财管复习资料 (5).doc

要采取群众路线的方法。10、编制成本计划的步骤：在广泛收集和认真整理相关资料的基础上，预计和分析上期成本计划的执行情况。进行全厂成本计划指标的初步预测，确定计划期的目标成本，并拟定和下达各车间、各部门的成本控制指标。各车间、各部门发动群众讨论成本控制指标，编制各单位的成本计划或费用预算，制定增产节约的保证措施。财务部门审核各单位的成本计划或费用预算，进行综合平衡和汇编全厂的成本计划和费用预算。11、成本控制的基本程序：制定成本控制标准。执行标准。确定差异。消除差异。考核奖惩。12、成本费用责任中心只能对其可控成本负责。可控成本应符合的条件：责任中心能够通过一定的方式了解将要发生的成本。责任中心能够对成本进行计量。责任中心能够通过自己的行为对成本加以调节和控制。13、采购成本的控制：一、严格控制材料消耗数量：改进产品设计，采用先进工艺。制定材料消耗定额，实行限额发料制度。控制运输和储存过程中的材料损耗。同收废旧材料，搞好综合利用。二、努力降低材料采购成本。严格控制材料购买价格。加强材料采购费用管理。合理采用新材料和廉价代用材料。14、制造费用和期间费用的控制：制造费用和期间费用都属于综合性费用。它们的共同特点是：项目比较多，内容比较复杂，涉及面很广，大部分开支不与生产量成比例变动。实行费用指标分口分级管理，明确责任单位。制定费用定额，按月确定费用指标。严格控制各项费用的日常开支。15、控制费用的日常开支，一般应抓住以下三个环节：采用费用手册，实行总额控制。建立必要的费用开支审批制度。建立必要的费用报销审核制度。16、可比产品成本降低率的特点：综合性。可比性。可比产品成本降低率的缺点：可比产品与不可比产品界限不易划清。它只反映可比产品成本不能反映成本指标的全貌，无法评价企业全面的成本管理工作。由于只评价可比产品成本降低率，因此在可比产品与不可比产品之间分摊费用时，往往人为地使可比产品少负担一些，这种情况严重地影响成本降低指标的准确性。第八章 销售收入和利润管理1、销售收入的确认条件：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方。企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制。与交易相关的经济利益能够流入企业。相关的收入和成本能够可靠地计量。2、销售收入的影响因素：价格与销售量。销售退回。销售折扣。销售折让。3、销售收入管理的意义：销售收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源。 销售收入是企业的主要经营成果，是企业取得利润的重要保障。加强销售收入管理，可以促使企业了解市场变化。销售收入是企业现金流量的主要来源。4、销售收入管理的要求：加强对市场的预测分析，调整企业的经营战略。根据市场预测，制定生产经营计划，组织好生产和销售，保证销售收入的实现。积极处理好生产经营中存在的各种问题，提高企业的经济效益。5、销售收入预测的程序：确定预测对象，制定预测规划。搜集、整理有关 数据、资料，并进行分析比较。根据预测对象，选择适当的预测方法，提出数学模型，对销售情况作出定性分析和定量测算。分析预测误差。评价预测效果。6、编制销售计划的要求：编制销售计划要以明确的经营目标为前提。编制计划要做到全面性、完整性。编制计划要充分估计到企业经营目标实现的可能性，要留有余地。计划指标不能定得过低或过高，既要防止冒进，也要防止保守。7、销售收入的控制包括以下几个方面：调整推销手段，认真执行销售合同，扩大产品销售量，完成销售计划。提高服务质量，做好售后服务工作。及时办理结算，加快货款回收。在产品销售过程中，要做好信息反馈工作。8、合理定价对企业经营活动的影响：管好价格，有利于企业正确地进行经营决策，采用新技术，发展新产品。管好价格，有利于促进企业改善经营管理，加强经济核算，提高经济效益。管好价格，直接关系到企业各项财务收支的情况。管好价格，不仅对本企业的经营状况和经济效益有重要影响，而且对国民经济的健康发展，合理组织商品流通、稳定市场和安定人民生活，也有重要意义。9、企业在制定产品价格时，必须遵循的原则：以国家有关产品定价的法令、规定和条理为依据，严格掌握企业自行定价产品的范围。以产品价值为基础，使产品价格基本上符合产品的价值。遵守价格政策，兼顾国家、企业和消费者利益。坚持按质论价，注意相关产品的比价关系。根据供求情况和其他有关情况的变化，及时调整产品价格。10、利改税制度的基本内容：把原来的工商税按照纳税对象，划分为产品税、增值税、营业税和盐税。开征资源税，以调节由于自然资源和开发条件差异而形成的级差收入，促进企业加强经济核算和合理利用国家自然资源。征收国家企业所得税。对大中型企业，除征收所得税外，还要征收调节税。恢复和开征房产税、土地使用税、车船使用税和城市维护建设税等四种地方税。企业留用利润要建立五项基金，即新产品试制基金、生产发展基金、后备基金、职工福利基金和职工奖励基金。11、利润分配应遵循的基本原则：坚持全局观念，兼顾各方利益。统一分配制度，严格区分税利。参照国际惯例，规范分配程序。12、股份制企业利润分配的特点：股份制企业的利润分配应坚持公开、公平和公正的原则。股份制企业的利润分配应尽可能保持稳定的股利政策。股份制企业的利润分配应当考虑到企业未来对资金的需求以及筹资成本。股份制企业的利润分配应当考虑到对股票价格的影响。13、股利政策的含义：是关于公司是否发放股利、发放多少股利以及何时发放股利等方面的方针和策略。影响公司股利政策的法律因素：资本保全的约束。企业积累的约束。企业利润的约束。14、公司自身因素包括：现金流量。举债能力。投资机会。资金成本。15、股利政策的类型：剩余股利政策。固定股利或稳定增长股利政策。固定股利支付率股利政策。低正常股利加额外股利政策。16、实行剩余股利政策的步骤：根据选定的最佳投资方案，确定投资所需的资金数额。按照企业的目标资本结构，确定投资需要增加的股东权益资本的数额。税后净利润首先用于满足投资需要增加的股东权益资本的数额。在满足投资需要后的剩余部分用于向股东分配股利。17、股利的发放程序：宣布日。就是股东大会决议通过并由董事会宣布发放股利的日期。股权登记日。是有权领取本期股利的股东资格登记截止日期。除息日。是指除去股利的日期，即领取股利的权利与股票分开的日期。股利发放日。也称付息，是将股利正式发放给股东的日期。第九章 企业的设立、购并、分立与清算1、独资企业特点：只有唯一一个出资者。出资人对企业债务承担无限责任。独资企业不作为企业所得税的纳税主体，一般简言，独资企业的收益纳入其他收益一并计算交纳个人所得税。2、独资企业的优点：结构简单。容易开办。利润独享。限制较少。独资企业的缺点：出资者负有无限偿债责任。筹资困难，由于个人的财力有限，企业往往会因信用不足、信息不对称而存在筹资障碍。3、合伙企业的法律特征：有两个以上合伙人，并且都是具有完全民事行为能力，依法承担无限责任的人。有书面合伙协议，合伙人依照合伙协议享有权利，承担责任。合伙人以货币、实物、土地使用权、知识产权或者其他属于合伙人的合法财产及财产权利出资，也可以用劳务出资。有关合伙企业改变名称、向企业登记机关申请办理变更登记手续、处分不动产或财产权利、为他人提供担保、聘任企业经营管理人员等重要事务，均须经全体合伙人一致同意。合伙企业的利润和亏损，由合伙人依照