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文档简介

礼品部筹备工作计划安排序号时间项目11年7月11年8月落实情况计划调整备注上旬中旬下旬上旬中旬下旬1编写部门介绍132编写各部门工作计划(根据实际情况在必要情况下修改)20103对公司人才招聘岗位提出需求,并开始注意招聘工作的开展584出采购清单1055培训员工到位15106确定公司的布局,组建陈列室1557确定供应商,进行全面采购。20188礼品管理层和美术兼策划学习VI手册18269确定各类别的礼品,制成完整的宣传资料送销售部。102710礼品部各部门熟练掌握销售流程。172511设计礼品部运营的财务报表。51512印刷所有对客表格162513确定各级员工制服款式101514统一编写礼品部服务标准,送报总经理批准。1530

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