安全科年度总结.doc

恒兴煤业2012年年度安全工作总结2012年，在矿领导的正确领导下，遵循我矿年初提出的煤矿安全生产指导思想，以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标，全矿干部职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了公司年初下达的各项指标，现将全年的安全工作情况总结如下：一、加强领导，落实责任，完善制度。对安全工作狠抓落实、加强对安全工作的管理，始终摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，并不断完善安全管理工作的规章制度，增强每一位职工的安全工作责任感和安全观念。同时制定落实了安全质量标准化管理制度、事故隐患排查、治理和报告制度、安全办公会议制度等十八项制度。坚持例会制度，及时传达上级有关精神，布置安排具体工作，做到有备无患，有章可循，为接矿奠定了扎实的基础。二、加强安全教育，增强安全意识。为提高全矿职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护意识，预防和减少各类伤亡事故，围绕公司2012年安全工作奋斗目标，以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。A类安全生产管理人员、B类安全生产管理人员、煤矿特种作业人员及煤矿井下其他从业人员组织进行安全培训共计700余人次。把对安全的教育贯彻其中，并以“安全生产月”活动和“百日安全生产无事故”竞赛活动为契机，加强培训，提高素质。新的质量标准化、山西省煤矿五项标准及神华集团管理手册下发我矿，我们就组织全员进行了学习。进一步加强了安全生产知识培训，组织干部职工认真学习上级关于安全生产的一系列方针政策和会议精神，通报了集团公司下发的有关事故案例通报，别人感冒自己吃药，深刻吸取事故教训，切实做到举一反三，警钟长鸣。认真学习矿井安全生产知识，特别是请经营丰富的老矿工、老工程技术人员用亲身经历讲述安全要领和经验教训，做到了通俗易懂，印象深刻，对于刚刚走上工作岗位的年轻职工具有很强的指导和警示作用，做到干啥学啥、缺啥补啥、会啥干啥。三、加强排查隐患，督促整改。一年来，我们一直坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每月“逢九”的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会及安全例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。并迎接了集团公司一、二、三季度的质量标准化及各级领导部门不定期检查，对查出的问题“三定”落实并跟踪落实处理，按时上报特殊情况无法及时整改的隐患，提出了方案及预防性措施。积极组织开展了“雨季三防”和“冬季三防”检查，分组分片负责，严格落实责任，采取拉网式检查，做到不留死角。尽管我们在安全防患方面做了大量工作，但一些安全隐患受客观因素的影响未能彻底消除，我们也意识到安全管理工作任务仍然相当艰巨。今后，我们将一如既往的按照领导要求和上级部门的安排，结合本矿的实际，加强管理，总结经验，精心组织，全员动员，采取有力措施，努力把我矿安全管理工作做得更好。四、深入开展各项活动。根据临煤安发【2012】78号关于在全市开展“大反思、大检查、大整治”活动的通知，结合我矿基本建设实际情况制定了山煤恒兴便函字【2012】7号关于在全矿开展“大反思、大检查、大整治”活动的安排，3月7日，我矿进行了“大反思、大检查、大整治”讨论会，并在矿区范围内张贴标语，营造了良好的活动氛围，不定期组织了“大反思、大检查、大整治”专项检查，4月13日，长治襄垣善福煤矿发生透水事故，集团公司召开视频会议，并召开了大反思讨论会，4月15日组织相关科室，进行了大反思大检查，进行了隐患跟踪落实。六月份是全国第十一个“安全生产月”， 并根据自身实际情况，出台了2012年恒兴煤业“安全生产月”活动安排，并于五月三十一日召开了恒兴煤业有限公司全体干部职工大会，大力宣传“安全生产月”活动“科学发展，安全发展”的主题，认真传达了集团公司关于“安全生产月”活动的安排部署，将上级的目标、任务、措施传达到每个干部职工中，做到水流到头，使干部职工的思想行为与上级的精神意图保持高度一致。