保持团队稳定发展PPT课件.ppt

保持团队稳定发展 持续增员将增员工作程式化日常化 1 大力宣传 2 不增员穷根难断无组织富不长久 早春二月 光山支公司全体营销伙伴群情激昂 借春雷之东风 扬光山之斗志 奋勇拼搏 持续奋进 打响增员第一炮 从今日起问好方式 我要增员 我要当主管 3 出征行动口号 千人十万创富争先积极增员组织发展 4 借信阳市中支主管精英增员启动大会之势大力宣导 5 1 条副的悬挂 民生人寿光山支公司增员行动启动大会 买礼炮 气球 彩带 鲜花等做氛围烘托 增员目标认定榜 将目标落实到人 责任到人 布置好职场造势 6 服务部职场环境造势 1 大门外条幅 2 大门上海报 3 客服大厅布置墙报 4 楼梯布置新增贺报 5 早会音乐及晨操安排 6 大职场布置增员王专栏 7 厕所布置 7 启动意愿 8 为什么要增员 让我们像炉中的炭一样紧紧依偎在一起发出长久的光和热 9 增员和组织发展我们的使命 贫穷 不是上帝给的 是自己要的 富有 不是上帝给的 是自己创造的 作为穷人的子孙无怨无悔成为富人的祖先当仁不让 10 富翁是怎么来的 新的自己 钱 原来的自己 数学等式换算一下钱 新的自己 原来的自己 也就是说 如果想拥有更多的财富你就得改变得越多 新的自己和原来的自己差别越大 差值就越大 你的财富就会越多 11 给别人一个机会给自己一个奇迹 12 树立目标 13 增员项目标 当月上岗 25人 14 15 当月新增目标认定榜 16 伙伴们 你对自己的收入满意吗 各位主管 你对团队的现状满意吗 17 团队的力量永远大于个人团队能为您带来丰厚收入个人晋升离不开发展团队 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 18 组织发展 19 做大团队是在寿险行业永续经营 健康发展的根本保证 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 20 你心目中理想的团队 21 收入 理想的团队 人力多架构全产能高 22 奠定晋升基础 积累管理经验 提升综合能力 提高个人收入 做团队的好处 体现个人价值 23 增员与选才 24 首佣续佣 管理津贴育成津貼 收入来源 增才奖 个人年终奖直轄組年終 个人 团队 25 26 增员与选才 27 树立正确的增员观念明确选才的标准掌握增员开拓的方法 不断提升业务技能 增员与选才 万一网制作收集整理 未经授权请勿转载转发 违者必究 28 军规七条 1 坚定必胜信心 不讲困难 不找借口 不提条件 戮力执行不得有任何消极情绪或言行 2 协同作战 共同维护增员外部和内部环境 不得通过不正当手段实施人力竞争 3 捍卫荣誉春雷大行动 期间 各层级管理人员取消正常休假 若遇不可抗力的请假必须向总经理请假 未经批准擅离职守者 追控中心将对责任人每次处罚50元并全辖通报批评 4 捍卫荣誉春雷大行动 期间 追踪体系中的所有责任人必须按 双规 规定时间 规定事项 原则进行 未按时或按事进行者 甚至未执行者 追控中心将对责任人每次处罚50元并全辖通报批评 5 捍卫荣誉春雷大行动 期间 追踪体系中所有责任人的手机必须24小时开机 发现关机追控中心将对责任人每次处罚50元并全辖通报批评 手机接通后 无人接听的 30分钟内必需回复 包括正在开会的情形也必须在30分钟内回复 否则按关机处罚 29 军规七条 6 在2月8日 2月14日期间 追控中心须在每日18 00召开 日清追踪会议 并形成 会议纪要 下发各单位 各单位应仿效建立本单位追控中心 每日召开 日清追踪会议 并形成 会议纪要 上报追控中心 未按规定按时或按事进行者 甚至未执行者 追控中心将对该单位经理每次处罚50元并全辖通报批评 7 捍卫荣誉春雷大行动 期间 总经理室和全体 捍卫荣誉春雷大行动 责任人履行对追控中心监督权力 追控中心接受总经理对其工作不作为和作为不到位的处罚 每次处罚50元并全辖通报批评 以上军规望各级人员严格执行 30 行事历篇 31 13 16号的培训期间采取电话沟通及短信平台及时传递培训的相关信息16号的早会上全市统一对宇雷增员系统及课程进行包装 激发团队兴趣 提升参与率16号前主管层面提前预热 对各机构增员目标进行分解并告知 增加队伍紧迫感要求各机构提前准备对抗挑战书与应战书充分利用好返乡人员调查表工具 要求每日至少回收10份 并进行抽奖活动设专人在大早会对调查问卷进行现场回访抽查 若有虚假 每次乐捐50元 32 33 19 20日第一阶段有效增员目标达到20 800人 21 22日第二阶段有效增员目标达到50 2000人23 24日第三阶段有效增员目标达到60 2400人25 27日第四阶段有效增员目标达到100 4000人 各服务部阶段目标见附表 第一阶段达不成的服务部由服务部经理在网络前表演节目第二阶段仍然达不成的服务部经理乐捐100元 组训督训各50元第三阶段以后以此类推 34 35 增员节奏图 增员培训期 万能停售期截止2月12日 百万返乡人员再就业大调查阶段2 13 2 18 2 16 2 27XX早会训练期 36 增员节奏图 增员追踪期 2 16 2 27XX早会训练期 预售期 2月19日奖励兑现 完成50个回执 奖励服务部自定 37 增员节奏图 新人培训 衔训期 2 25 2 27XX首卖期 38 方案篇 1 对抗方案2 服务部新人方案3 铁拳 突击队 39 对抗分组 PK 40 对抗办法 各机构提前准备500元对抗基金启动会当场交公司对抗双方若其中一方在完成任务的基础上获胜 返还对抗基金500元 公司额外再奖500元 同时获得对抗优胜锦旗一面 负方将不再返还对抗双方若均完成任务 刚公司返还胜方对抗基金500元 额外再奖1000元 同时获得对抗优胜锦旗一面 返还负方500元 额外再奖500元 若对抗双方均未达标 则不再返还对抗基金 41 分公司两免两支持方案 42 增员补充方案 1 参训人员必须经服务部经理 组训面试签字2 参训人员不能结训的 参训人员不愿参加代理人考试的 上岗人员不能实动的 对经理 组训要做相关50元 每人次的罚款3 增员在10 脱落的不计入罚款 10 以上按人头扣款4 不参加此次培训的业务员不享受增员方案 不参加此次主管培训的要降级5 各机构认真负责上报参会人员名单 中支将按文件规定做相应处理 43 成立 铁拳 突击队 1 凡交50份调查问卷的伙伴入围 铁拳 突击队2 可享受免收调查表费用及新人面试表费用 3 可享受新人面试优先权 代资考优先报名权和其他绿色通道 44 新人措施篇 45 为保证本次增员活动的顺利开展 保证新人资料的真实性 确保对新人进行有效追踪 中支对新人登记表的发放和回收进行统一管理 特制定以下制度 1 新人登记表由中支统一印制并盖章 每份1元 2 每人每天认购10份 次日早会登记数量后上交 如达成目标并经核实资料无虚假 奖励10份登记表和10元现金 上