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文档简介
就业指导课(二)考试要求教学要求:1、专业发展与就业分析;2、职业生涯与发展规划;3、职业选择与生涯抉择;4、职业生涯的设计原则与实施;就业指导二考试要求:1、 课程结课后独立完成大学生职业生涯规划书一份;2、 同学们可以参照教材职业生涯规划书P63页章节及内容完成;3、 手写,不能雷同,否则视为零分;4、 第三次课之前完成本课程作业(见后平台);5、其他任课教师的自行要求;就业指导课(三)考试要求教学要求:1、创业教育与环境; 2、创业基本常识与政策; 3、创业项目选择与实务; 4、创业策划书的编制;就业指导三考试要求:5、 课程结课后独立完成大学生创业计划书一份;6、 同学们可以参照教材P233页章节及内容完成;7、 不能雷同,否则视为零分;8、 第三次课之前完成本课程作业(见后平台);5、论文字数至少要求2000字以上;6、 其他任课教师的自行要求;7、 评分参考:部分涉及主要内容1、 执行概要(目录)(5分)包括内容:企业描述、产品/服务、市场分析、竞争分析、管理团队、营销计划、运营计划、财务分析、财务分析、关键的风险、问题和假定;结论等2、企业介绍描述(10分)A、企业背景或简史B、企业使命和目标C、商业模式描述:企业如何塑造持续竞争优势D、现状与需求:企业现状描述、发展的需求描述E、资本结构/股东名单F、组织结构和法人结构3、产品/服务(10分)A、产品/服务描述:产品或服务的用途、优缺点B、产品可行性分析:概念测试、可用性测试、产品战略C、知识产权:申请或已批准的专利、商标和版权D、消费者利益:消费者将从公司的产品/服务中如何受益4、市场分析(10分)A、产业描述:产业趋势、规模、吸引力及盈利潜力B、目标市场:规模、区域聚焦、发展、消费者概况C、市场开拓战略:如何发现潜在市场、如何打进潜在市场5、竞争分析(10分)A、现有竞争者B、替换产品-服务C、SWTO:(强势-弱势-机会-威胁)分析D、竞争优势E、进入壁垒:技术、法规6、管理团队(10分)A、管理团队:经验、能力、技术特长B、董事会:数量及构成C、主要专业服务机构:法律公司、会计公司、企业咨询机构7、营销计划(10分)A、定价战略B、分销渠道C、促销和广告8、运营计划(10分)A、生产或服务的交付方式B、合格劳动力的可得性C、业务合作伙伴D、产品质量控制E、客户支持9、财务分析(10分)A、未来35年的资本需求:资金来源和使用B、财务预测:预测的财务报表及产生过程C、收益表D、现金流预测E、资产负债表F、盈亏平衡点分析10、关键的风险、问题和假定(10分)A、关键风险:管理、营销、经营、财务等风险及如何应对和规避。B、回购和退出策略(如果面向潜在投资者)11、结论(5分)结论总结。就业指导课(四)考试要求教学要求:1、就业形势与政策;2、求职信息收集与分析;3、求职材料设计与制作;就业指导四考试要求:1、 课程结课后独立完成大学生求职简历一份(可打印);2、 同学们可以参照教材P108页章节及内容完成;3、 不能雷同,否则视为零分;4、 第四次课之前完成本课程作业(见后平台);5、其他任课教师的自行要求;说明:1、课程总成绩=平时成绩(20%)+课程作业(30%,统一网上完成)+论文成绩(50%)2、按照任课教师要求的时间,作答后统一交到任课老师处,逾期不交者
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