县教育局党委书记、局长在20XX年教育工作会议上的讲话

县教育局党委书记、局长在20XX年教育工作会议上的讲话 明确目标狠抓落实，努力开创教育工作新局面在20XX年教育工作会议上的讲话教育局党委书记、局长 王永生尊敬的徐县长、同志们：根据会议安排，教育局将对今年工作进行部署和要求，一会儿，徐县长要作重要讲话，希望大家认真学习，深刻领会，狠抓落实。下面我讲三点。一、20XX年工作回顾20XX年，在省市教育行政部门的正确指导下，在县委、政府的坚强领导和社会各界的大力支持下，全县教育干部教师凝神聚力，拼搏进取，各项工作有序开展，成绩明显，具体表现在：1、年内政府克服财政的巨大困难，共投资近3000万元，用于高中阶段免费、义务教育、学前教育免费、补贴，用于教师节表彰奖励，可谓“政府重教、政策惠民”。2、高考质量五年连续攀升，名校考取获历史性突破，职教对口升学、中考成绩稳中有升，初中巩固率、小学入学率，学前入园率高而且稳，整体教育质量可谓“稳中更好，稳中有进”。3、系统上下高度重视安全稳定工作，开展安全教育，强化安全管理，治理校园周边环境，严管接送学生车辆，严查学校收费，规范教育办学行为，并深入细致的做好信访稳定工作，整个教育系统内，可谓“校园安全，队伍稳定”。4、我县再度被市政府评为“教育工作先进县”，教育局被市教育局评为先进单位，被市考院评为优秀考点，教育局党委被县委评为“先进基层党组织”，县电大被教育部评为“国家开放大学优秀集体”。20XX年10月下旬，国务院前总理温家宝同志专程到XX进行了教育调研并对我县教育给予高度评价和充分肯定。XX教育可谓“领导肯定，荣誉多多”。二、20XX年教育工作1、指导思想：深入贯彻落实党的十八届四中、省委八届九次、市委十届八次、县委十二届七次全会精神，贯彻落实国家、省、市教育工作会议精神，深入实施科教兴县发展战略，强力推进“教育提升三年行动计划”，明确树立教育教学工作的中心地位和教育质量的核心地位，强化校长在管理工作中的主导作用，突出过程管理的决定性作用和安全稳定管理的保障性作用，整顿作风，加强改革，提升效能，努力实现各级各类教育健康快速发展，努力开创全县教育工作新局面。2、工作目标：以“办好每一所学校，带好每一支队伍，教好每一名学生”为教育宗旨，明确20XX年全县教育工作的三大目标，一是抓好安全管理，确保校园安全、师生安全；二是抓好质量管理，确保普通高考质量一平台，力争名校夺取再有收获，确保职教对口升学一平台，本二以上40人的目标，确保中考质量全面超越20XX年，各校实现自定目标并在各竞争组内争先创优。三是抓好项目建设，努力按照国家省市县有关要求，主动协调，积极跑动，依法运作，早办手续，早日开工，确保工期，确保质量。需要特别强调的是在XX新一中、XX新一小的建设上，我们要解放思想，加快进程，努力实现政府工作报告中提出的“新一小投入使用，新一中全面动工”的任务目标。3、工作重点：四个工作重点是，抓好教育局机关建设，打造全县教育系统最强大脑；加强校长队伍建设，打造学校最强团队；加强初中学校建设，打造教育最强链条；加强各项常规建设，打造学校最强管理。4、狠抓落实：习近平同志曾引用了这样一幅对联：上联：你开会我开会大家都开会，下联：你发文我发文大家都发文。横批“谁来落实”，一针见血的指出了只有人要求，没人落实的时弊。所以古人也说“以实则治，以文则不治”，因教育局工作要点已于3月27日下发，如何抓全体工作落实是我今天讲的重点内容。具体做到强化“六个意识”。责任意识。我们强调校长责任这个词，是因为对整个教育而言，校长是脊梁。对一所学校而言，校长是灵魂，校长是什么样，学校就是什么样，校长水平多高，学校水平就有多高，所以对于学校，校长必须担当的是责任，学校办不好，校长就是承担责任的老大。同时校长要尽好责任，应更多重视“非权力因素”，要敢使用人,多帮助人，多欣赏人，多包容人。因为校长不是官，不能把自己当成官，所以大家不但要有组织能力，有策划能力，有管理能力，更要有服务思想，有服务能力，如果每一名校长都能够带着责任管人，带着尊重理人，带着诚心待人，那么，班子就会团结，教师就会敬业，学生就会努力，质量就会提高。 目标意识。目标明，则动力足。目标给人压力，更会给人动力，给人方法，防人懈怠，焕发激情。所以，学校必须制定目标，包括质量目标、安全目标，教研目标，常规管理的各项目标。