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文档简介
社区义工服务队活动总结 2013年4月22号社区义工队2012-2013上半年活动总结在这个学期中,社团的所有成员齐心协力,严格按照学院领导、院社联的指示和要求,在社联办公室的倾心协助下,紧紧围绕学院工作重点,我们社团举办了一系列的活动,在丰富大家课余生活的同时,也提高了大家的知识。充分展示社区义工队的社团特色,发扬社团精神,开拓进取,真抓实干,组织开展了一系列有特色的社团活动,让我们本学期的校园生活得到极大的拓展。当然,社团今天的成就和大家的努力分不开,希望大家继续努力,更加完善我们社区义工队。现在,对本学期工作总结如下:一、本学期工作回顾:1、社团的招新在大一新生军训后,由院里统一安排时间进行社团招新。我们社团便积极做好准备工作,向大一的学生进行宣传我们社团。且大一的学生同样也表现出极大地热情,积极了解各自感兴趣的社团资料,积极报名。我们社团的同样也表现出十二分的热情来迎接新的活力以注入我们社团。社团的部长们耐心向新生介绍有关社团的知识,以及加入到社团可以获得到的知识。可以看出部长们的认真和努力。虽然大家都很累,但是没有一个人抱怨,看得出大家对社团都倾注了自己的热情和奋斗,这是在今后的活动中大家所要继续努力的地方,将社团当成自己的奋斗的一块土地。2、社区义工队团训 在社团招新后,社团在隋唐植物园举行团训活动,让队员进一步了解社团,以及对队员进行分组进行小组活动。对于社团团训,大家很积极的参加,通过一些有意义的游戏如; 扮时钟、比赛说名字、人椅、炸气球等。让大家能够快速的认识对方,增强团队意识,以及加深团员的相互了解。3、社团干事、组长竞选在教室社长及各部部长鼓励每一个组员去积极参与干事和组长竞选,在一个组员进行完自我展示后每个部的部长对新生认真地提问,记下比较不错的新生。经过激烈的竞选,并且由社长和各部部长进行公平投票后选出了各部干事和各组组长。在这整个竞选过程中有院里社团联合会的干事监督着整个过程,保证公平、公正。4、社团特色活动社区义工队以“奉献爱心,服务社会,实践成材”为宗旨,利用每周的周末队员的空闲时间,定期组织一部分队员以小组的形式,去敬老院、儿童福利院这些福利机构去为老年人和儿童做一些自己力所能及的事情,丰富他们的日常生活,送去我们大学生对他们的关怀。并且会组织队员去社区、景区、公园等地方,做一些义工活动去展现我们社团的精神风貌,为社会的协调发展献出我们的微薄之力。5、社团的娱乐活动我们社团不定期的会举行一些娱乐活动如组织去烧烤、去国花园放风筝等。以这些形势的活动让大家自愿参与,并且在活动中让队员更进一步的相互了解,加深认识。以利于培养队员之间的团队意识,提高团队协作能力。让义工队与队员一起成长,共同进步。二、 活动自我评估总体来说,我们的社团活动,各个阶段的活动都比较成功。成功的原因我们总结为以下几点:1、 活动准备较充分 “凡事预则立,不预则废”在活动中得到了充分体现,活动之初我们就有了详细的计划及活动部署。正是因为有了详实的考虑、周全的计划和充分的准备,社团活动才有了成功开展的前提。2、密切配合 多方面的积极协助和努力,是活动得以完成的保证。3、活动全面深入 活动举办结束并不是真正意义上的结束,活动后期我们会总结讨论,认识自己的不足之处并积极改善,以及找出自己的长处,好好发扬。 4、注重社团内部建设。制定和完善社团的制度,比如:例会制度、社员管理制度等,并对个人和部门要奖罚分明,并对干部定期的进行一些关于社团发展的交流,有利于我们思想一致,共同努力为社团贡献自己的力量。在成功的背后,我们也认真反省思考了我们的不足社团存在的问题及解决办法: 1、 社团活动与系里一些其他的活动冲突,致使活动更改活动日期,甚至改变活动内容。2、一些组员参与活动的积极性不高。3、社团分歧和矛盾问题大家在一个社团共事,性格各异,沟通和磨合需要时间洗礼,矛盾与分歧不可避免。三、今后措施1、更进一步加强社团干部作风建设,组织社团干部成员学习,提高自身修养与素质。2、多开展实践活动,增加活动的娱乐性,如羽毛球比赛等,调动全体社员积极性。3、聘请指导老师多给社员进行有关公益和奉献知识的讲座,和组织社员进行学习,提高社团的宣传和影响力。4、对自己的社团要有一个好的定位,清楚社团的性质、宗旨、工作原则、活动发展方向等,努力使社团向正规化和品牌化的方面发展,认真体会在每一次的活动中的经验和教训。5、多与组员接触,了解队员的兴趣爱好,举行一些符合团员的兴趣爱好的活动,提高社团的号召力。6、协调活动时间,尽量避免活动冲突。四、社团未来展望谈及未来的展望,我想我们要做的,第一个继续发扬我们义工队的“无私奉献,团结友爱,乐于助人,努力进取”的精神,奉行“自愿奉献、互助、友爱、实践、进步”的原则,坚持“学习、公益、实践、成长”为发展方向,稳固与敬老院、儿童福利院、社区等的长期合作关系。在以后的发展过程中提高对队员的关爱,让社团更团结。以及要让自己社团的特色,更加特色。第二,各部长要适当“分权”,让部员们做一些他们力所能及的事,并带领他们处理一些重大的工作。这也就可以让大家在工作中学习,在工作中进步。第三,我们要积极和其他主要优秀社团负责人加强联系和交流,重点学习他们的管理经验和管理理念,共同进步,共同成长。最后,我们
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