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小区销售总结篇一：小区销售心得体会小区销售心得体会潍坊金帝蔡蕾来金帝公司跑业务，已经整整三个月了。在这三个月的时间里，我从开始一台不卖，到现在一个月订5台，从一开始的没信心，到现在非常喜欢这份工作而且信心十足。我学到了很多，也成长了很多。我以前从没接触过跑业务这样的工作，对自己信心不大。公司对我培训后，我自己单独上岗的第一个月，一台也没订，内心压力非常大，而且自信心一点也没有了，心里边还是打起了退堂鼓。这时李总也看出了我的想法，帮我分析了失败的原因。因为我是新业务员，李总就建议我不要急着给顾客下订单，多利用“放风筝”销售这个模式，多给顾客报名答题。顾客答题中奖到店里领奖品的时候，有店员帮我促单。还给我订了一个目标，每天至少有三到五名顾客报名答题。这样我的压力一下子减轻了很多，我就决定再试试看看。重新调整工作方法后，不到一个星期订了一台，心里面非常高兴，信心也增加了很多。慢慢的我积累的意向客户非常多了。到了四月份，接连订了好几台。我现在越来越喜欢这份工作了，对自己也充满了信心，虽然有时也会碰到一些困难，但是都会积极面对。通过这三个月的学习和工作，我觉得跑业务最重要的是一个“勤”字。到小区后，腿要勤，要多扫楼，不能总在一个地方呆着，见到顾客后，手要勤，多发单页；发完单页后，要嘴勤，要介绍产品。再就是要多了解产品知识和多掌握业务技巧。产品知识不光要了解本公司的，对其他品牌的也应该了解清楚，遇到顾客提到某品牌时，这样才能跟他讲清楚我们的产品和其他品牌的不同，业务技巧也很重要，好不容易见到意向客户，不要因为业务技巧的原因而流失了。 最后就是对待客户的态度，无论客户是否购买了我们的产品，在小区里见到他们都要热情打招呼，虽然他这次没有购买我们产品，说不定下一次，或者亲戚朋友向他咨询我们产品时，他会推荐的。天道酬勤，只要有付出就会有收获。让我们一起努力吧！篇二：小区工作总结温馨家园小区工作总结我温馨家园(来自:WW 唯 才教 育 网:小区销售总结)小区是今年6月份刚刚接的新小区，在公司各级领导对我小区的大力支持和直接参与下，我小区在最短的时间内，走上了正规。在这半年的工作实践中，我温馨家园全体员工、努力落实山东省物业管理条例和公司的各项工作制度，加强一、人员管理和人才培养在人员管理方面，我觉得首先要提高办公人员的整体素质，使之树立全局观念，树立以公司为家，以小区为家的思想，对工作要认真负责，确实起到模范带头作用，在小区建立之初，各方面工作都急需人才，而我们又比较缺乏必要的人才，在工作中发现，我员工顾旭同志比较诚实可靠，对工作任劳任怨，学习的愿望比较强烈，于是对其进行了维修方面的培养，现在他对电线线路进行简单维护，故障的简单排除、有线信号的检查查验方法等都已基本掌握。二、半年以来，我们的主要工作如下：1、在小区交接之初，小区环境比较的脏乱，在公司副经理的亲自带领下，经过我们全体员工几个昼夜的加班整理，使小区环境有了一定的改观三、篇三：小区工作总结1、全年物业服务费收入3458684.95元（含预收款105万元），收费率52%，车位收入1056432元。家政收入：174731.8元，建渣清运费收入：90541.5元，材料费收入：8132.5元，合计收入：4788522.75元2、获得成都市市物业服务明星企业称号，通过市区行业主管部门的多次明查暗访；3、B区22栋前的院落水池改造。4、辖区建渣堆放点的重新设定。5、C区主干道景观池改造。6、B区主干道人行道改造。7、 物业公开年活动8、参与幸福公约制订及实施活动9、参与国学教育活动。10、A区停车位改造，新增停车位8个；11、全年无重特大事故发生；12、为业主消除火灾事故三次；13、改建小区排水倒坡现象4处；14、接待同行单位来访3次，外出学习20人次15、其他各方面主要工作数据如下：二次供水送检率100%，一次合格率100%电梯年审155台，送检率100%，合格率100%受理业主咨询3708件；发放各类部门联络单80份；办理装修457户，巡查空置房2712户/次，代业主收发各类信件包裹14600封（个）左右；入户处理各类问题计1433户（次），协调处理各类业主纠纷150户（次）左右。进出园区的机动车共计144000车（次），非机动车39600车（次），登记外来人员28800人（次），全区域覆盖巡逻计35个巡更点，全年共计巡逻76650更（次）；监控室平均每天监控80人（次），每天切换监控画面92160频（次），全年共计切换监控画面855240频（次）；全年抓获小偷5人（次），并将其移交司法机关立案判决，其中劳教3年1起，