项目风险应急计划.doc

项目风险应急计划 项目风险应急计划 一、风险应急计划本计划是针对项目分析确定的风险因素制定一个风险应对的方案，目的是提高实现项目目标的机会。 风险应对计划包括项目主要风险，针对该风险的主要应对措施，每个措施必须有明确的人员来负责，要求完成的时间以及进行的状态。 二、制订风险应急计划的依据 1、风险管理制度。 2、风险分析后更新的风险清单。 3、风险定量分析结果（风险级别）。 4、公司目前现状及可利用的资源。 三、风险应急计划的主要内容 1、应对的风险清单。 风险清单最初在风险识别、评估过程中形成，在风险定性和定量分析中得到更新。 应对计划的风险清单包括已识别的风险、风险的描述以及它们可能怎样影响项目目标。 风险清单要符合优先权排序并和所计划的应对策略的详细程度一致。 高、中级风险通常会更仔细地处理。 判断为低优先权的风险被列入观察清单，以便进行定期监测。 2、形成一致意见的应对措施。 在风险应对计划过程中，要选择好适当的应对策略，就策略形成一致意见，同时还要预计在已经采取了计划的对策之后仍将残留的风险，以及那些主动接受的风险;预计实施一项风险应对措施可能直接产生的继发风险;根据项目的定量分析和组织的风险极限计算出的不可预见事件储备。 3、实施所选应对策略采取的具体行动。 4、明确风险管理人和分配给他们的责任。 5、风险发生的征兆和预警信号。 6、要使用的退出计划，它作为对某个已经发生，并且原来的应对策略已被证明不当的风险的一种反应。 三、风险应急计划的范围本项目风险应急计划仅针对风险级别较高的 三、四级风险因素制定应急计划。 *有限公司二O一*年一月二十日风险应急计划及记录风险名称是否满足有关部门的专项验收要求识别日期xx年2月应急编号01风险描述。 环保、安全、职业、卫生、质量监督、技术监督等审批手续跑办不能达到项目进展的要求。 风险类型技术类风险严重级别四级风险执行人*发生概率较大风险应对计划规避风险风险预防措施专人分工负责风险应急预案如某专项政府审批经分工负责人跑办，且仍然进度慢，不能达到项目进展的要求，可与政府主管部门沟通实行先审批后补办手续的方案。 如仍不能跑办成，及时向公司领导汇报，以便公司领导与市级领导、省级领导进行磋商。 跟踪记录防雷完成xx年12月完成质量监督xx年3月完成安全xx年5月完成执行人意见风险应急计划及记录风险名称政府批文跑办进度慢识别日期xx年2月应急编号02风险描述发改委项目备案、土地证、规划许可证、规划验收、施工许可证等手续跑办不能达到项目进展的要求。 风险类型管理类风险严重级别三级风险执行人*发生概率较大风险应对计划减轻风险风险预防措施专人分工负责风险应急预案如某专项政府审批经分工负责人跑办，且仍然进度慢，不能达到项目进展的要求，可与政府主管部门沟通实行先审批后补办手续的方案。 如仍不能跑办成，及时向公司领导汇报，以便公司领导与市级领导、省级领导进行磋商。 跟踪记录发改委项目备案xx年11月完成土地证xx年10月完成施工许可证xx年3月份完成。 规划许可证xx年6月份完成规划验收xx年7月份完成执行人意见均已按要求办理。 风险应急计划及记录风险名称招标清单工程量偏差大识别日期xx年2月应急编号03风险描述。 清单编制单位引用图纸未达到设计深度、清单编制单位人员技术水平低、时间短漏项。 开标时间短未能看清不平衡报价。 风险类型经济类风险严重级别三级风险执行人*发生概率较大风险应对计划减轻风险风险预防措施以施工图招标风险应急预案施工初期由各施工方核对工程量，如出现较大偏差，进行协商解决。 跟踪记录安装工程清单经施工方核对无较大偏差。 土建工程清单经施工方核对无较大偏差。 执行人意见清单总体上偏差较小，未出出个别偏差较大现象。 风险应急计划及记录风险名称合同内容疏漏识别日期xx年2月应急编号04风险描述合同履行中发现合同中有未尽事宜，导致合同实施中双方出现不同解释，。 风险类型经济类风险严重级别三级风险执行人*发生概率较大风险应对计划减轻风险风险预防措施严格合同审批手续，签订补充协议风险应急预案一经发现立即上报公司领导，以求在合同内容履行之前就签订补充协议，以免合同履行后双方发生纠纷。 跟踪记录设备类合同无疏漏。 土建类合同无疏漏。 安装类合同无疏漏。 资询类合同地疏漏。 执行人意见合同履行完，未发现疏漏。 风险应急计划及记录风险名称新工艺达不到标准需技改识别日期xx年2月应急编号05风险描述*新工艺管道设计不合理，投料试车不成功、产品不达标。 风险类型技术类风险严重级别三级风险执行人*发生概率较大风险应对计划减轻风险风险预防措施进行考察、设计修改。 在施工