指每次按固定的数量（包括商品的品种）在指定的时间范围内进行配送。定时配送是指按规定的间隔时间进行配送。定时配送有以下两种具体形式：A当日配送。B准时方式。按规定时间和规定的商品品种及数量进行配送。定时定量定点配送是指按照确定的周期、确定的商品品种和数量、确定的客户进行配送。定时定线配送是指在规定的运行路线上制定到达时间表，按运行时间表进行配送，客户可按规定路线及规定时间接货。即时配送即随要随送，按照客户提出的时间和商品品种、数量的要求，随即进行配送。按配送组织者分类商店配送是指配送组织者是商业零售网点的配送。商店配送有如下两种形式。A兼营配送形式。B专营配送形式。配送中心配送是指配送组织者是专职从事配送的配送中心。仓库配送仓库配送是以一般仓库为结点进行配送的形式。生产企业配送这种配送的组织者是生产企业，尤其是进行多品种生产的生产企业，直接由本企业开始进行配送而无需将产品发运到配送中心再进行配送。按经营形式分类销售配送是指配送企业是销售性企业，或销售企业进行的促销型配送。供应配送是指企业为了自己的供应需要所采取的配送形式，往往由企业或企业集团组建配送结点，集中组织大批量进货，然后向本企业配送或向本企业集团若干企业配送。销售供应一体化配送销售企业对于基本固定的客户和基本确定的配送产品在自己销售的同时承担对客户执行有计划供应的职能，它既是销售者又是客户的供应代理人。代存代供配送是指客户将属于自己的货物委托配送企业代存、代供，有时还委托代订，然后组织对本身的配送。按配送专业化程度分类综合配送是指配送商品种类较多，不同专业领域的产品在一个配送结点中组织对客户的配送。专业配送是指按产品性状不同适当划分专业领域的配送方式。共同配送（Jointdistribution）由多个企业联合组织实施的配送活动。共同配送可以分为以货主为主体的共同配送和以物流业者为主体的共同配送两种。A发货货主主体型共同配送。包括：a.与客户的共同配送。b.不同行业货主的共同配送。c.集团系统内部的共同配送。d.同行业货主的共同配送。以物流业者为主体的共同配送产生背景二战后，发达国家的产业界发生了下列变化。首先，新型的生产方式被普遍采用。“即时生产方式”逐步取代了传统的作业方式，“弹性生产系统”得到了推广。其次，生产者和需求者对后勤服务的要求日趋提高，不但要求减少后勤服务的支出，而且要求提高服务质量。物流合理化包含以下内容：（1）物流结构合理化。（2）物流过程（或物流运动）优质化。（3）物流体制科学化。形成与发展配送制的形成发达国家的流通状况存在的问题是物流分散，生产企业自备车辆出行混乱；道路拥挤，运输效率低而流通费用上升。这种形势要求采用现代化的物流技术，提高物流合理化程度。美国企业界将物流中的装卸、搬运、保管、运输等功能一体化和连贯化，取得了很大的成效。日本企业界在发展物流中心和物流园区的同时，积极推行“共同配送制度”。配送的发展配送的萌芽阶段（20世纪60年代初期）配送的发育阶段（20世纪60年代中期）配送的成熟阶段（20世纪80年代以后）A.配送区域进一步扩大。B.劳动手段日益先进。C.配送的集约化程度明显提高。D.配送方式日趋多样化。E.计算机辅助管理在配送领域得到应用。表现在a. 信息传递与处理的计算机化，甚至建立了EDI系统；b.计算机辅助决策，如辅助送货决策、辅助配货决策、辅助选址决策等；c.计算机与其他自动化装置的操作控制，如无人搬运车、配送中心的自动分拣系统等。b. 发展及现状形态一般的送货形态在西方国家已有相当长的历史，可以说是随市场而诞生的一种必然市场行为。尤其是伴随资本主义经济的生产过剩，在买方市场情况下，必然采取各种各样推销手段，送货最初便是作为一种不得已的推销手段出现的。仅将其做为推销手段而不认识到做为企业发展的战略手段，在有些国家持续了很长时间，甚至出现经济发展的高峰期仍然如此，很多企业直到七十年代仍然将送货看?quot;无法回避、令人讨厌、费力低效活动，甚至有碍企业的发展，正是反映了这种现实。社会根源：第一，科学技术的进步和生产力发展，可以为经济界提供省力且高效的管理方式与技术装备方式，将无法回避、令人讨厌，且费力低效的活动转变为刻意追求、容易接受，且高效的活动。第二，生产领域劳动生产率的提高，越发使人看出流通和物流过程中的潜力，不少实践证明，包括配送在内的物流领域开发，可以取得很高的经济效益，因此就不再有碍于企业的发展。第三，生产力发展大大促进了社会分工，服务性生产大大发展，服务性社会出现，使人们增强了配送的主动服务性质，成为企业增强自身竞争能力的手?突出反映在观念发生变化的同时，配送方式和手段也有很大发展，尤其突出反映在以下几方面： (1)配送共同化的进展。初期送货，是单独企业为主体，为满足用户配送要求，出现了配送企业车辆利用率低，不同配送企业之间交错运输，交通紧张，事故频繁等许多方面不合理。例如：日本于60年代开始的共同配送，是在各个公司效率低而