并于6月10日，进行了安全月大签名活动。6月22日，我矿组织组织各科室队组进行第二届安康杯知识竞赛，此次活动提高了广大干部职工的安全意识，强化安全基础管理水平，同时培养大家的团队协作能力。6月27日，我矿组织了职工安全演讲比赛，引起了不错的反响。6月28日，我矿组织保卫科及各先关科室进行了消防安全演练，通过这次演练增强了广大干部职工的消防意识。6月29日，组织了“雨季三防”应急救援演练，这次演练活动，进一步提高了员工救援抗灾能力，增强了员工的安全防范意识，给参加演练的每位员工上了一堂生动形象的安全教育课。8月16日，根据集团公司文件及视频会议精神制定并下发了山煤恒兴发【2012】23号关于下发恒兴煤业开展2012年“百日安全无事故”竞赛活动的通知，并在全矿区范围内开展实施，张贴标语，营造氛围，每各科室队组都成立了“百日安全无事故”竞赛活动小组，并制定了相应的活动实施方案，使“百日安全无事故”活动落实到具体责任单位，落实到每个责任人。制定并下发了山煤恒兴发【2012】30号文件关于全矿全员学习的通知，组织全体员工于2012年10月17日2012年11月17日进行学习，学习内容包括煤矿安全形势及安全生产方针与相关法律法规、采煤基本知识和煤矿工人应熟知的安全注意事项和应急管理体系，广大员工学习十分积极，员工的出勤率高，学习完后经过考试，交出了一份满意的答卷。定期由调度室牵头，组织地测科、安全科及其它相关科室深入山区，特别是煤层露头，小窑破坏区检查有无破坏，是否有人为破坏小窑的封闭，进行采煤的。经过定期的检查，形式还是很不错的，只是个别存在井口填埋标高低于洪水位存在漏水的可能，现在正在整改。组织了多次安全大检查，共查出隐患98条，并跟踪落实，促使我矿2012年“百日安全无事故”竞赛活动圆满完成。11月29日，根据集团公司晋煤出煤发【2012】405号关于加强今年后四十天煤矿安全生产工作的通知的文件要求，为确实加强我矿的安全工作，下发了山煤恒兴发【2012】44号文件关于加强今年后四十天安全生产工作的安排，切实加强了隐患排查治理工作，认真执行了隐患排查制度，定时召开隐患排查会议，加大了隐患排查力度，结合“逢九”安全大检查，对重点岗位，重点环节进行了认真排查，分组分片负责，严格落实责任，采取了拉网式检查，做到了不留死角，彻底消除了各类安全隐患。加强了对地面筒仓的安全防护工作，重点抓好了高空作业的安全措施落实，加强了防冻措施，并做好了测温记录，并对保护架、吊架，采取了相应的措施，加强了跟班人员、监理单位对现场的检查，确保了筒仓的安全施工。加强了对井上、下各重要场所的巡视及检查，加强了办公场所及职工宿舍楼火源、管路、用电安全的不定期检查，加强了下雪天车辆的安全出行管理，及矿区内火源管理，保证了我矿“冬季三防”工作圆满完成。五、查漏补缺、加强质量标准化工作我矿为全面加强质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全基础，提升安全管理整体水平，实现安全生产健康、持续、平稳发展，特制定了山煤恒兴发【2012】2号恒兴煤业安全质量标准化管理办法恒兴煤业安全质量标准化三年达标规划。成立煤矿安全质量标准化达标领导小组，落实专门机构和人员，落实监管责任，派出督导组，指导煤矿企业达标工作的开展，科学制定达标规划，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从负责人到职工层层负责的标准化责任体系，为搞好质量标准化工作提供了组织保障。坚持对安全质量标准化工作进行评比，对优秀部门和落后部门分别给予奖励和处罚。六、地面情况我们高度重视地面安全管理，坚决杜绝灾害性损失和重大事故的发生。加强了地面施工单位的安全监管，落实施工单位和监理单位的安全责任，严禁无资质的队组进行作业。强化了“五管”要害场所的管理，做到持证上岗，坚守工作岗位，认真履行职责，确保万无一失。加强了地面防火工作，增强全员消防意识，强化冬春季节气候干燥等特殊时期消防管理，防止火灾事故，杜绝各类重大火灾事故的发生。加强了交通管理，强化了对司机人员交通安全教育，坚决杜绝无证、酒后驾车，加强车辆维护保养，杜绝带“病”出车。加强了“雨季三防”和“冬季三防”管理，严格执行安全措施和应急预案，健全组织机构，备足抢险物资，组建抢险队伍。