综合办二0一0年度工作总结.doc

二0一0年度工作总结及下年度工作计划综合办综合办二0一0年的各项工作在公司的正确领导下和各科室的同力协助下，按照“科学化、制度化、规范化”的要求，努力打造知识型、节约型、效能型机关的发展思路，坚持从实际情况出发，尽职尽责干好自己的本职工作，比较顺利圆满完成了本年度的各项工作。一、实现生产总目标，外围协调先行。1、逐一深入搬迁户搬迁户家中，仔细了解搬迁户基本情况，切实摸清了搬迁移民的数量，积极督促乡政府与村民签订搬迁协议。2、科学制定搬迁计划方案，严密组织实施搬迁，截止到9月底累计搬迁227户。3、北采区中间的道路始终把采区分为东西两块，直接影响采区施工作业面和采剥计划，根据领导指示先迁移路边村民，紧接着迁移电讯传输电缆及高压线路，克服了重重困难，使多年的乡级主干道得以阶段该线，为东西采场接壤开了头。4、在新建能源开发公司办公生活区为保证生态绿化环境与乡政府多次磋商把原来6户牧民的树木大小3000余株（榆树、杨树）一并收购，并对其进行看护浇水，对未来的办公生活区美化环境奠定基础，提前策划。5、采区施工作业时，常有部分村民因车辆运输道路灰尘大、噪音大、整动大等因素出来拦截车辆，为妥善解决问题，我们始终是以公司大局和利益为重，积极与地方政府协调解决矛盾纠纷，全年协调解决各类影响施工的问题36次，为施工生产的进度扫清了障碍。6、为开通资源路便道，积极配合公司领导与乡政府沟通协调对一处集体坟墓地于8月30日到9月15日 用时15天进行整体迁移，累计迁移坟墓302个。7、在事关公司建设大事面前，我们都是提前计划，逐步实施。根据伊犁庆华能源开发有限公司兼并伊宁县温亚尔煤矿的合同，11月9日协调温亚尔煤矿对井下设备进行了拆除，积极督促本月15日拆除完毕，并催促尽快搬迁空出房屋，23、24顺利接管了温亚尔煤矿。二、引进人力，完善机构。1、根据矿山建设的人才实际需求，我们积极与集团人力资源处协调沟通，基本满足矿山地质勘察、安全管理、工程设备管理、化验、计量销售等人才需求，全年累计今年初的12人到现在75人，聚集了矿山生产的各类人才。设立了矿领导中心组，围绕中心组设立了生产技术科、生产调度指挥中心、地测科、设备工程科、安环科、后勤物业科、综合办7个科室基本形成管理机构，管理有序。2、为确保公司的安全稳定，6月23日积极与集团人力资源处协调配备了保安，全年协调调整保安人员11人。三、办公环境基本舒适，宿舍设法保障。1、在办公生活场所相对紧张的情况下，我们采取多科室并用一间办公室和集中住宿的原则，基本保障了正常办公和人人有住宿地点，在缺水停电时，积极做好职工思想工作，组织群策群划，办法总比困难多，妥善解决了办公生活的实际困难。2、23、24我们接管了温亚尔后，在工期紧要求高的情况，科学筹划办公生活区搬迁工作，督促施工单位加快施工进度搭建临时活动苯房8间和对原温亚尔煤矿原有办公室宿舍进行整修粉刷，合理划分办公宿舍，确保了所用职工有办公生活场所。四、文件收发落实，档案存储有序。1、根据公司文件、记录控制管理制度有关规定，严格落实文件办理工作程序，全年接受集团公司以及上级文件 23份。2、文件根据公司领导的指示精神要求，及时督促相关部门认真组织办理，确保文件指示精神的贯彻落实。3、文件办理完毕后，按照分类归档存放的原则进行存放管理，并实行入柜加锁严格管理。4、在文件借阅、复印工作中，严格按照公司的规定制度执行，确保了文件资料管理的绝对安全。5、认真起草拟制本级文件，并下发落实执行，全年累计下发文件108份。五、即时组织各种会议，积极组织公司各项活动。1、严格执行公司组织每天的早调会，周总结会，及临时性工作讨论会，严格执行会议纪律制度。全年组织各类会议175次。2、及时收集机关各科室周总结及计划、月总结及计划，及时通知相关人员，精心计划、充分准备，确保了会议的顺利召开。3、根据部门工作实际需要，及时组织所属人员召开本部门会议，认真传达上级和公司领导的指示精神，确保了政令的畅通。