各学校还要敢制定大目标，即事争一流，追求卓越，打造品牌学校。这些年，我们的教育局、一中、电大等学校拿到很多荣誉，电大拿得是国家级的，我们其他学校也要积极赶超。所以我们希望各学校都要定目标，定大目标，一中要稳中求进，向河北名校目标奋斗。职中要解放思想，调整方向，扩大规模，发展专业，强化就业，二中要做全县初中龙头，我对二中班子讲，何谓龙头，一曰龙之首，要带着自己飞，二曰群龙首，要带着大家飞，要带动全县十所初中为高中输送更多更好生源。今年教育部工作要点提到办好需要保留的教学点问题，中心校认真研究，英国也有教学点专门研究机构，对于教学点不是一一消灭，该保留要保留，留下的必办好。其它中小学幼儿园如一小、二小、晶华等也要积极争取，争抢各类教育制高点，出质量出特色，出形象，出品牌。拼搏意识。“一勤天下无难事”，吃苦耐劳、善于拼搏是XX人民的特质，是XX教育成功崛起的宝贵经验，是我们完成各项任务指标的必然要求。但我特别强调的是，拼搏，需要校长、班子带着师生一起去拼搏，需要各校在掌握规律，遵循规律的前提下去拼搏，需要在科学管理，精心设计下去拼搏。看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛。任何成功的背后，必有艰苦的拼搏，辛勤的汗水，甚至鲜血、生命。一句话，没有付出，就没有回报，大付出才会有大回报！安全意识。安全稳定工作首先是一把手工程。全体校长务必牢记100-1=0的基本概念。一把手亲自设置“学校安全管理系统”，一把手亲自过问、处理诸如学生接送车，食品食堂卫生安全，学生踩踏，防溺水、电击、交通安全、学生离校入校送迎等一系列事关安全的事宜。把心思交给学校，把心思留给学生。夙夜在公，时时刻刻，心系安全稳定工作。没有安全，谈何教育，请大家谨记，安全稳定是一把手工程，请大家相信，只要心思用到、功夫下到，没有攻克不了的难关，没有解决不了的难题！常规意识。常规管理既是学校管理的基本架构，也是管理的基本内容，我们已经习惯了常规管理中学生的卫生、纪律，老师的备、讲、批、辅导；而对安全等工作管理仍不适应或不娴熟。市县政府、教育局给我们各校下达了很多任务，但稍作梳理，就不难发现，不少新内容，却无不在常规管理之中：如迎送学生，接送学生车辆，防拥挤踩踏、防溺水、防雷电等，是学生日常行为管理内容。饮食安全，工程安全，是我们后勤服务管理内容。所以完成今年的任务目标，包括安全、高考中考、学校建设，最基本的落实方法是：校长亲自抓，抓住常规，盯死常规，规范常规，一句话，得常规者得天下。廉政意识。县委李自贤书记提出了“团结、学习、廉洁、干事“的八字方针。市教育工作会上，市教育局局长徐志清同志提出，坚持“管行业必管行风”，坚持“抓业务又要抓队伍”。抓好20XX年各项工作，我们必须巩固好一年来群众路线教育的成果，从教育入手，强化廉洁意识和法律意识，落实“三严三实”的意识，进一步做好财务管理、资金管理、预算管理、基建管理、营养餐管理、学校食堂管理工作。切实做好校长民主决策，领导率先垂范，公车使用等管理工作。确保教育系统干部清正廉法，教育行业风清气正，广大干部教师团结干事。三、当前的几项工作1、在马志刚局长、宝桥校长带领下，督导、普教等部门用三周的时间认真工作，全县学校“校园安全与常规管理综合评估”工作已经结束。可以看到本学期特别是校长工作会议以来，各级各类学校按照教育局的统一安排，做了大量的、务实的、有效工作，一中、职中一如既往、拼劲十足，初中学校充满了士气、充满了斗志，值得表扬；县直小学一小、二小、燕赵等、幼儿园动作迅速，工作扎实，标准很高，也同样存在于中心小学范围内的观望等待、标准较低、消极应付等问题，如作息时间安排随意，安排考虑领导老师多，考虑学生需要少；如学生宿舍管理乱、学生睡前不洗脚、脚臭的令人窒息；如小学16年级学生喝不上开水，无人问津。有关股室正用一周的时间对此项工作进行总结，存在问题的、留下台账的学校要抓紧整改，下周我局将召开评估工作专项总结会。2、本次会议宣读下发的关于学生接送车治理的文件，民办幼儿园治理的文件，要求我局有关股，有关学校，立即行动，抓紧治理，绝不允许出现任何问题。3、高考、中考迫近，要求有关学校，特别是一中、职中按照复习计划，工作安排，抓好每一天每一分每一秒，抓好每一个环节，争取实现平安高考的目标，争取实现既定的高考质量目标。同志