并对矿井周围存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝淤积危险河道等自然灾害威胁区域，制定了防范治理措施。制定了暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻等极端天气可能造成的停电、停风、淹井事故的防范措施，切实保证了我矿地面工作安全。七、明年的目标及打算。（一）奋斗目标。矿井杜绝较大及以上事故；井下消灭重伤及以上人身事故，消灭二级以上非伤亡事故；地面单位消灭重伤及以上事故；完成安全质量标准化年度达标规划目标；完成年度安全费用的投入和工程量；完成年度培训计划。（二）具体安全工作安排。按照我矿安全一号文件，加强制度建设，落实安全生产责任；加强基层队伍建设，提升职工的安全素质；加强安全基础建设，提高安全质量标准化整体水平；加强安全专项整治建设，确保安全管理质量和效果；加强安全队伍建设，充分发挥安全监管及奖励激励作用；加强安全文化建设，营造浓郁安全氛围；加强地面安全工作，全面实现安全生产协调发展。1、继续抓好矿井安全文化建设，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，认真落实郭海董事长七个“抓大”即抓大系统、抓大思想、抓大素质、抓大追究、抓大文化、抓大标准、抓大变化为抓手，以学习神华集团安全生产管理经验为主要内容，在安全工作上切实做到“六到位、一落实”，即认识重视到位、排查感知到位、执行标准到位、科技装备到位、业务素质到位、现场管理到位，安全工作关键在于落实，确保矿井安全生产。2、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。加强从业人员的安全教育和日常安全教育培训工作，健全安全教育培训制度。要研究中、长期安全培训教育规划，结合实际制定好年度培训计划，严格按工作计划开展安全教育培训工作。要重点落实督促矿井主要负责人、安全管理人员和特殊工种的更新培训及复训，确保持证上岗。要加强与煤炭院校、科研机构及兄弟单位合作，“走出去、请进来”，开展全员安全意识教育和安全知识更新继续教育培训以及新技术、新材料、新装备、新工艺、新法规培训，特别要结合典型事故案例开展安全警示教育，不断增强灾害辨识、防范事故的技能和自保互保、自救互救的能力。强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准化、知识化和技能化培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，实现安全管理向科学化、人性化转变。利用班前会活动通过“每日一题、每月一考”等形式，真正实现“干啥学啥”、“缺啥补啥”、“会啥干啥”。 提升安全培训的针对性和实效性。要严格特种作业人员的培训，确保持证上岗。3、进一步完善安全管理体系和管理制度，完善我矿三项体系（隐患排查激励机制，隐患治理机制，隐患责任追究机制），严格落实各项制度，全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，争创“本质安全型煤矿”。 4、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产进一步加强隐患排查力度，要健全“隐患排查激励机制，隐患治理机制，隐患责任追究机制”三项机制。建立与员工经济收入挂钩的隐患排查治理激励机制，明确奖励标准和考核办法，从而对安全生产隐患排查与治理进行激励；特别要对举报重大安全生产隐患或者有效避免重大安全事故的单位和个人给予重奖。要坚持“想长远，看当前，干眼下”，实现超前预防，超前治理，创造零事故现场，打造零事故环境。对发现的隐患及时分类定级，认真执行隐患激励机制、隐患治理机制、隐患责任追究机制，做到整改措施、责任、资金、时间、应急预案五落实，特别要抓好重大隐患的排查治理工作，定期组织隐患排查，召开专题会议，提出针对性解决措施，保证不留死角，隐患治理不留后患，杜绝重大事故，保证安全生产。同时进行隐患市场化管理，发现隐患，责成有关责任人限期整改，经复查验收按要求处置到位的，不做任何处罚；未及时处置的在矿内部组织招标，由应标单位进行处置，处理安全隐患所花的一切费用均由发生安全隐患问题单位的工资中扣除，全部奖励给处理单位，并做到安全考核记录在案。