4、根据集团公司的安排和通知要求，我们组织了中秋联欢会、参加了迎“十一”演讲比赛、舞蹈比赛；正在组织排练迎新年红歌大合唱比赛曲以及长跑比赛和拔河比赛。六、办公用品管理有序，供应基本及时，票据整理无误，及时报帐。1、根据各科室上报的需求计划，及时与集团公司供应处取得联系，上报申购计划，确保了日常办公的需求。2、严格实行实物验收制度，认真办理物资出入库出库手续，确保物资手续的完善性和准确性。3、严格实行物资分发程序，及时把各部门需要的物资分发到位。4、对于公司本级急需购买的物资严格进行审批手续，及时采购报帐，确保了工作的及时性。5、办公用品严格请领登记制度，注重节约，减少了浪费。七、考勤认真，纪律严明。1、严格按照职工考勤、请假管理制度的有关规定，督促机关各部门认真实行考勤制度，严格审核各科室的考勤，及时上报集团人力资源处。2、严格落实请销假制度，公休根据审批权限逐级进行批准休息。3、严格落实节假日值班制度，合理安排值班人员进行轮休。4、行政办公依据工作时间进行工作，克服了执行制度的随意性，维护了纪律的严肃性。八、小车、水车每天出勤，服务施工，服务村民到位。1、在车辆保障，我们优先保障施工，实施全天候24伴随保障，全年累计保障车辆 1650台/次；临时性派车600 台/次，行程合计68562公里。2、严格落实车辆派遣制度，积极做好各科室需求用车的保障工作。3、根据矿领导的安排部署，我们积极做好了居民生活饮用水保障工作，克服天气等诸多实际困难，妥善做好了次项保障工作。4、为实现南采区出煤的总目标，积极配合生产调度指挥中心做好夜间值班车辆保障，全体没有任何怨言，克服自身实际困暖，全力做好保障工作。九、存在的不足1、综合办工作人员在学习的氛围上不够浓厚，在工作衔接上不够默契，制度管理上不够严谨，随意性较强。2、在办公用品使用上人员的节俭意识不够牢，监管力度不够，领发制度不够健全。3、在工作协调的方法上还不够灵活，需要加强工作实践，不断丰富经验积累面对新年度、新任务，我们感到了工作的压力和肩负的责任的重大。在新的一年里，我们将紧密团结在公司领导的周围，老老实实做人，踏踏实实干事，努力在本职岗位上实现自身价值，为此制定2011年的计划如下：一、加强业务学习，不断提高科室人员的综合素质。在加强业务学习上，我们将坚持以人为本的发展理念，突出依据公司颁布的各项规章制度工作这个中心，科学指导各部门做好管理。1、加强规章制度学习。在落实制度上，我们将按照学制度、明职责、遵照行的方法步骤进行运行和实施。促使部门人员牢固树立“岗位高于天，职责重于山”的思想，理清做人图什么、工作干什么、将来留什么这些实实在在的事情，不断增强员工安心本职、履职尽责的意识，不断提高职工的素质。2、加强个人自学成才。通过个人报函授、购买办公专业书籍进行个人自学，不断提高自身的业务能力和素质，为顺利开展工作奠定好基础。3、加强岗位实践成才。坚持在学中干、干中学的方法，不断提高与岗位要求相适应的能力素质，以使的更好的为公司领导和机关各部门做好服务工作。二、加强外围协调配合，扫清生产施工所有障碍。在新的一年里，将继续加强与集团公司各处、地方人民政府、公司科室部门搞好协调配合工作，积极做好上级下达指示的贯彻落实，与地方政府保持密切联系，扎实推进移民搬迁工作，同力协助科室做好各项保障工作，为公司年度目标的实现而努力工作。1、继续与地方政府密切联系，深入做好移民搬迁工作。2、深入细致化解钉子户的干扰工作，确保采区工作开挖工作的顺利进行。三、抢抓机遇，完善制度，打造精良管理科室。按照公司的发展未来的建设实际，以公司年度生产总目标和新办公楼搬迁为契机，积极指导各科室做好各项工作，确保工作制度化、规范化、科学化；坚持抓一件成一件，干一件成一件，在真抓实干上下工夫，促使在职工形成一种风气、培养一种习惯，促进一种管理，确保综合办正规化建设水品再上一