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文档简介

公司总经办销售部周工作计划总经办1、收集各部门对制度的意见2、xx公司制度的出台，公司办公室合同的修订3、与销售部开会，针对管理的难度对营业员合同进行修订4、销售部工作效率的推进(各店销售动态的分析，新货上柜流程跟进，各店反映问题的落实，销售主管的工作进度跟进等协助销售部门)5、协助各部门主管监督员工日工作完成情况6、搜索、招聘、面试(急!)7、配合公司的拍照流程进行监督跟进8、质检与开发部的沟通会议(春秋货品到货)9、确定物流部主管的工作职责，与夏会计，罗总协商人选10、跟进监督流程质检仓库送货(单据与实物相符)11、参加各部门会议(关于各部门下周工作计划安排)12、协调各部门工作销售部主管1、各店铺日常配货调整2、营业员制度制订3、各店铺春夏新品配货4、长沙店店长会议(学习营业员制度)5、长沙店巡店检查各项工作以及了解其它品牌的销售及促销活动情况6、营业员面试7、与长沙店各商场联系8、新品订价9、跟进春夏货品到货情况以及时间10、核对长沙店盘点表错误货品11、通程、东塘对账单事宜12、各店铺费用报销审核13、长沙店部分秋冬款式煺仓事宜安排14、营业员春夏工装方案15、公司制度学习16、营业员合同制订员工：1、重庆店拆柜计划实施，2月29日进行。2、重点抓正弘、合肥、郴州叁店销售动态及新品上市情况，保证新品销售的及时与竞争力。3、招聘裕达店员工进行整体更换。4、收集各店销售，统计销售。5、前臺日常工作。接待来访。6、传达及登记各店报表上的重要事项。7、跟进店铺到货情况。8、销售数据录入管家婆。9、调拨录入管家婆草稿。7、核对各店盘点表。8、各店销售数据建立电子表格。9、查看招聘简歷，电话通知面试。10、统计xx年新货销售数量。经过团队的努力整理，本司已为网友分
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