县城管局重点工程建设工作汇报

县城管局重点工程建设工作汇报 城管局重点工程建设工作汇报20XX年，县城管局以科学发展观为指导，巩固国家卫生县城活动为载体，以重点工程建设为突破口，不断创新城管思路，强力推进重点工程项目建设进度，为我县人居环境的改善、市民生活质量的提高做出了贡献。现就一年来重点工程建设工作汇报如下：一、主要工作成绩截止20XX年12月30日，城区停车场项目已完成土方工程工程量的100%，挡土墙和外围给排水工程已完成工程量的100%，围墙和路基工程正在实施中，管理和附属用房建设工程正在组织招标，累计完成工程投资1000万元；“数字化”城管项目已完成指挥中心装修设计方案，已完成设计方案招标，正在组织第二阶段工程招标。完成投资100万元；小城镇垃圾压缩站项目已完成土建工程招标，设备采购，各乡镇正在实施土建工程。完成投资1000万元。二、工作特点和经验精心准备，宣传动员县政府下达20XX年工程建设目标责任后，我局及时召开全局重点工程建设工作会议，传达全县有关会议精神，回顾总结20XX年重点建设工作，部署落实20XX年工作任务，进一步动员各下属责任单位和责任人，统一思想，提高认识。加强领导，强化管理一是成立了城市管理局工程建设领导小组，局长亲任领导小组组长，进一步加强对重点工程建设工作的领导，每个项目配备一至二人的重点工程工作人员，负责重点工程日常事务的管理；二制定了详实的工程建设实施方案，明确工程建设责任人，落实好局领导挂项目制度；三是科学合理的制定了工程按月任务分解表。明确目标，加快进度20XX年，是工程建设最关键的一年。时间紧，任务重，停车场项目牵涉到征地拆迁工作，工作难度大。小城镇垃圾压缩站项目责任主体较多，各乡镇对工程建设重视程度不一，土建工程进展不匀。为加快工程前期工作进度，早日完成工程建设，我局采取“倒计时”方法，科学合理安排工作计划，明确各阶段完成目标任务，遇到重大疑难问题由及时向主协抓县领导汇报，召开调试会议协调解决。克服了天气不利、招标时间跨度长、程序烦琐，征地拆迁影响大、资金到位慢等因素影响，按期完成项目建设工作。建章立制，规范管理为进一步加强对重点工程建设项目的管理，主要抓好以下几项工作。一是严格按照重点建设项目管理办法、重点建设目标责任制考核办法、县财政性投资基本建设项目财政财务监督管理暂行办法等有关文件精神，做好队伍建设、资金管理、工程质量管理以及政策性处理等工作，确保工程建设的顺利实施和资金管理的规范。二是进一步做好建章立制工作。按照工程需要，明确职责，落实责任制。制定了财务审批、工程档案管理、调度会议、廉洁自律等制度，进一步规范了重点工程管理监督。三是进一步抓好廉政建设工作。以打造“廉政”工程为载体，加强廉政建设，严格按照公开、公正、公平的原则，实行工程公开招投标制度，认真履行县纪委有关廉政规定，工程建设管理公开透明，廉政责任落实，杜绝“人情工程”、“关系工程”现象的发生。重点项目资金实行专户管理，专款专用。加强监督，狠抓质量我局所负责的工程都属于“民心”工程，其中城区停车场还是县重点调度工程。我局着重把工程安全管理和质量管理放在首位，采取切实措施，高标准、高质量地建好主体工程。一是进一步加强工程质量监督。聘请了专门的监理部门，加强对施工单位的安全生产监督，按照有关规定，严把工程材料质量关、工程施工技术关、资金拨付使用关等，狠抓工程质量管理。二是进一步落实安全生产责任制。安全重于泰山。安全生产是工程建设的生命线。我局定期召开重点工程例会，强调和部署安全管理，着重加强工程施工人员安全教育，提高指挥部、施工、监理单位的安全生产意识，做到预防为主，教育为先，做到警钟长鸣，防患于未然，保证工程建设的顺利进行。三、存在的问题及分析总的说来，我局今年重点工程建设取得了较好的成绩，但也存在一些不容乐观的问题。以下几个方面相对比较突出：工程建设资金难以落实城区停车场工程资金全部于地方财政配套，受财政资金影响，工程建设资金一度存在拖欠现象，影响了工程进度，工程建设至今仍拖欠大量工程经费。招标工作进展慢“数字化”城管项目采取两阶段招标，招标时间跨度长。责任主体不一小城镇垃圾压缩站的土建工程由各乡镇负责，部分乡镇领导重视力度不够，影响工程进度。四、明年重点工程工作思路加强工程建设资金的