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文档简介

违反质量管理制度责任追究制1 范围本质量管理制度责任追究制实用范围为公司各部门及班组的全体人员。2 目的为了确保各项管理制度的认真落实，不断提高各部门（班组）及全体员工的责任意识，特制定本制度。3 管理制度（考核细则）3.1 未按采购管理制度采购不合格产品入厂，罚相关部室负责人：300元/次，罚相关责任人：200元/次。3.2 未按仓库管理制度“物资的验收入库”、“物资储存、保管”、“库存物资标识”“原材料保管”、“原材料发放”、“余料回收”、等规定执行和管理，罚相关部室负责人：300元/次，罚相关责任人：200元/次。3.3 未按领料和退料制度执行和管理，罚相关部室负责人：300元/次。罚相关责任人：200元/次。3.4 未按图纸会审管理制度执行和管理，罚相关责任入：200元/次。3.5 未按工艺管理制度执行和管理，罚相关部室负责人：300元/次。罚相关责任人：200元/次。3.6 未按技术文件资料管理制度执行和管理，罚相关部室负责人：300元/次，罚相关责任人：200元/次。3.7 未建立机械设备技术管理档案罚相关部门负责人：300元/次，罚相关责任人：200元/次。3.8 未按外切、外包管理制度执行和管理，罚相关部室负责人：300元/次，罚相关责任人：200元/次。3.9 未按生产管理制度执行和管理，罚相关部室负责人：300元/次，罚相关责任人（生产调度）：200元/次。3.10 未按计量管理制度执行和管理，罚相关部室负责人：300元/次，罚相关责任人：200元/次。3.11 未按采购管理制度购置设备的，罚相关部门负责人：300元/次，罚相关责任人：200元/次。3.12 未按固定资产管理办法：执行和管理，罚相关部门负责人：500元/次，罚相关责任人：300元/次。3.13 未按计量管理
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