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文档简介

2011年工作总结时光荏苒,转眼来到飞扬已经一年多了,感触颇多。在这段时间里不仅学习到了很多专业知识,同时也丰富了自己。工作期间领导给予我了极大信任与帮助,使我得到了很多学习的机会。从开始对金融行业的不熟悉,到取得客户的信任,慢慢的更加喜欢自己的工作,从中体会到自己的工作价值。2011年所负责的项目:一、 民生银行:1、零售银行部:1)小微2.0广州发布会现场执行;2) 商贷通2012年新春礼品设计制作;3)商贷通城市版海报设计等;2、民生银行公司银行部:对公产品手册(精装)设计制作;3、民生银行人力资源部:1)民生银行十五周年行庆颁奖典礼光盘制作;2)党支部工作手册设计制作;4、民生银行信用卡中心:1)信仰篇TVC策划及拍摄;2)日常设计类工作:卡面设计、申请表设计修改、单页等设计;以及党群工会、发展规划部手册设计制作等工作。二、 兴业银行:1、兴业银行北京分行:1)多款合同制作;2)手提袋、信封等物料制作;2、兴业银行零售部:1)各支行对公、对私海报架制作;2)特约商户协议书制作;3、兴业银行北京分行信用卡中心:1)大礼包制作;2)单页、折页、展架设计制作;3)台签、立柱看板、门贴等物料制作;以及各支行多款合同制作。三、 兴业银行金融租赁:1)一周年庆典专题片制作;2)企业宣传画册设计制作;3)2012年台历贺卡设计制作。四、 美世集团2012年台历设计制作。五、 纳博克自动门系列产品手册设计制作。在这忙碌的一年中,各项工作基本顺利完成,在工作学到了很多,也总结了很多。对公司工作流程以及相关制度都有了更深的理解和认识。与去年刚到公司时相比,在客户的属性和喜好,以及在客户关系上都有了不同程度的提高。从对TVC拍摄的不熟悉到拍摄完成,以及发布会的整体规划到现场执行,都学到了很多工作方法和宝贵的经验,为今后的工作积累了丰富的专业知识。同时在工作中也发现了自己很多的不足,有经验上的,专业上的,也有工作习惯中的。首先,需要强化客户服务意识。不是一味的迎合客户要求就会得到客户的认可,我们应该从专业的角度出发,给予客户指导性的建议;不是让客户多花钱就是为公司着想,要时刻站在客户的立场,从根本上为客户考虑,用合理的费用解决相应的问题才是最根本的,这样才可以让客户发自内心的与我们合作,有工作时就会想到我们。其次,缺少独立撰写方案以及提案的能力。由于以前工作中涉及策划的内容不多,一年中虽然撰写过两次简单的方案,但在这方面的能力还很弱,今后应在此项薄弱环节花更多的时间来学习和锻炼,提高自我,完善自我。再次,要不断提高新业务的拓展能力。无论新客户,还是老客户新业务的开发,都需要自我的突破,要善于发现客户的潜在需求,在什么时候做什么事,这样才能充分的为新工作做好铺垫,开拓更广阔的业务空间。最后,自我创新意识不够。目前还停留在做好力所能及的事情范围内,应当不断提高管理能力,强化服务意识,具备良好的协调、沟通能力,及时发现、解决问题的能力,准确分析、判断的能力。因此在今后的工作中,需要逐步提高沟通技巧,遇到问题及时的调整工作方法,增强客户接受度及谈判技巧,不盲目行事;有效、合理的安排工作时间, 以提高工作效率和工作质量。2012年,又是一个新的起点。会针对每个客户特有的个性进行深入的分析,在做好日常基础服务的同时,更要做出准确的判断,从而挖掘出客户的潜在需求,为客户提供针对性的解决方案。每天做好工作日志,工作计划,定期对客户做出分析,及时发现问题所在并纠正,不断补充专业知识,提高服务质量;无论是否固定客户,都要做好情感沟通,经常保持联系,增进感情,促进工作更好的完成。关心公司建设,用知识丰富自己,使自己在工作和专业知识的领域取得跨越,取得更好的工作成绩。2012年的工作重点还是要放在重点客户、重点项目上,例如民生银行零售银行部,尤其要加强“贵宾客户”部分的业务拓展,目前业务还停留在商贷通部分,要与客户保持充分的联系,顺畅的沟通与衔接。另外鉴于民生银行公司银行部未来可能对事业部进行业务统筹,其所属业务也将成为公司的业务重点。针对公司现有状况,我认为在工作中各部门还可以做到更好的衔接,减少不必要的环节,有效的提高工作效率,降低工作成本,创造利益最大化。一、在设计方面,对工作时间及工作质量做好把控。这就要求客户部能够准确的理解客户需求,并将此完整的传达给设计部,为创意争取更多的时间,使设计目标明确。1、客户部对每个项目在创意上所需时间应有基本把控,包括整体项目时间以及独立案子所需时间,并严格遵守时间表执行,避免拖沓。2、同时客户部有把控设计作品质量的职责,发现不符合目标需求时,应及时沟通,在设计部的配合下将方案完善。二、希望公司可以在团队建设方面加强黏度,更多的组织各项公益及娱乐活动等等,增进各部门感情

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