进一步激励了全矿职工安全工作的积极性。5、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，“斤斤计较”保安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。6、强化班组建设。努力建设精干、高效、求真务实的队伍，加大班组建设尤为重要。我们在班组建设中认真落实“白国周班组管理法”、“杨晓敏班组六化管理”等先进班组管理经验。班组是最基础单位，各项工作最终都要通过班组去落实。推行“岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化管理”三项管理，规范班组工作程序。班组管理是矿井安全工作的基础与保证，要抓好班组长的选拔任用，充分发挥好兵头将尾的作用，要规范班组工作程序，强行推行三项管理，抓好岗位就近管理、军事化管理、安全程序化管理，使班组建设纳入制度化管理。积极开展班组竞赛活动，大力开展岗位练兵，技术比武和帮教活动，提升职工的安全素质，推行岗位安全作业标准，做到行为无违章，由“要我安全”向“我要安全”转变。不断改善作业现场管理，做到现场无隐患，针对当班的安全形势和任务特点进行规程学习和任务交底，开好班前会，对职工进行安全政治思想教育，严格执行党和国家安全生产方针，完善班组管理制度，做到管理无漏洞，虚心学习业务知识，不断提高工作质量，提升管理水平，逐步实现班组长的制度化、标准化、规范化的管理。7、完善安全生产应急体系，提高应急救援能力。要进一步完善应急预案，定期开展演练，强化应急救援和应急知识培训，提高干部员工应急、应变和自救、互救能力。各煤矿演练前必须编制演练方案，演练过程中要认真做好记录，演练结束后，必须对演练效果进行评估，写出评估报告和演练总结。同时要设置井口急救站、井下急救点，配备必需的急救药品和器材，做到每班有一名经过创伤急救专业技术培训的井下急救员，每面有一套急救药箱和器材，做好兼职急救员的配备、培训、上岗和急救药品、器材的日常管理。在专业矿山救护队未建立之前，建立矿山辅助救护队，并要就近与有资质的专业矿山救护队签订救护协议，要加强专兼职应急队伍和装备建设，加强应急新技术、新装备的推广应用，不断提高应急工作的科技水平。进一步健全应急监测预警机制、信息报告与沟通机制、应急响应机制，加强各级领导干部24小时值班值守和抢险应急队伍、物资的落实，确保紧急情况发生时能够快速响应、果断处置。通过建立健全应急救援体系，提高矿井信息收集、分析、预警能力、事故救援和应急处置能力，提升矿井领导应急决策能力和职工执行力，形成统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的煤矿应急救援指挥机制。8、加强职业危害防治工作，逐步提高职业危害防治水平。要建立健全职业危害防治制度，保证提供足够的职业危害防治专项经费。指定专职或兼职职业危害因素监测人员，普及职业危害防治知识，配备足够的监测仪器设备，对作业场所职业危害因素进行日常监测，组织开展职业危害事故隐患的排查，做好职业危害申报，及时消除减轻职业危害。要突出抓好矽尘、煤尘等职业危害治理，为接触职业危害的从业人员提供符合要求的个体防护用品，通过优化生产布局和工艺流程，使有害作业和无害作业分开，加强煤矿作业场所职业危害防治工作。9、加强地面安全管理。要高度重视地面安全管理，坚决杜绝灾害性损失和重大事故的发生。加强地面施工单位的安全监管，落实施工单位和监理单位的安全责任，严禁无资质的队组进行作业；强化“五管”要害场所的管理，做到持证上岗，坚守工作岗位，认真履行职责，确保万无一失；加强交通管理，强化对司机人员交通安全教育，坚决杜绝无证、酒后驾车，加强车辆维护保养，杜绝带“病”出车；加强“雨季三防”和“冬季三防”管理，严格执行安全措施和应急预案，健全组织机构，备足抢险物资，组建抢险队伍。对矿井周围存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝淤积危险河道等自然灾害威胁，要落实防范治理措施。要制定落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻等极端天气可能造成的停电、停风、淹井事故的防范措施；加强地